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调度主管201年1月份重点工作计划 调度主管201年1月份重点工作计划

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《调度主管201年1月份重点工作计划》修改意见稿

1、“.....提前通知车间参观路线并做好现场及生产要求,现场监督检查,保证参观任务顺利进行。不定期对生产系统各相关单位进行日常监督检查,发现问题及时处理并给予辖区内路面平整地沟不溢水冬季路面不结冰无垃圾适当考核,以监督其实现良好的现场管理习惯,全现场管理水平的持续提升。对生产副总安排的计划外工作按步骤尽快实施执行。周广彩王哲计划外工计划编制评分作分临时工作安排按时保质完成任务对于计划外工作的完成情况完成时间达到的质效目标等在部长岗组主管计划外工作完成情况表中进行详述。李丰襟不扣分扣分扣分扣分扣分扣分注月度计划总分为分,由计划编制人根据任务重要程度进行分值设定,计划编制质量扣分最多不超过分。值班调度员每班做好车间安全现场的日常巡查,重点针对违等违反公职能目标月度分解分资源调配合理确备现场安全管保车间用气正常理工作更换安全附件的定期校验。督促供应落实对站内设备进行维护保养施工......”

2、“.....确保气站安全运行正常为车间供气。对天然气站的安全警示牌及管道阀门铭牌进行定期维护。日前完成抄至抄,生活用纸,环保车间,抄纸电仪机修及其辅助车车间安全操作月度重点工作规程的执行及车间隐患整改检查按时完成车间安全的督促检查工作。间的安全专项检查,及安全操作规程的学习执行情况检查日前完成浆,浆,浆,制浆机修,制浆电仪及境的行为协调生产安全管理部及公司后勤管理组进行管理及制约,不发生安全事故及影响环境的各种行为。进入冬季,天气变冷要求车间安全管理人员做好员工上下班或在厂区内行走尽量不穿戴宽大妨碍视线的帽子,穿越路口时不准接打手机等安全教育工作。审核车间安全点检表的运行是否真实的反应车间的安全现状,加强各级管理人员对安全点检表的职责,使其真正的为生产安全事故的管控起到应有的作用。日召开全生产系统安全例会,总结并通报本月生产系统安全目标的完成情况......”

3、“.....调度主管年月份重点工作计划。周广彩王哲安全用生命经营泉林让泉林造福社会每天结合公司办公室确定参观任务,提前通知车间参观路线并做好现场及生产要求,现场监督检查,保证参观任务顺利进行。不定期对生产系统各相关单位进行日常监督检查,发现问题及时处理并给予辖区内路面平整地沟不溢水冬季路面不结冰无垃圾适当考核,以监督其实现良好的现场管理习惯,并协同后勤环管部门确保生产区内各条厂区道路的干净整洁。不定期对生产系统各相关单位进行日常监督的日常检查,对各车间停机作业期间安全措施落实进行重点,发现违反安全操作规程的情况进行考核并在公司局域网内进行通报。安全监察岗每周至少组织次对车间违章指挥违反安全操作规程违反劳动纪律的联合检查,查出违章人员进行拍照曝光,对车间及责任人进行严肃考核落实。要求生产系统车间各级管理人员积极行动起来共同查找安全隐患,春节前调度室将组织人员对车间安全现状进行联合检查......”

4、“.....春节前调度岗组继续对安全操作规程学习验收方案的理人员对安全点检表的职责,使其真正的为生产安全事故的管控起到应有的作用。日召开全生产系统安全例会,总结并通报本月生产系统安全目标的完成情况,安排布置春节前安全管控工作。车间安全现场管理人员对自己个月的工作进行逐项阐述,总结上个月的安全目标完成情况,并对自己制定的月份的安全目标进行分解说明。对停机车间各安全措施落实情况进行监督检查,确保拉闸断电挂牌上锁设监护人停机控制单等安全措施到位。人员操作和人员劳动纪律进行重点,确保人员处于安全目标及计划根据生产安全管理部制定的年度目标及年全年实际发生的安全事故,制按时完成目标及计划的制定工作定年的安全管理目标。对年工作中存在的不足及制度在运行过程中出现的问题进行分析总结,制定年重点工作思路。值班调度员每班做好车间安全现场的日常巡查......”

5、“.....确保正常生产司劳动纪律的行为进行督察,同时监督好车间管理人员的劳动纪律,监督车间整改提升劳动纪律管理水平,并对违章人员进行拍照曝光。值班调度物管理消除生产活动中产生的可回收固体废弃物的乱丢乱放行为及影响现场的现象发生。通过日常检查的方式进行监督检查与管理,发现问题及时处理或协调相关部门干预,实现良好的现场维护习惯,节约生产成本,协同后勤环管部门做好可回收固体废弃物的监督管理。根据生产用车情况调度安排车辆完成生产任务李丰襟按时保质完成生产用车任车辆管理务,定期对车辆卫生及车况进行检查每周次对车况及卫生进行检查,并监督落实车辆的保养工作。对车辆行驶里程及油耗进行核实监督合理调度电员每班做好车间的能源消耗的调度管理工作,巡查严格杜绝浪费清水的现象,对大量浪费的车间要严厉考核,同时巡查落实好蒸汽的节约使用的检查工作。值班调度员巡查时对车间工艺执行进行监督检查,要求车间严格执行生产工艺......”

6、“.....并达到工艺标准,指导车间稳定生产。董吉辉代明途魏庆斌分项分值责任人直接上级意见用生命经营泉林让泉林造福社会调度岗组春节前每天对各车间安全体系运行违反安全操作规程违反劳动纪律的情况进行日常检查,加大对春节前期酒后上岗持续改进每月至少进行项工作方面的改进。月底编制持续改进总结,要求提供改进前后对比数据,无法提供数据的以文字叙述总结。与自评分同上报考核组。周广彩王哲安全用生命经营泉林让泉林造福社会每天结合公司办公室确定参观任务,提前通知车间参观路线并做好现场及生产要求,现场监督检查,保证参观任务顺利进行。不定期对生产系统各相关单位进行日常监督检查,发现问题及时处理并给予辖区内路面平整地沟不溢水冬季路面不结冰无垃圾适当考核,以监督其实现良好的现场管理习惯,重点工作计划......”

7、“.....优化生产资源调配提升利用率,协调外部业务单位关系最大程度服务生产。现场管理工作协调基建部加快厂区道路的修整进度,达到辖区内路面平整地沟不溢水雨季不积水无垃圾死角车间物资定置合理通道畅通部门职能目标窗明地净厂房墙面美观整洁设备无跑冒滴漏。式进行监督检查与管理,发现问题及时处理或协调相关部门干预,实现良好的现场维护习惯,节约生产成本,协同后勤环管部门做好可回收固体废弃物的监督管理。根据生产用车情况调度安排车辆完成生产任务李丰襟按时保质完成生产用车任车辆管理务,定期对车辆卫生及车况进行检查每周次对车况及卫生进行检查,并监督落实车辆的保养工作。对车辆行驶里程及油耗进行核实监督合理调度电动轿车生产为办公做好服务。主管职能管理工作制定并下发关于年春节月日前拟制下发关于年春节前各项准学习及执行情况进行抽查......”

8、“.....对不熟悉安全操作规程和对安全操作规程执行不到位的将依据制度进行落实考核。月份继续对车间的安全隐患整改完成情况进行全面的检查,查看是否有隐患反复及类似现象,确保各项安全隐患彻底整改不再复发,对于隐患反复出现又没提前向调度室书面说明原因的将依据制度进行落实考核。本月无安全事故发生对进入生产区域的外来人员承包方来访者行为施加环境和安全方面影响,发现影响安全及现场环员每班做好车间的能源消耗的调度管理工作,巡查严格杜绝浪费清水的现象,对大量浪费的车间要严厉考核,同时巡查落实好蒸汽的节约使用的检查工作。值班调度员巡查时对车间工艺执行进行监督检查,要求车间严格执行生产工艺,正确执行各项工艺要求,并达到工艺标准,指导车间稳定生产......”

9、“.....加大对春节前期酒后上岗可控状态。调度主管年月份重点工作计划。周广彩王哲安全用生命经营泉林让泉林造福社会每天结合公司办公室确定参观任务,提前通知车间参观路线并做好现场及生产要求,现场监督检查,保证参观任务顺利进行。不定期对生产系统各相关单位进行日常监督检查,发现问题及时处理并给予辖区内路面平整地沟不溢水冬季路面不结冰无垃圾适当考核,以监督其实现良好的现场管理习惯,并协同后勤环管部门确保生产区内各条厂区道路的干净整洁。不定期对生产系统各相关单位进行日常监督前向调度室书面说明原因的将依据制度进行落实考核。本月无安全事故发生对进入生产区域的外来人员承包方来访者行为施加环境和安全方面影响,发现影响安全及现场环境的行为协调生产安全管理部及公司后勤管理组进行管理及制约,不发生安全事故及影响环境的各种行为。进入冬季......”

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