,满怀着个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递加油站每位员工心底最美好的祝愿吧祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在起是我们加油站全体员工不变的诺言加油站员工作年度总结篇过去的年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主防消结合加强教育群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的步。安全生产,上下重视,措施有力我站是年月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。为提高员工的凝聚力,加油站员工过生日,加油站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在春节十等节假日,举办各种文体活动知识竞赛等活动。由于工作经遇等问题,部分工作难以开展。下步,我们将结合我区工作实际,在现有条件基础上,认真实施中华人民共和国农产品质量安全法的各项规定,完善机制,强化措施,提升依法行政工作水平,确保全区群众农产品食用质量安全。车辆安全生产工作必须管细管实管的住管的好。几年来,我们紧紧围绕着事故预防损失控制风险保障综合治理大机制,牢牢绷紧安全工作这根铉,不断推出新举措,呈现出领导高度重视员工认真努力司机遵纪守法的良好氛围。个网络健全制度完善举措适宜保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。高度重视,全员努力。安全第,预防为主是我们永远遵循贯坚持的安全生产工作指导方针。总公司领导层在安排生产经营时首先布臵安全管理,在日常工作检查中首先检查安全工作,在效融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站直坚持现场办公,司机加油付款开不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。内部管理个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面多层次。因此,我站在年,根据管理需要,进步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记管理创造效益,细节决定成败的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。今年是路加油站和北路加油加气站合并的第年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训学习岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起兵油人的现代形象。我站础管理工作更上台阶,推动预防控亏风险保障出成果。几年来,我们坚持以新举措为拉手,以安全生产为中心工作,时时处处讲安全。副总经理高新军分管安全基础工作,坚持安全工作早抓早安排,坚持例会制度及例会培训,强化了基础管理。副总经理于荣清认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低。总公司领导的模范带头行动和先进理念,引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理,真抓实管安全生产工作,是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。加油站员工作年度总结加油站员工作年度总结篇经营情况今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统购进,密度统执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。进入年,加油站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。高法有辆车,直在长行加油站加油。我站从年就看上这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应加油站员工作年度总结式和服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。年走了,带走了些失落,带走些遗憾。年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递加油站每位员工心底最美好的祝愿吧祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在起是我们加油站全体员工不变的诺言加油站员工作年度总结篇过去的年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主防消结合加强教育群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的步。安全生产,上下重视,措施有力我站是年月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们开始就步步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第位,加油们的特色,也深受广大车主驾驶员喜爱。企业安全报每月期,各单位在发放时按照手到手个不能少的要求,由安全专管员把安全报按时发放到每位驾驶员手中,对长期在外车辆则采取邮寄方式,做到领证票据发报安全报,保证了个不能少。实现宣传信息化,亦是湖北汽运的项创举。遇天气突然变化重大法规颁布,各单位在各自建立的短信平台上及时发布信息,告知注意事项。各单位平均每月发布信息至次。要求驾驶员提前采取措施避免危险因素保证行车安全。短信告知,方便快捷,收看率高,成为我公司安全生产的重要宣传窗口。加油站员工作年度总结。由于工作经遇等问题,部分工作难以开展。下步,我们将结合我区工作实际,在现有条件基础上,认真实施中华人民共和国农产品质量安全法的各项规定,完善机制,强化措施,提升依法行政工作水平,确保全区群众农产品食用质量安全。车辆安全生产工作必须管细管实管的住管的好。几年来,我们紧紧围绕着事故预防损失控制风险保障综合治理大机制,牢牢绷紧安规季节变换注意事项特殊典型案例为主要内容。安全学习培训的持续开展,在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明,树风范要安全不违章的良好风气。高水平的操作水平及紧急避险能力使驾驶员能做到有准备有经验,避免了重大事故发生。多层次安全宣传暖人心安全宣传多层次寓于服务之中,是我们的特色,也深受广大车主驾驶员喜爱。企业安全报每月期,各单位在发放时按照手到手个不能少的要求,由安全专管员把安全报按时发放到每位驾驶员手中,对长期在外车辆则采取邮寄方式,做到领证票据发报安全报,保证了个不能少。实现宣传信息化,亦是湖北汽运的项创举。遇天气突然变化重大法规颁布,各单位在各自建立的短信平台上及时发布信息,告知注意事项。各单位平均每月发布信息至次。要求驾驶员提前采取措施避免危险因素保证行车安全。短信告知,方便快捷,收看率高,成为我公司安全生产的重要宣传窗口。,培养员工应对突发事件的能力。设备的管理,定期对加油站的设施设备进行保养和维护。管理方,安全管理干部为骨干,各级领导为主导的安全管理网络体系。个重安全,保平安,促发展的良好氛围在湖北汽运越来越浓,全面落实规章制度,管的细抓的紧。牢牢管住车辆细致入微管住人司机,是湖北汽运全面落实安全生产规章制度的基点,是实现安全生产持续稳定的重要举措。多年来,我们始终坚持做到以下几点狠抓车辆安全技术状况车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数。为保证车辆技术状况良好装备齐全。我们制订了安全机构月检安全专管员旬查稽查大队不定期检查和重大节日全面检查级管理制度。规范了级维护制度和维护标准,按计划进行维护,确保了车辆安全技术性能良好。年,我们为实现车辆安全技术检查标准化制度化科学化,投资百多万兴建了华之捷机动车安全技术检测中心,日检能力达百台以上,为企业挂靠车辆进行全方位的安全技术检测,也为车辆安全运行提供了技术保证。既提高了车况,也消除了隐患,更保证了安全。抓实驾驶员安全学习培训不断提高驾驶员的安全责任感法律田到这里路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。位公司老总对我们的加油工说在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。生产量化,目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从年月到今,我们十个月完成汽柴油销售吨,超前完成了公司制定的营业额吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之十点吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主方针,是总公司决策层不懈努力追求的方向。近几年来,我们以风险防范提高驾驶队伍观念和操作技能水平是搞好安全生产的必然要求。我们直坚持驾驶员安全学习培训制度是严格岗前培训凡入籍湖北汽运所属单位的车主驾驶员都必须参加岗前培训。学习内容以交通安全法律法规职业道德要求驾驶技术避险能力维护技巧等为主。结业前进行学术两科考核,不合格的律不得上岗。是分批次不定期开办驾驶员学习班,以提高责任意识,强化技能水平和避险能力为主。是有针对性地对老违章,老肇事的司机举办强制学习班,从法律法规到事故案例,从隐患危害到驾驶员技术进行全方位回炉。是定期举办安全学习月活动,即在每月的第个周召集驾驶员集中学习,月安全学习活动由单位专管员负责召集。学习以国家重要法规季节变换注意事项特殊典型案例为主要内容。安全学习培训的持续开展,在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明,树风范要安全不违章的良好风气。高水平的操作水平及紧急避险能力使驾驶员能做到有准备有经验,避免了重大事故发生。多层次安全宣传暖人心安全宣传多层次寓于服务之中,是我,培养员工应对突发事件的能力。设备的管理,定期对加油站的设施设