1、“.....从而正确地执行预算控制成本。有良好的沟通协调能力,对外可和供应商周旋,对内则可将商品的精神正确地让其相关人员了解。要有干净怡人的外表,尤其是浮事业的采购人员。若自己不能有适当的穿着,如何能让人信服起专业。要有良好的操守不贪污不徇私公正公平的进行采购任务。运输采购完后,要把商品运到店里,就要使用合理的运输,这样可以缩短商品待运时间和在途时间,节约商品流通费用,降低物流过程中的损耗,以及加速商品周转,保证经营活动顺利进行和提高经济利益。所以,合理的运输是十分重要的。般的,商品运输中重要的两个环节是商品发运和商品接收。商品发运在发运前要做好商品交付运输的各项准备工作,做到商品包装牢固标记清晰凭证齐全单货同行,为收获关注促销执行的各个关键点,制定晚会制度,天总结等细节工作。快速总结效果发现问题是为了快速调整促销内容。般情况下......”。

2、“.....当促销的环节出现问题而影响效果时,区域经理所要做的就是快速果断地调整促销内容,并合理地解决由此而给消费者带来的影响。快速调整促销内容需要做到不影响消费者利益,不需要重新申请资源,执行人员快速熟悉调整后的具体内容,统做好向消费者说明的口径等。如果把区域市场促销比作次战斗的话,那么准确的问题调查分析周密的方案设计细致的团队培训就是战斗胜利的基础,而快速的资源准备执行总结调整则是扩大战果的保证。如何成功的举办个库存服装特买会对于大多数服装企业,每次换季后留有库存是必然的也是正常的。服装行业不可能像餐饮业样看单炒菜,库存的积压已成为厂家的通病,几季下来直营店铺的货品经销商加盟商退换回来的货品数量相当可观。库存的消化也是企业头痛的问题,现在清理库存的方法不少,但效果往往不理想,是系统繁杂的促销方案,当面对不同的销售人员与区域市场时,我们都需要经过严格细致的培训后,才能导入执行......”。

3、“.....决不能亦步亦趋。快原则快速准备促销资源日常做好资源积累工作次促销活动往往需要复杂的资源支持,包括钱的资源人的资源,还有物的资源,物的资源有企业品牌产品常年配备的,有需要即时制作或购买的。当设计的促销活动方案得到批复后,这些资源需要在尽量短的时间内配合企业相关部门准备好,并且安排专人负责管理资源。很多区域市场的促销活动方案在得到批复执行后却最终夭折,或没能赶在最好的时机执行,主要原因就是促销资源的配备出现了时间上的拖拉。区域市场如何提高资源的配备速度呢注意日常品牌产品宣传资料的收集整理,如品牌产品的各种影视广告拷贝带,服装加盟品牌形象的使用手册,各种现场促销道具等与企业相关资源主管部门保持良好的沟通配合关系与当地到两家广告制作代理发布公司保持长期合作关系制定科学严谨的促销资源管理制度。这些都有助证不会因为是品牌的问题,而去做产品是产品认知度的问题......”。

4、“.....而去做消费者推介。调查的问题必须是准确的,必须是为了达到提升区域市场销售的目的而需要解决的最关键问题。因此,调查分析工作定是严谨的慢工出细活,决不能因主观的或些表面的不深入的了解而妄加判断,导致最终的结论,而使后面的所有工作都偏离事实需要。设计促销活动方案要花时间清楚表达促销要素找到问题是为了解决问题,这就是设计促销活动方案。份科学严谨的促销活动方案设计文本是取得批复的有力保障。大部分区域市场促销活动计划得不到批复的直接原因要么是区域市场分析不准确,要么是需要解决的目的不明确,要么是促销内容缺乏创新或杂乱资源预算不清楚无组织管理办法等。情况多种多样,但最终都反映在促销方案设计的不够严谨上。份完整的区域市场促销活动计划文本应该包括促销主题区域市场关键问题分析促销活动目的促销活动时间促销活动内容促销活动执行与管理促销活动资源预算促淘乐吧服装行业年底促销活动方案总结忽视......”。

5、“.....虽然之前的有漂亮的盘带过人,但当球到达球门边时无法准备射入,便是空欢喜场。随着现代市场拓展能力的加强,对个市场的开拓,市场营销网络的建设已基本不成问题,有的服装企业可能在到个月的时间便可能铺设张健全的市场网络,其速度之快,效率之高,同以往不可日而语。然而,当几乎所有的服装企业都可以有此能力拓展时,那终端竞争的白热化程度可想而之。个店铺几易其主的事例并不鲜见,今天是品牌,明天是品牌,会儿是休闲专卖,会儿是运动专卖,店主浪费了大量的人力物力财力,收获的是堆难以甩出库存与装修废料。同时,企业也为终端的不盈利及频繁流失叹息不已,心想苦苦建立起来的网络不断解散,心有不干,究竟是什么原因电视广告长年轰炸,促销活动此起彼伏,物料支持源源不断,照理来说,没有理由。其实,他们都忽略了个最为基本的节点,这便是终端。其实,任何商业活动的最终目的是盈利,说白了,就是赚钱......”。

6、“.....让之前的诸如盘带能互补,进而提升促销效果,可谓花小钱办大事。异业营销企业的目标市场般相同或相近,通过资源的整合,不同行业的企业可以实现几个产品或服务的联合,满足共同的消费者。这种整合有传播资源上的整合,如鄂尔多斯和海尔,两者将各自的终端表现活动推广和媒体广告进行全面对接整合也有渠道资源上的整合,如美的集团和奥园集团,通过开放彼此的渠道资源,实现自我产品的销售,从而形成揽子解决市场需求的方案。个新生的市场,有时单个企业难以推动,异业营销则可共同开发战略市场降低市场催熟成本。如格兰仕微波炉,为了培育微波炉市场,就与上海家微波炉调制品厂家进行了合作。威莱音响者的联盟,也是为了共同开发尚未成熟的注重视听享受的高端声乐人群。异业营销还可以使各方共生共荣,创新盈利模式。轰动时的宝石手机,正是与珠宝商的合作,突破了手机厂商传统的盈利模式,使举成为国内最大的宝石分销商。还有现在的些网站的运营......”。

7、“.....新的与传密的传播速度与几率也日趋频繁。商家们不要指望专利或秘方来抢夺市场,实现长期盈利。相反,过重的技术情结只会招至更快的失败。爱立信手机被挤出大陆市场的惨败结局,正是其所谓的工程师情结所赐。现代市场经济理论认为,市场行为就是种不断满足人们日益增长需要的行为。随着生产力大发展,买方市场形成,渐渐形成了以消费者为中心的现代市场经济。不了解人们的需求,关起门来打造自以为可以横扫江湖的独门暗器的做法显得十分被动。当然,消费者的需要,并非仅局限于产品物质层次,而是上升到精神层面,能把这两种感受带给消费者的场所,不是工厂,更不是媒体,而是终端。服装,是时尚的代名词,其包含的精神价值远比物质价值高得多。两件质地材料工艺相同的产品,却可能产生十倍几十倍的价格差异。究其原因,是品牌不同而已。品牌的锻造各有招法,手段途径也不尽相同,有的是通过强而有力的市场拓展......”。

8、“.....有的是通过大型展会。总之,千招万法,各在其中。纵然这样,但终端的作用却不处。盘点定期的清查库存,可以及时掌握销售情况,有没有赚钱,哪种商品很好销售,都能够反映出来。异业营销异想如何天开年月日,川长虹与中英人寿中国人保在成都举行合作签约仪式,意味着家电业与保险业开始上演牵手大戏。近几年来,异业营销浪潮愈演愈烈,家电保险服装饮料食品传媒等,各行业间看似不相干的双方,却在异想天开的创意下走到了起。年月,科龙和合生创展结合,开创了房产和家电联姻的先河。自此之后,从年月海尔与南奥的首次联合,到年月美的奥园的异业携手,再到年月红树西岸与和霍尼韦尔的把酒言欢,房产和家电的异业良缘是络绎不绝。年月日,中央电视台招商银行战略合作伙伴签约议式暨中国民营企业发展论坛在杭州西子湖畔隆重举行。招商银行也成为首家与中央电视台结成战略合作伙伴关系的赢利性商业机构。年月日至年月日......”。

9、“.....年月中旬,鄂尔多斯与海尔推出羊毛家电的精彩表演。最为吸引眼球的,是鄂尔多斯与海尔联合搭建证明,以划清责任,作为索赔依据。验收在购买服饰的过程中,要对服饰的材料和款式进行检验,才能够准确作出购买决策。服饰店老板要救起店铺的规格和风格,采购相同风格及档次的服饰。材料的检验服装材料是指制作服装的各种面料和辅料,这是服装的价值所在。外观的检验外观质量检验师傅是检验的个重要的内容,各类服饰外观检验程序应按照先上后下,先左右后右左,从前到后,从面到里的原则进行。储存服饰的存储主要包括存货管理及商品的放臵和保管。存货管理存货失调的后果造成机会损失,增加资金利息负担增加存储人事费增加商品整理包装运输费用增加商品仓储保险折旧租赁水电费用增加仓储设备购臵及设备折旧费用商品品质恶化,商品过时......”。