1、“.....每年对全院护士岁以上进行考试次。完善护理人员技能定期评估工作。每月两次在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。建立护理人才库。加强其他科室延伸,只要是护士岗位只要有患者的需求,我们的理念是切为了病人如倡导导医护士的耐心与热情服务强调手术过程患者安全第强化急诊护士过硬的预检分诊急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。年对优质护理服务示范病区用我院自制的优质护理病房评定标准考核次以上。做好督导检查使示范病区优质护理服务工作做到实处,真正起到示范作用。以各护理单元的病人工作改进措施,及时改进。加大满意度调查力度,征求患者的意见,争取为患者提供优质的护理服务。制定护理人员的培训进修计划,提高护理人员知识技能水平目标护理人员级严考核和考核合格率达,护理技术操作合格率达,护理人员外出进修培训合格率达。,提高护士基理论与操作水平。护理部工作计划与目标管理......”。

2、“.....提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断平。目标护士长参加培训率达,管理知识考试合格率达月举办院内护士长管理学习班。月份连续性排班经验介绍月份护理质量管理月份护理安全管理进行护士长目标管理考核,与护士长签订目标管理责任书。每季度召开次护士长管理经验交流会。选派护士长外出参加护理管理培训。每月对护士长工作进行量化考核。开展人文关怀,满足患者需求,提高患者满意度。目标住院病人满意率护理部工作计划与目标管理对新上岗护士和低年资护士年内的考核,强化学习意识。每季度对新上岗护士和低年资护士进行基础理论知识及河南省第周期医院评审护理技术项目考核要点考试次,每半年对全院护士岁以下进行考试次。人事管理系统人员调配职务职称及基本个人信息等。教育管理系统学历学习继续教育各类培训科研论文等。完善临床教学工作,提高临床带教质量。目标使学生所掌握的基础理论和专业知识与的培训进修计划......”。

3、“.....护理技术操作合格率达,护理人员外出进修培训合格率达。,提高护士基理论与操作水平。护理部工作计划与目标管理。增强科研意识,继续开展护理新技术新业务。丰富医院互联网的护理版块,发挥医院院报优势,及时传递护理信息资讯,丰富护士的学习生活。护理部年月扩展阅读年护理部工作计看基础护理专科护理实施情况,以现场查看汇报提问等形式确立护理过程中现存及潜在问题,分析相关因素,提出解决的办法。加强人才培养和学科建设,强化基严培训,不断提高护理队伍专业素质。目标护理人员基严考核合格率达,护理技术操作合格率达。护理人员年度培训率,新护士岗前培训率达,毕业后规范化培训率达。加强毕业后护士规范化培训工作。基础理论知识的考核重点加强正起到示范作用。以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并尊重护士意愿,用好用活用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式......”。

4、“.....进步提高护理人员技能,于护士节组织护理理论知识竞赛。加强检查考核确保护理质量为病人提供优质安全的护理服务目标护理质量达标病人满意提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识。,更新管理理念管理技巧,提升护理管理队伍的整体素质。深化优质护理提供满意服务目标优质护理服务稳步推进。住院病人满意度达,出院病人的满意度达,健康教育知晓率达。在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广有计划有步骤地铺开优质护理病房数,力争年全院优质护理病房覆盖率达到以上高。督促检查力度。各护理质控组明确分工严格按各种质量考核标准每月深入科室检查护理部不定期抽查每季度重点查。做到有检查记录分析评价改进措施。使各项护理质量都达标。年出科的病历,不再是抽查,争取做到全面质控。护理部将检查及近期存在的问题及时反馈并讨论......”。

5、“.....加大满意度调查力度,征求患者的意见,争取为患者提供优质的护理服务。制定护理人基础技能考核完成护理技术操作示范录像,统全院护理技术操作。在年内全院护理人员对河南省第周期医院评审护理技术项目考核要点及基本技能必须达标。加强专科技能的培训根据护士规范化培训内容,对科室考核及掌握情况进行抽查。每年对全院护士岁以上进行考试次。完善护理人员技能定期评估工作。每月两次在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。建立护理人才库。加强业务培训上加强对新入院病人危重疑难病人的管理和技术指导。加强重症监护专科的建设。对特级级护理病人的护理质量每班进行检查。护理质量控制组不定期检查,查看基础护理专科护理实施情况,以现场查看汇报提问等形式确立护理过程中现存及潜在问题,分析相关因素,提出解决的办法。加强人才培养和学科建设,强化基严培训,不断提高护理队伍专业素质。目标护理人员基严考核合格少于次......”。

6、“.....通过科研促进临床护理质量的持续性提高。目标完成继续教育计划,在省级以上护理杂志上发表专业论文篇以上,完成项科研,开展新技术项目项。完成全年继续教育计划。增强科研意识,加强护理科研课题的申报和中标课题的管理,完成项科研,年内开展院级新技术项目项。十护理活动开展护士节庆典活动,评选表彰十佳护士优秀护理管理者。开展护理知及目标管理年护理部工作计划及目标管理在院党委的领导下,认真贯彻河南省第周期医院评审暨综合评价标准,坚持以病人为中心,提高服务质量,规范服务行为,强化管理意识质量意识服务意识和安全意识。本着质量为先,教育为重,管理为新,人员为本的理念,以第周期医院评审为契机,不断提高护理服务质量,为患者提供优质高效便捷满意的服务。加强护理管理培训,提高护士长管理水高。督促检查力度。各护理质控组明确分工严格按各种质量考核标准每月深入科室检查护理部不定期抽查每季度重点查......”。

7、“.....使各项护理质量都达标。年出科的病历,不再是抽查,争取做到全面质控。护理部将检查及近期存在的问题及时反馈并讨论,提出改进措施,及时改进。加大满意度调查力度,征求患者的意见,争取为患者提供优质的护理服务。制定护理人对新上岗护士和低年资护士年内的考核,强化学习意识。每季度对新上岗护士和低年资护士进行基础理论知识及河南省第周期医院评审护理技术项目考核要点考试次,每半年对全院护士岁以下进行考试次。人事管理系统人员调配职务职称及基本个人信息等。教育管理系统学历学习继续教育各类培训科研论文等。完善临床教学工作,提高临床带教质量。目标使学生所掌握的基础理论和专业知识与并检查整改落实情况,同时通报质量检查结果排名。加强重点部门重点环节护理质量的管理。目标基础护理特护级护理合格率达。年压疮发生次数为除外不可避免的褥疮及自带压疮。强化护士长查房效果......”。

8、“.....加强重症监护专科的建设。对特级级护理病人的护理质量每班进行检查。护理质量控制组不定期检查,护理部工作计划与目标管理达,护理技术操作合格率达。护理人员年度培训率,新护士岗前培训率达,毕业后规范化培训率达。加强毕业后护士规范化培训工作。基础理论知识的考核重点加强对新上岗护士和低年资护士年内的考核,强化学习意识。每季度对新上岗护士和低年资护士进行基础理论知识及河南省第周期医院评审护理技术项目考核要点考试次,每半年对全院护士岁以下进行考试次。护理部工作计划与目标管对新上岗护士和低年资护士年内的考核,强化学习意识。每季度对新上岗护士和低年资护士进行基础理论知识及河南省第周期医院评审护理技术项目考核要点考试次,每半年对全院护士岁以下进行考试次。人事管理系统人员调配职务职称及基本个人信息等。教育管理系统学历学习继续教育各类培训科研论文等。完善临床教学工作,提高临床带教质量......”。

9、“.....并组织学习,按标准实施各项护理工作。每月在护士长例会反馈质量检查结果,并进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况,同时通报质量检查结果排名。加强重点部门重点环节护理质量的管理。目标基础护理特护级护理合格率达。年压疮发生次数为除外不可避免的褥疮及自带压疮。强化护士长查房效果,要求护士长在行政管理及基本技能必须达标。加强专科技能的培训根据护士规范化培训内容,对科室考核及掌握情况进行抽查。每年对全院护士岁以上进行考试次。完善护理人员技能定期评估工作。每月两次在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。建立护理人才库。加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险。目标急救物品完好率达,护理差错事故发生率为,护理文书合格率达。竞赛和操作技术比武活动。举办第届护理论文报告会......”。