1、“.....承担着经营任务,以效益最大化作为经营目标,支行需要结合自己实际情况在分行统安排的情况下确定经营方针,要充分利用网点资源,发展自己优势业务,营造特色优势,全面提升网点的经营效益。其次谈下支行网点工作思路是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其要营造公平民主和谐择优的工作环境,建立能者上平者让庸者下的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。尊重员工的人格。具体做好个方面是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通联络了解他们所想所需所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心......”。

2、“.....磨练,遇事不含糊办事不拖沓。支行长竞聘讲话。我感到自己在业务工作中积累了套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。率先垂范。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的言行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场较深的理论修养较高的业务素质,要廉洁自律勤政为民要正直诚实,吃苦耐劳要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进,干行,爱行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的实践经验。担任副行长工作后,我积极调整角色,迅速进入工作状态,凭借自己扎实的理论功底和实践经验,总结形成了套合适的工作方法,保质保量的完成了领导交办的各项工作,在工作中我团结同事,尽量做到心往处想......”。

3、“.....牛爬坡个个使力,我的工作呈现了可喜的局面,我的业绩也得到了上级行的肯定,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。,我具备了成熟干练丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神我身体健康精力旺盛在工作中使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳默默无闻的敬业精神,曾记得支行长竞聘讲话量身定制产品。利用本人的国际业务方面的知识和经验,扩大支行国际业务优势,加强本外币业务的综合营销。我将立足本职,培养团队精神注重全局意识优质服务意识防范风险意识培养,作为副行长这领导岗位,不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼全行发展动向及发展战略,树立团队精神,提高整体凝聚力,强化服务理念,打造优质服务品牌,以人为本,以考核激发营销积极性。以人为本,调动和激发员工的工作热情,在今年贷款规模紧的情况下,将重点转到存款和中间业务收入工作上,对支行网点和机关员工出台了开户任务......”。

4、“.....为领导提供客观全面的决策依据在任支行副行长期间,我取得了较好的营销成果,参与了公司个亿项目贷款的后续营销,成功营销了公司的开户和存贷款业务在任支行副行长期间。承接前任领导开创的良好局面,全力维护和营销现有客户,实现了我行营销史上的又个辉煌的成就,同时在公司存款户,公司项目,公司新能源项目等方面,正成为我行存款及中间业务收入的个亮点。入行十年来,在领导的关心和同事们的帮助下,我在各方面都取得了长足的进步,多次被评为支行和营业部先进工作者,曾被省分行部管理,用制度管人,当好行长的参谋和助手,平时多请示勤汇报,坚持做到不越权不越位不错位不失位既充分尊重上级领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议协助行长营造个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率,。我将强化营销,与客户建立良好的合作关系,利用切可利用的关系和资源,开展个体和团队营销......”。

5、“.....完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同志们起在新的岗位上做出贡献。我将以产品促发展,积极利用信贷业务知识,不断学习新知识新产品,为客户造公平民主和谐择优的工作环境,建立能者上平者让庸者下的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。尊重员工的人格。具体做好个方面是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通联络了解他们所想所需所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。我感到自己在业务工作中积累了套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果有幸得到各位领导和同志们的,进行深入分析,采取有针对性的产品推荐营销策略第方面要积极主动走出银行......”。

6、“.....捕捉市场商机,努力拓展新的市场,重点要对周边的社区资源环境变化市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过相关人员的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。最后是加强业务的交叉营销工作,每位员工都能够做到专多能,业务知识全面型人才。抓大放小。抓大,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。率先垂范。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的言行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场较深的理论修养较高的业务素质,要廉洁自律勤政为民要正直诚实,吃苦耐劳要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取......”。

7、“.....在市行信贷管理部工作期间,我受理审查了大量的信贷资料,为支行的营销工作把好关防好风险,同时我梳理规范了营业部信贷业务运作流程,并支行长竞聘讲话支行长竞聘讲话尊敬的各位领导下午好,我是来自信贷业务部的,目前从事的岗位是小企业审查工作,我竞聘的岗位是支行支行长。首先,我阐述下对支行网点的理解,网点作为银行最基层的经营单位,是银行的窗口,承担着经营任务,以效益最大化作为经营目标,支行需要结合自己实际情况在分行统安排的情况下确定经营方针,要充分利用网点资源,发展自己优势业务,营造特色优势,全面提升网点的经营效益。其次谈下支行网点工作思路是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作极发挥我的专长,和同志们起在新的岗位上做出贡献。我将以产品促发展,积极利用信贷业务知识,不断学习新知识新产品,为客户量身定制产品......”。

8、“.....扩大支行国际业务优势,加强本外币业务的综合营销。我将立足本职,培养团队精神注重全局意识优质服务意识防范风险意识培养,作为副行长这领导岗位,不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼全行发展动向及发展战略,树立团队精神,提高整体凝聚力,强化服务理念,打造优质服务品牌,以人为本,以考核激发营销积极性。以人为本,调动和激发员工的工会,作为支行,要充分抓住这样的机会,进行宣传营销活动,创造新的利润增长点,现在是酒香也怕巷子深,这需要支行走出去,找客户,次不行需要多次,特别是现在各家银行产品越来越同质化,客户可选择性较多情况下,我们需要找出自己新业务的优势与特点,采取针对性措施,用高效优质的服务来赢取机会。是建立有效的激励与约束机制,执行科学的考核办法。在分行容许范围内对绩效工资,支行实行次分配,真正体现多劳多得奖勤罚懒奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距......”。

9、“.....最后,是对于支行长的理解,支行长既是个管理者也是个执行者。支评为全省先进个人。荣誉和成绩属于过去,成绩不找跑不了,问题不找不得了,在往后的工作中我将以人为镜,不断完善自己,秉承着做事要拼,看事要淡的信念积极工作,今天我大胆参与支行副行长职务竞聘,我想我除了具备这岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势我具有多年支行副行长领导经验,具有较为扎实的理论基础和专业技能,面对这岗位可以说老马识途轻车路熟。年毕业于大学经济专业,获学士学位,经济师职称,先后从事线柜台支行客户经理信贷后台工作人员支行支行的副行长。工作年来我大胆实践勇于开拓不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。率先垂范。村看村,户看户,群众看干部。作为基层行的领头雁,支行行长的言行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则......”。