1、“.....广场绿化养护工作合同到期,根据公司指示,又重新选派厂家,签定新的养护合同,使该项工作更加完善。年是我部细化管理,稳步发展的年,机遇和挑战并存,如何开拓创新进取,如何降低减少纰漏等,现根据管理处的指导思想和发展前景,特制定如下工作改进计划全面完成大厦万平方米的清洁服务工作开源节流控制内耗降低成本节约能源强化管理细化工作懂得做什么怎么做。注重个人行为的培训和落实个人行为作为优质服务的重要组成要素,我们定要站在这高度去重视关注个人行为,同时,我们更要积极地有意识地主动地从我做起从今天做起注重我们每个人每位同事的行为举止,提高素质修养,并从制度和培训中规范自己。以上各项计划的改进实施,需要全体员工的共同努力,同时也需要其他各部门的协助与配合,更需要领导的大力支持。希望明年我们在回顾年的工作时,我们收获的不仅是信心满意,还有丰硕的成果,蜂巢物业管理网原创作品,请记住我们。回顾年的工作......”。
2、“.....认为自己还是称职的,年以来,本人在自己的岗位上虽然在思想意识上加以重视,增强责任心,加强工作程序的培训物耗用品的管理使用控制有待进步提高物耗管理使用方面本年度,我部门在物料使用上,尤其是卫生纸消耗费用占了很大的部分,具我们的分析,主要是使用人员利用该纸擦手擦鞋垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为,以上种种原因是造成该项费用浪费严重。年,为有效控制清洁用品的使用,我部将采取措施如下,随时对卫生纸及其它消耗品的使用用量进行检查,发现问题及时上报,遇有违反该项行为人员,进行制止员工的领用做好登记手续,超出正常领用数量,讲明原因,使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。年管理,在使用各项物品时,针对不同的物料,采取不同的措施,如领用卫生纸项,要求员工领用时,用原旧纸心,以旧换新,洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换,还有对装地面保护所铺设的地板革物品......”。
3、“.....上述措施的实施工作,为日后的更好控制物品的浪费,起到了定的成效。本年度,大厦新入住客户共计户,个单元,在客户装修施工期间,我部为保证公共环境不受其污染和破坏,在各施工区域铺设地面保护用品共计米,本年度各项清洁用品的使用消耗支出为卫生纸全年消耗量卷比去年增加箱洗手液全年消耗量桶比去年减少桶喷香剂物业部工作计划与总结厦玻璃幕墙清洗工作完成次,虫杀灭鼠工作按计划均以实施完成。该项工作开展以来,大厦内鼠害蚊蝇灭杀情况较好,对大厦的卫生状况起到了很好的作用污水井化粪池的清掏工作按计划月上旬全部清掏完成,实施过程中,每次清掏及时,对管道的清淤工作维保到位空中花园的管理工作本年度月份上家公司合同结束,月份开始与新家公司重新签定养护合同,并且对新合同相关内容进行完善,开始与绿植公司签定合同,执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭,并对有缺陷的绿植树种随时进行更换......”。
4、“.....该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。培训方面由强管理人员的管理技能培训,加强自身的责任感意识,让其做事考虑周全细致程序化的工作,持续性不强,有待加强程序化工作持续性差在思想意识上加以重视,增强责任心,加强工作程序的培训物耗用品的管理使用控制有待进步提高物耗管理使用方面本年度,我部门在物料使用上,尤其是卫生纸消耗费用占了很大的部分,具我们的分析,主要是使用人员利用该纸擦手擦鞋垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为,以上种种原因是造成该项费用浪费严重。年,为有效控制清洁用品的使用,我部将采取措施如下,随时对卫生纸及其它消耗品的使用用量进行检查,发现问题及时上报,遇有违反该部预期的效果,为大厦办公的业主和来访宾客提供了个良好的办公环境......”。
5、“.....清洁物料的管理我部在物料控制方面,着手做了以下几个方面的措施大厦客户入住率较高,客用品的使用也相继增加,为了能更好的管理,在使用各项物品时,针对不同的物料,采取不同的措施,如领用卫生纸项,要求员工领用时,用原旧纸心,以旧换新,洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换,还有对装地面保护所铺设的地板革物品,随时检查,发现破损及时粘补等,上述措施的实施工作,为日后的更好控制物品的浪费,起到了定的成效。本年度,大厦新入住客户共计户,个单元,在客户装修施工期间......”。
6、“.....在各施工区域铺设制度和培训中规范自己。以上各项计划的改进实施,需要全体员工的共同努力,同时也需要其他各部门的协助与配合,更需要领导的大力支持。希望明年我们在回顾年的工作时,我们收获的不仅是信心满意,还有丰硕的成果,蜂巢物业管理网原创作品,请记住我们。回顾年的工作,对照职责,认为自己还是称职的,年以来,本人在自己的岗位上虽然做出了些成绩,积累了些经验,管理能力相应提高了些,但本人认为与公司的要求还相差甚远,同时,让我们思考的东西还有很多,但我们会通过总结,找到新的起点,在新的年里我们会继续发扬团队精神,克服所有的困难,加强思想和专业知识上的学习地面保护用品共计米......”。
7、“.....我部门在相继完成各项工作的过程中,同时也暴露出我部些不足之处管理人员的管理水平有待提高对重点工作的关注欠缺工作缺乏主动性,依赖性强,工作的计划性差对细节的管理落实不到位做事而没做细缺乏举反对保洁工作的前瞻意识不足,考虑不周保洁前瞻意识工作的改进工作,主要是另外,为规范各项合同的执行制度,相继对如下保洁合同进行规范大堂花卉租摆工作,由于种种原因,此项工作合同直未与签定,按公司要求,本年度为使该项得以顺利进行,对此项工作完善到位。并妥善处理好前期租摆公司所遗留问题。广场绿化养护工作合同到期,根据公司指示,又重新选派厂家,签定新的养护合同,使该项工作更加完善。年是我部细化管理,稳步发展的年,机遇和挑战并存,如何开拓创新进取,如何降低减少纰漏等,现根据管理处的指导思想和发展前景......”。
8、“.....为大厦办公的业主和来访宾客提供了个良好的办公环境。具体实施保洁工作如下完成大厦内公共区域通道天花清洁次完成大厦内公共区域通道风口清洗次完成大厦内公共区域通道墙面清洗次完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗次完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁次完成大厦内空中花园区域的整体清洁次完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭次完成大厦外围公共设施地沟清掏次完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗次完成大厦内层外侧平台区域清洁次完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于次完成大厦内电梯轿厢地面结晶处洁的基本知识,同时提高了劳动技能和工作效率。另外,通过素质教育培训,本年度保洁员在清洁服务工作中,共有人次,共拣拾手机部现金万余元及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评,同时,为大厦赢得了荣誉,并为客户赢造出个良好安全的办公环境。总之,作为服务者来讲,未来的竞争将是细节的竞争......”。
9、“.....在每个细节上都用足功夫,才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。物业部工作计划与总结。配合行政部门完善职工食堂电器的电源完善工配合各部门及管理公司,完成各种临时工作。大庆曼哈维酒店物业部年月日扩展阅读物业公司保洁部年项行为人员,进行制止员工的领用做好登记手续,超出正常领用数量,讲明原因,使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。完成洗浴中心维休达到正常使用的条件。配合行政部门完善职工食堂电器的电源完善工作。安装酒店宣传广告牌。配合各部门及管理公司,完成领导交办的各种临时工作。通过以上的管理,保洁部今年从总体上来讲,各项的保洁服务基本上达到管理处的要求,保洁部的各项工作业务的提高,为客户提供更好的服务,创造了良好的条件。清洁物料的管理我部在物料控制方面,着手做了以下几个方面的措施大厦客户入住率较高,客用品的使用也相继增加,为了能更好地面保护用品共计米......”。
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