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移动XX分公司网络部201工作计划 移动XX分公司网络部201工作计划

格式:word 上传:2025-07-21 21:13:41

《移动XX分公司网络部201工作计划》修改意见稿

1、“.....实现双频网负荷均衡质量均衡通过评估分离弱化消除步骤对城区室外过覆盖小区进行优化,降低网内干扰通过增强网络优化管理的可视可控可分析可溯源能力,确保网络运行指标稳步提升全面启用网络新技术,如等,提升用户感受积极响应网络部有创新活动,精炼提取总结工作亮点,并确保亮点的可持续性不断优化优化中心各成员主要职能,提升各成员责任感和主动性。总之,优化中心的工作思路是紧紧围绕着客户为根,服务为本的原则,打造精英化优化队伍计划通过以下几方面提升优化中心人员素质积极参与省公司和设备商组织的各类网络培训,提升优化人员理论基础培养优化技术专家,参与省公司组织的各项优化活动,学习全省优化经验登录集团经验库,学习其他省市先进经验每月进行次内部考试,纳入月度考核踊跃参与省公司的技能鉴定考试,确保优化人员通过定期召开中心会络部工作计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用......”

2、“.....移动分公司网络部工作计划。网络类用户投诉的主要工作目标为月份网络类投诉与月份相比下降。加强网络优化工作力度。面对市场竞争压力,网络维护部门要积极适应市场的需求,建立快速反映机制,提高客户满意度。加强对用户投诉的处移动分公司网络部工作计划质需要网络领先需要市场竞争需要和业务发展需要为原则,把握重点统筹兼顾,分阶段逐步完成各区县各景区网络建设。加强网络结构优化,打造长效健康发展网络随着中国移动业务量的急剧增长以及扩容新建工程的持续开展,网络规模容量也在不断快速发展。由于频率资源受限,在当前高密度的网络规模下,干扰问题日益严重,通话质量不断降低,传统络质量。创新能够提升工作效率,确保持续竞争优势,计划通过以下创新提升网络运行质量,提高客户满意度全面开展优化大整治活动,不断增强网络优化管理的可视可控可分析可溯源能力,确保网络运行指标稳步提升全面启用网络新技术,如等......”

3、“.....精炼提取总结工作亮点,并确保亮点的可持续构优化与网优参数调整结合,提升室分系统吸收话务能力月底之前,室内分布直放站干扰小区比例下降应用与优化对现网天线检测送修,并利用部分特型天线替换城区存在问题天线的排查与更换工作,建立和完善检测机制网络规划前移,改善网络覆盖能力网络优化人员贯彻落实分建分优分维的网络建设维护管理理念,积极参与网络规划与网络建设,以满足网络网络领先需要市场竞争需要和业务发展需要为原则,把握重点统筹兼顾,分阶段逐步完成各区县各景区网络建设。能力是基础,人才是关键,打造精英化优化队伍计划通过以下几方面提升优化中心人员素质积极参与省公司和设备商组织的各类网络培训,提升优化人员理论基础培养优化技术专家,参与省公司组织的各项优化活动,学习全省优化经验登录集团经小区比例下降月底之前,结合建设......”

4、“.....兼顾局部覆盖补强功能,从而达到中高层降配,改善区域网络质量通过新建独立信源室分系统原有室内信源结室分系统优化构优化分布系统结构优化话务结构优库,学习其他省市先进经验每月进行次内部考试,纳入月度考核踊跃参与省公司的技能鉴定考试,确保优化人员通过定期召开中心会议,在传达公司领导指导思想和工作要求的同时,统思想,制定目标,提升网络质量和用户满意度。持续创新,着力推进网络创新管理创新持续发展优化中心主要工作是夯实基础,通过大量的基础工作量变引起质变,切实提升年网络结构优化主要从双频网优化过覆盖小区优化高配置小区优化底层站建设室分系统优化等方面开展,近期工作计划和工作目标如下所示工作项目工作描述通过结构优化频率优化双频网均衡消除现网中的问题区域通过加大载波占比结合双频网话务均衡......”

5、“.....降低网内干扰通过发现网络存在的问题,因此,将花大力气进行网络测试和用户投诉的回访分析与现场测试。移动分公司网络部工作计划。加强网络结构优化,打造长效健康发展网络随着中国移动业务量的急剧增长以及扩容新建工程的持续开展,网络规模容量也在不断快速发展。由于频率资源受限,在当前高密度的网络规模下,干扰问题日益严重,通话质量不断化与细节优化并存,提升网络运行质量按照集团公司和省公司优化思路,网络优化工作应向日常化系统化片区化发展,才能达到网络优化的及时性有效性,也才更加有利于网络质量的提升,促进网络健康运行。公司优化中心结合省公司优化手册,对日常工作进行梳理,如下所示同时,专项优化也是优化工作中必不可少的工作之,按照优化中心安排,近期专项性不断优化优化中心各成员主要职能,提升各成员责任感和主动性。总之,优化中心的工作思路是紧紧围绕着客户为根,服务为本的原则......”

6、“.....提升客户满意度和网络部各项运行指标。我坚信,在市公司和网络部的正确领导下,在网络部各班组的大力支持下,优化中心各项运行指标定能百尺竿头更进步。友情提示本文中关于移动分公司库,学习其他省市先进经验每月进行次内部考试,纳入月度考核踊跃参与省公司的技能鉴定考试,确保优化人员通过定期召开中心会议,在传达公司领导指导思想和工作要求的同时,统思想,制定目标,提升网络质量和用户满意度。持续创新,着力推进网络创新管理创新持续发展优化中心主要工作是夯实基础,通过大量的基础工作量变引起质变,切实提升质需要网络领先需要市场竞争需要和业务发展需要为原则,把握重点统筹兼顾,分阶段逐步完成各区县各景区网络建设。加强网络结构优化,打造长效健康发展网络随着中国移动业务量的急剧增长以及扩容新建工程的持续开展,网络规模容量也在不断快速发展。由于频率资源受限,在当前高密度的网络规模下,干扰问题日益严重......”

7、“.....传统站干扰小区比例下降月底之前,结合建设,与工程配合完成高数据流量栅格整改高配置小区比例下降网络问题区域消除双频网优化室外过覆盖小区优化室外高配置站优化直放站替换底层站建设先吸收,兼顾局部覆盖补强功能,从而达到中高层降配,改善区域网络质量通过新建独立信源室分系统原有室内信源结室分系统优化构优化分布系统结构优化话务移动分公司网络部工作计划低,传统的网络结构面临网络干扰失控网络性能无法平衡网络可扩展性差网络建设效益逐步下降的发展瓶颈。在当前网络发展瓶颈下,为突破网络快速发展和持续稳定之间及网络容量覆盖和质量之间的矛盾,必须对网络结构进行优化,在基于无线网络结构重整的基础上开展频率优化工作,解决频率复用瓶颈,提高频率优化成效,实现网络质量的逐渐恢复和稳定提质需要网络领先需要市场竞争需要和业务发展需要为原则,把握重点统筹兼顾,分阶段逐步完成各区县各景区网络建设。加强网络结构优化......”

8、“.....网络规模容量也在不断快速发展。由于频率资源受限,在当前高密度的网络规模下,干扰问题日益严重,通话质量不断降低,传统全程成功率,无异常事件目标语音质量提升到以上目标网络全程无异常事件目标网络全程无异常事件目标全程成功率,无异常事件目标语音质量提升月底前月底前月底前月底前加强网络测试和投诉分析,挖掘网络存在问题网络测试与用户投诉能够直接体现网络质量好坏,能工作计划。年网络结构优化主要从双频网优化过覆盖小区优化高配置小区优化底层站建设室分系统优化等方面开展,近期工作计划和工作目标如下所示工作项目工作描述通过结构优化频率优化双频网均衡消除现网中的问题区域通过加大载波占比结合双频网话务均衡,实现双频网负荷均衡质量均衡通过评估分离弱化消除步骤对城区室外过覆盖小区进行优化......”

9、“.....无异常事件月底前月底前目标语音质量达到月底前目标全程成功率,无异常事件目标语音质量达到目库,学习其他省市先进经验每月进行次内部考试,纳入月度考核踊跃参与省公司的技能鉴定考试,确保优化人员通过定期召开中心会议,在传达公司领导指导思想和工作要求的同时,统思想,制定目标,提升网络质量和用户满意度。持续创新,着力推进网络创新管理创新持续发展优化中心主要工作是夯实基础,通过大量的基础工作量变引起质变,切实提升的网络结构面临网络干扰失控网络性能无法平衡网络可扩展性差网络建设效益逐步下降的发展瓶颈。在当前网络发展瓶颈下,为突破网络快速发展和持续稳定之间及网络容量覆盖和质量之间的矛盾,必须对网络结构进行优化,在基于无线网络结构重整的基础上开展频率优化工作,解决频率复用瓶颈,提高频率优化成效......”

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