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县人民医院年度工作计划 县人民医院年度工作计划

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为我县医疗卫生事业的发展注入新的活力,本文来自方案范文库转载请保留出处扩展阅读西盟县人民医院年度工作计划光村镇中心卫生院年度工作计划年是医疗卫生体制改革的重要年,随着国家新医改方案启动,扩大内需政策的实施,我院领导班子将带领全院职工在年的工作中,继续坚持以理论为指导,认真实践个代表重要思想全面落实科学发展观,认真学习宣传贯彻党的十大精神,以人为本坚持以病人生体制改革精神。坚持以科学发展观为统领,着力把握卫生事业发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题。坚持把改革创新作为推动医院不断发展的不竭动力和源泉,不等不靠,在具备条件的情况下,按照医改意见确定的目标方向,让老百姓享受到医改带来的实惠。注重细节,开展创建级乙等综合医院活动,将医疗质量管理工作落到实处。加强医疗质量建设。切实抓好创建级乙等医院工作,在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范常规和标准的前提下,全面按照川省综合医院评审标准要求,重点加强基础质量环节质量和终末质量管理,真正把医疗服务质量和医疗安全抓落实。进步细化和完善质量评价指标体系,充分发挥后勤工作开展管理创新活动。各职能科室要围绕创建工作,建立有责任有激励有约束有竞争有活力的内部运行机制,就强化管理提高执行力节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。结合医院升级达标工作完善各类职责制度并进行落实。继续落实平安医院创建工作,构建和谐医患关系。进步强化安全意识教育,完善安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时,全面抓好药品消防设备车辆和财物等安全工作。积极开展安全督导检查,预防重特大安全事故发生,确保医院无安全责任事故发生。完成职工拆迁安置房的搬迁工作,逐步拆除现有栋职工宿舍。卫校教学楼项目主体工程开工建设。具体目标按照川省综合医院体制改革精神。坚持以科学发展观为统领,着力把握卫生事业发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题。坚持把改革创新作为推动医院不断发展的不竭动力和源泉,不等不靠,在具备条件的情况下,按照医改意见确定的目标方向,让老百姓享受到医改带来的实惠。注重细节,开展创建级乙等综合医院活动,将医疗质量管理工作落到实处。加强医疗质量建设。切实抓好创建级乙等医院工作,在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范常规和标准的前提下,全面按照川省综合医院评审标准要求,重点加强基础质量环节质量和终末质量管理,真正把医疗服务质量和医疗安全抓落实。进步细化和完善质量评价指标体系,充分发挥信县人民医院年度工作计划我院存在的薄弱环节得到加强。其次是加大对违纪违规行为的处罚力度,确保提高医疗质量的各项政策措施得到落实。医院各职能部门各科室要有针对性地对当前医院存在的各种问题进行查处,并及时纠正,对各种违纪违规行为绝不姑息,对反复出现医疗纠纷的责任人,要从严从重处罚,为我院的医疗质量管理营造个有序的环境。以人为本,切实提高医疗服务水平。要进步树立以病人为中心的服务理念,强化服务人性化,创建群众满意医院。修订和完善医院各项规章制度,不断推出新的便民举措,强化人性化服务。通过改善医院就医环境,改善服务态度,充分尊重病人权益等措施,努力把医院造就成为最富人情味最尊重人的地方,要从校合作进行科研课题的研究,充分利用其人才资源等优势,做到资源共享,同步提高。提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制运行成本,制定新的分配方案,多渠道筹措发展资金。树立医院文化是核心竞争力的理念,促进和谐医院建设,增强职工凝聚力。年,医院将切实加强文化建设,着力推进医疗安全文化精神文化管理文化科技文化等。邀请相关专家讲授医院发展战略等,提高职工对医院文化建设的认识,增强开展医院文化活动的自觉性。完成职工拆迁安置房的搬迁工作,逐步拆除现有栋职工宿舍。卫校教学楼项目主体工程开工建设。具体目标按照川省综合医院评先是通过对卫生法律法规的教育学习,使广大医务人员牢固树立依法行医的法律意识其次是通过职业道德教育,不断提高医务人员的职业素养,认清自己身上的责任,认清生命的价值第是通过对典型案例防范策略的学习讨论,掌握工作技巧,提高服务水平和能力,为人民群众提供满意的医疗服务,减少纠纷的发生。加强医疗质量的管理,杜绝工作差错和医疗事故。从医院到各科室要建立健全医疗质量管理的各种规范和制度,尤其是确保医疗质量核心制度的落实,严格执行各种技术规范,严格执行查对制度,杜绝医疗差错和医疗事故的出现。医院将根据当前实际,提高医疗质量确保医疗安全的各项管理制度,并加大督查力度,使当前要进步树立以病人为中心的服务理念,强化服务人性化,创建群众满意医院。修订和完善医院各项规章制度,不断推出新的便民举措,强化人性化服务。通过改善医院就医环境,改善服务态度,充分尊重病人权益等措施,努力把医院造就成为最富人情味最尊重人的地方,要从每个环节入手,从每件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀。做到医疗服务环境舒适医疗服务程序公开医疗服务质量良好医疗服务作风廉洁,以真情换取理解,以理解化解矛盾,以奉献赢得人心,为患者提供质量较高费用较低的医疗服务。持续改进服务,继续以去年改进服务工作为基础,针对服务过程中存在的问题,持续改进服务。加强医院基础设施建设,夯的问题,以提高医疗质量,注重医疗安全为重点,以减少医疗纠纷,杜绝医疗事故为目标,努力构建和谐医患关系。加强医务人员的执业教育力度,使广大职工树立安全意识责任意识法律意识,转变思想观念,改变服务方式,为提高医疗质量,确保医疗安全打牢思想基础。首先是通过对卫生法律法规的教育学习,使广大医务人员牢固树立依法行医的法律意识其次是通过职业道德教育,不断提高医务人员的职业素养,认清自己身上的责任,认清生命的价值第是通过对典型案例防范策略的学习讨论,掌握工作技巧,提高服务水平和能力,为人民群众提供满意的医疗服务,减少纠纷的发生。加强医疗质量的管理,杜绝工作差错和医疗事故医院发展后劲紧紧抓住国家拉动内需的发展机遇,做好我院业务用房改扩建项目的前期准备工作,积极争取省发改委评审。预计投资万元,新建医技综合楼改建门诊综合楼,总面积平米。积极筹措资金,逐步解决我院大型设备老化的问题,今年预计投入资金万元,购置台新型彩超。做好重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平开展新技术新项目,拓宽服务领域加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新进展。坚持创新,提高学科建设和技术水平。积极创造条件,创建示范科室,示范岗位。注重合作性攻关课题的研究,继续与有关院年,我们将以改革创新的意识求真务实的精神脚踏实地的作风,为提高医疗质量推动医院创新发展,做出积极的努力,竭尽全力创建国家级乙等综合医院达标,以更好更快更强的发展为射洪县百万父老乡亲提供更优质的服务,为我县医疗卫生事业的发展注入新的活力,本文来自方案范文库转载请保留出处扩展阅读西盟县人民医院年度工作计划光村镇中心卫生院年度工作计划年是医疗卫生体制改革的重要年,随着国家新医改方案启动,扩大内需政策的实施,我院领导班子将带领全院职工在年的工作中,继续坚持以理论为指导,认真实践个代表重要思想全面落实科学发展观,认真学习宣传贯彻党的十大精神,以人为本坚持以病人巩固医疗质量万里行活动成果,保持省级卫生先进单位,省级模范职工之家,省市职业道德建设双十佳标兵单位,市级最佳文明单位,市级绿化达标单位市诚信单位市思想政治工作先进集体县综合治理先进单位等荣誉称号。加强行业作风和职业道德建设,不断增添便民利民惠民措施,努力让病员满意,构建和谐的医患关系。业务管理目标全年完成门诊量基本任务万人次,目标任务万。收治住院病员量基本任务万人次,目标任务万人次。巩固行风建设成果。创新行风建设工作方法,是修订内部管理办法。是完善医德医风查房制度。是完善建立医德医风档案登记制度。是完善满意度测评制度,多渠道征询病人的意见和建议,努力构建和谐医型彩超。巩固行风建设成果。创新行风建设工作方法,是修订内部管理办法。是完善医德医风查房制度。是完善建立医德医风档案登记制度。是完善满意度测评制度,多渠道征询病人的意见和建议,努力构建和谐医患关系。惩防并举加强内审。认真落实反腐倡廉责任制,巩固治贿成果,加大内部监审力度,严格执行药品设备耗材基建维修政府招标采购纪律,进步健全完善相关机制。继续推行院务公开制度。让患者和群众享有医疗知情权和监督权,自觉接受社会对医疗服务的监督。进步增强医疗服务工作透明度,营造和谐医患关系。完善医院特色文化体系,开展形式多样寓教于乐的文娱活动。是充分发挥工会群团组织的作用。是广泛审标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到国家级乙等综合医院标准继续实施标准化科学化规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量强化服务意识,优化服务质量有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平开展新技术新项目,拓宽服务领域加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推动医院工作取得新发展继续提升医院综合实力,巩固地位在学科建设技术创新经营理念扩大外延服务分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进步完善,服务态度进步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进步提高。工作重点继续深入学习贯彻深化医药卫生医院发展后劲紧紧抓住国家拉动内需的发展机遇,做好我院业务用房改扩建项目的前期准备工作,积极争取省发改委评审。预计投资万元,新建医技综合楼改建门诊综合楼,总面积平米。积极筹措资金,逐步解决我院大型设备老化的问题,今年预计投入资金万元,购置台新型彩超。做好重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有
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