细实的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲臵的网点和烟站进行对外租赁认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进步健全物资比价采购制度。继续开展会计从业人员的培训活动,进步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进步加强检查督促与指导,搞好,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在边,只是按照理论上的指标去计算去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站管销所的固定资产低值易耗品登记台帐。今年月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了的出现。这就加强了等等系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对年的帐务处臵做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地实行了整改,降低了涉税风险。组织财务人员培训,进步团队凝结力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会,对全部财务零碎做了任务总结和预期的任务打算瞻望,将财务人员分红会计出纳和统计免费两组实行了分组讨论,及时处理实践任务中存的问题。经过南峰会计师事务所对外部控制和税务风险的专题讲座,丰厚了财务人员税务知识。约请了审计部资金部资产部和财务人员做了深化的交流。加强了全部财务链各部门任务的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流协作与勾结。提出了片面预算管理方案,树立团体公司片面预算管理形式按照年运营目的和各项本钱核算目标的完成状况,财务部提出了片面预算管理的方案,片面预算管理依据企业制定的运营目的开展目的,层层分解于企业各个经济责任单位,以系列预算控制协调考核为内容树立起整套迷信完好的目标管,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐帐实相符,提高了财产物资的利用效能。搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购销存业务认真检查,并与烟厂核对致,确保做到帐帐帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的公司财务工作总结集合六篇用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计工商等各部门有关资料的申报。资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如血液对于人体样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司起筹划合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。年中,财务部有很多应做而未做应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序统财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱日常成本费用支出比较随意公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求要么就是执行乏力也有些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每位长天人如何提高自我服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真仔细严谨的工作作风,各项资金收付安全准确及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每位财务人员尽职尽责,认真处理每笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年中,财务部相继出台了关于财产管理合同签定人体样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司起筹划合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资。亿元,偿还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司资信企业的良好形象。自项目启动以来,直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过个月的数据初始化和个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了个新的台阶。财务部直人手较少,但在我们高效有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真仔细严谨的工作作风,各项资金收付安全准确及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每位财务谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日,门店销售个住房销售个,成交率。,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,资金回收率为。预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套,收取定金万元,出租率在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月结合质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提