劳动竞赛实施方案为进步强化苏州地铁号线机电工程的建设质量进度投资安全文明施工等方面的控制,调动广大建设者的积极性和创造性,确保工程优质安全按期建成,认真贯彻公司关于立即开展百,动员全体员工迅速行动起来,掀起讲责任创优质保安全保工期降成本的劳动竞赛热潮,为全面完成节点进度计划而奋斗。组织领导项目部成立劳动竞赛领导小组组长范海波副组长段选邦王忠鹏组员孙建立梁鹏飞曹琳琳罗福臻韩威郭浩泽领导小组下设竞赛活动组织部,组织部设在项目部办公室,由党委员田坤张雪团支部副书记孙为琴具体负责竞赛活动的组织领导宣传报道信息交流实施奖惩竞赛总结等工作。时间安排根据认真抓好落实。附百日大干劳动竞赛实施方案劳动竞赛形式及考核评分意见年十月日主题词劳动竞赛实施方案通知抄送项目经理项目部各部室架子队。武黄标分部项目部党支部年月日印发附件百日大干劳动竞赛实施方案为进步强化工程建设的质量安全成本稳定和文明施工等方面的控制,调动广大建设者的积极性和创造性,确保工程优质安全按期建成,完成决战天,确保实现完成铺板的进度目标。依据整体工程计划安排,务完成情况为考核标准,从安全质量进度效益文明施工个方面进行评比。项目部人员以部室为单位,工程部完成施组设计技术交底等本职工作,合约部主抓变更索赔事项,安质部门抓好维稳工作,物资综合财务测量试验紧密配合,做好施工保障工作,赛后有劳动竞赛小组成员综合对项目部各部门工作进行评价打分。评比办法竞赛活动每月进行测评,采取积分制。百日大干劳动竞赛结束前,由劳动竞赛领导小组成员按各项百日大干劳动竞赛实施方案的工程,各施工队主要领导要亲自挂帅,明确责任,落实到人,搞好协调,保证竞赛活动的正常开展。在竞赛期间,各工程技术员要保证到位,靠前指挥,其他干部和重要岗位的技工无特殊情况不安排休假,保证竞赛工作有效地开展。各队要召开各种形式的会议,层层搞好动员和发动工作,讲清竞赛的目的意义任务和要求,使广大职工以高昂的斗志,投入到竞赛中去,为武黄项目再创辉煌。扩展阅读劳动竞赛实施方案工动竞赛实施方案劳动竞赛形式及考核评分意见年十月日主题词劳动竞赛实施方案通知抄送项目经理项目部各部室架子队。武黄标分部项目部党支部年月日印发附件百日大干劳动竞赛实施方案为进步强化工程建设的质量安全成本稳定和文明施工等方面的控制,调动广大建设者的积极性和创造性,确保工程优质安全按期建成,完成决战天,确保实现完成铺板的进度目标。依据整体工程计划安排,也为了节点工期的顺利完成,造性,培养拼搏奉献精神,提高劳动生产率,促进施工生产任务完成的有效形式。要按照要求和布置,认真抓好落实。利用标语口号等多种形式,搞好宣传发动。做到赛前动员轰轰烈烈,赛中鼓励及时有效,赛后表彰大张旗鼓,使竞赛起到实效作用。科学组织实施。各施工队要根据项目部的要求,统筹规划,合理安排,广泛展开竞赛活动。项目部每月组织生产分析会,及时公布竞赛情况。加强组织领导。劳动竞赛是项系竞赛总结等工作。时间安排根据总体施工计划安排,本标段共划分个阶段性竞赛活动。即第阶段年月日至年月日为大干阶段,第阶段年月日至年月日为攻坚阶段,第阶段年月日至年月日为冲刺阶段。各施工队要根据本队任务占有量严格按个阶段的时间细排任务分解指标,要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。竞赛内容比安全生产,创施工安全记录。高度重视安全施工,安全达标,组织健全,制度明确,责任到人,工期节点为中心,以及高标准严管理带队伍出人才保工期出精品创信誉树形像为总体目标,动员全体员工迅速行动起来,掀起讲责任创优质保安全保工期降成本的劳动竞赛热潮,为全面完成年度计划总工期而奋斗。百日大干劳动竞赛实施方案。指导思想以单位工程验收为中心,以铺板为主线,突出重点,紧张有序推进线下工程施工,确保铺板节点工期,优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量加强施工管理打育长抓,检查认真,预防得力,无各类重大事故。百日大干劳动竞赛实施方案百日大干劳动竞赛活动通知武黄项目部所属各工区根据中建股份武黄城际铁路标项目经理部中建股份武黄标项目百日大干劳动竞赛方案的通知精神,项目部党支部团支部共同研究决定组织展开百日大干劳动竞赛活动,现将百日大干劳动竞赛实施方案下发,请结合各部门岗位工程任务情况,认真分解层层细化,并按要求认真抓好落实。附百日大干附大干天劳动竞赛实施方案。劳动竞赛考核评分表年月日主题词劳动竞赛实施方案通知抄报公司工程管理部公司工会抄送项目经理副经理副书记项目部各部室存档。公司标项目部办公室年月日印发年上半年项目部比创百日大干劳动竞赛实施方案为进步强化苏州地铁号线机电工程的建设质量进度投资安全文明施工等方面的控制,调动广大建设者的积极性和创造性,确保工程优质安全按期建成,认真贯彻公司关于立即开展百排,广泛展开竞赛活动。项目部每月组织生产分析会,及时公布竞赛情况。加强组织领导。劳动竞赛是项系统的工程,各施工队主要领导要亲自挂帅,明确责任,落实到人,搞好协调,保证竞赛活动的正常开展。在竞赛期间,各工程技术员要保证到位,靠前指挥,其他干部和重要岗位的技工无特殊情况不安排休假,保证竞赛工作有效地开展。各队要召开各种形式的会议,层层搞好动员和发动工作,讲清竞赛的目的意义任优计划和质量保证措施,充分发挥技术干部质检人员的监督作用,严格质量控制,作到标准化作业,规范化施工,全面实现质量目标。比施工进度,创最快建设速度。以项目部下达的计划为依据,以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。比经济效益,创最佳劳动成果。以完成施工产值为前提,以优化实施性施工组织计划为基础,确保产值利润率目标的实现。比文明施工,创良好企业形象。参战职工思想过硬,作风纪项目经理部研究决定,开展百日大干劳动竞赛活动。望武黄全体项目职工继续发扬团结拼搏真抓实干的铁军精神,克服各种困难,精心组织,精心施工,确保工程进度的圆满完成。竞赛总体目标工程质量检查合格率,无任何伤亡事故,按时完成各阶段施工计划,确保工期,争创武汉区域文明工地。附件劳动竞赛形式及考核评分意见竞赛的办法和形式现场以每个作业面的队伍为单位,采取相互竞争机制。以月度施工进度育长抓,检查认真,预防得力,无各类重大事故。百日大干劳动竞赛实施方案百日大干劳动竞赛活动通知武黄项目部所属各工区根据中建股份武黄城际铁路标项目经理部中建股份武黄标项目百日大干劳动竞赛方案的通知精神,项目部党支部团支部共同研究决定组织展开百日大干劳动竞赛活动,现将百日大干劳动竞赛实施方案下发,请结合各部门岗位工程任务情况,认真分解层层细化,并按要求认真抓好落实。附百日大干的工程,各施工队主要领导要亲自挂帅,明确责任,落实到人,搞好协调,保证竞赛活动的正常开展。在竞赛期间,各工程技术员要保证到位,靠前指挥,其他干部和重要岗位的技工无特殊情况不安排休假,保证竞赛工作有效地开展。各队要召开各种形式的会议,层层搞好动员和发动工作,讲清竞赛的目的意义任务和要求,使广大职工以高昂的斗志,投入到竞赛中去,为武黄项目再创辉煌。扩展阅读劳动竞赛实施方案工点,以突破工期节点为中心,以及高标准严管理带队伍出人才保工期出精品创信誉树形像为总体目标,动员全体员工迅速行动起来,掀起讲责任创优质保安全保工期降成本的劳动竞赛热潮,为全面完成年度计划总工期而奋斗。百日大干劳动竞赛实施方案。何魁阶施工队伍在月日之前,完成不奖不罚,超额完成奖元。保证措施搞好宣传发动,广泛深入开展劳动竞赛活动,是充分调动广大职工积极性和百日大干劳动竞赛实施方案和要求,使广大职工以高昂的斗志,投入到竞赛中去,为武黄项目再创辉煌。扩展阅读劳动竞赛实施方案工程大干天劳动竞赛实施方案项目部所属各工区根据公司关于立即开展百日大干劳动竞赛活动的通知精神,项目部研究决定在项目部范围内组织展开大干天劳动竞赛活动,现将工程劳动竞赛实施方案下发给你们,请结合本单位承包的工程任务情况,认真分解层层细化,并按要求认真抓好落实。百日大干劳动竞赛实施方的工程,各施工队主要领导要亲自挂帅,明确责任,落实到人,搞好协调,保证竞赛活动的正常开展。在竞赛期间,各工程技术员要保证到位,靠前指挥,其他干部和重要岗位的技工无特殊情况不安排休假,保证竞赛工作有效地开展。各队要召开各种形式的会议,层层搞好动员和发动工作,讲清竞赛的目的意义任务和要求,使广大职工以高昂的斗志,投入到竞赛中去,为武黄项目再创辉煌。扩展阅读劳动竞赛实施方案工超额完成奖元。保证措施搞好宣传发动,广泛深入开展劳动竞赛活动,是充分调动广大职工积极性和创造性,培养拼搏奉献精神,提高劳动生产率,促进施工生产任务完成的有效形式。要按照要求和布置,认真抓好落实。利用标语口号等多种形式,搞好宣传发动。做到赛前动员轰轰烈烈,赛中鼓励及时有效,赛后表彰大张旗鼓,使竞赛起到实效作用。科学组织实施。各施工队要根据项目部的要求,统筹规划,合理各类重大事故。附大干天劳动竞赛实施方案。劳动竞赛考核评分表年月日主题词劳动竞赛实施方案通知抄报公司工程管理部公司工会抄送项目经理副经理副书记项目部各部室存档。公司标项目部办公室年月日印发年上半年项目部比创百日大干劳动竞赛实施方案为进步强化苏州地铁号线机电工程的建设质量进度投资安全文明施工等方面的控制,调动广大建设者的积极性和创造性,确保工程优质安全按期建成,认真贯彻公司严谨,遵纪守法,服从协调,听从指挥,能打硬仗,现场归整,生活区布置合理,办公室宿舍区清洁卫生,物资材料摆放整齐有序。劳动竞赛持久,党团员作用突出,大干气氛红火,树立良好企业形象。竞赛总体目标分项工程检查合格率,单位工程优良率以上,创省部级优质工程,无任何伤亡事故,按时完成各阶段施工计划,确保工期,争创省市级文明工地。何魁阶施工队伍在月日之前,完成不奖不罚育长抓