月度违章率月度隐患率员工级教育率员工再教育培训率特种作业持证上岗率隐患受控率应急演练抽查合格率目标指标零零零备注次月安全生产指导思想以安全稳定和安全稳定。月日分厂组织各级管理人员召开节前安全专题会,对春节期间的安全工作进行部署,各车间月日前组织员工召开节前专题会,稳定员工思想,并做好会议记录,以备分厂检查月日各车间组织对区域内危险源点关键设备设施应急救援装备器材消防器材仓库油库等进行检查,检查整改结果于月日上报安全科张军,对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施,落实专人负责监全责任制进行讨论,提出个人年安全工作打算,要求保留学习记录。第炼钢厂年度安全工作计划。年度安全工作总结,修订年安全工作计划。分级对年的安全工作进行总结,各车间通过数据对比,查找年安全工作开展过程中存在的不足,制定整改措施,并在年安全工作中进行落实整改。安全科结合厂长年安全工作思路细化年安全工作计划,对各项工作进行细化分解责任到人,确保各到人,确保各项工作落实到位。分厂总结计划于月日前上报安全部,各车间年度安全总结于月日前上报分厂,要求总结用数据说话,有对比,对存在问题要有详细的整改措施。年安全工作重点,编制年度安全专业考核办法。天车车间要高度重视钢水主梁更换后的使用情况,由车间制定检查表进行为期月,对使用过程中发现的安全问题要及时上报安全科,月日将检查情况形成跟踪第炼钢厂年度安全工作计划组长绩效考核评分标准,将班组基础管理违章隐患以及班组长季度培训考试情况作为考评依据,分季度对班组长进行考评,评选出季度优秀安全班组长并进行奖励。通过实行班组长绩效考核机制及开展安全达标班组活动,首先提高班组长的综合素质及安全管理水平,以点带面进而提高整个班组的安全管理,促进班组安全建设。第炼钢厂年度安全工作计划。对各车间审核定稿后的员工间的安全稳定。月日分厂组织各级管理人员召开节前安全专题会,对春节期间的安全工作进行部署,各车间月日前组织员工召开节前专题会,稳定员工思想,并做好会议记录,以备分厂检查月日各车间组织对区域内危险源点关键设备设施应急救援装备器材消防器材仓库油库等进行检查,检查整改结果于月日上报安全科张军,对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施,落实专人负事故应急处臵有效的目的,最终实现年安全生产无事故的目标指标。年重点安全工作创建安全标准化达标班组,建立班组长绩效考核机制,促进班组安全建设,抓好基本安全单元班组的安全管理结合无班组标准开展安全标准化达标班组活动,将个人无违章岗位无隐患班组无事故作为评选月度安全优秀合格班组的依据。建立班组长绩效考核机制,由分厂建立班组长安全绩效考核档案,制定班建立班组长绩效考核机制,促进班组安全建设,抓好基本安全单元班组的安全管理结合无班组标准开展安全标准化达标班组活动,将个人无违章岗位无隐患班组无事故作为评选月度安全优秀合格班组的依据。建立班组长绩效考核机制,由分厂建立班组长安全绩效考核档案,制定班组长绩效考核评分标准,将班组基础管理违章隐患以及班组长季度培训考试情况作为考评依据,分季度对班组长化,形成具有炼钢特色的安全管理系统。通过借助企业标准化及专业安全的技术支持,抓好炼钢系统关键危险源点的安全管理通过创建安全标准化达标班组及班组长绩效考核机制,促进班组安全建设,抓好基本安全单元班组的安全管理通过制定实施岗位安全作业指导书及规范员工行为安全,建立岗位作业标准,实现对各工序岗位的过程控制通过运行炼钢单元常见事故控制方案,明确各行考评,评选出季度优秀安全班组长并进行奖励。通过实行班组长绩效考核机制及开展安全达标班组活动,首先提高班组长的综合素质及安全管理水平,以点带面进而提高整个班组的安全管理,促进班组安全建设。根据公司安全目标指标分解情况及我厂年安全工作重点,编制年度安全绩效考核办法,并组织各车间主任安全主任助理对办法进行讨论,修订后于月日前上报安全部。,保障节日期第炼钢厂年度安全工作计划钢铁有限公司第炼钢厂零年安全工作计划拟稿审核批准第炼钢厂年十月十日第炼钢厂年度安全工作计划目标及主要指标序号指标工亡事故群体煤气中毒中暑职业病事件重伤及以上事故危险源参数受控月度违章率月度隐患率员工级教育率员工再教育培训率特种作业持证上岗率隐患受控率应急演练抽查合格率目标指标零零零备注次月安全生产指导思想以安全稳定和安全技能及安全基础知识,营造浓厚的安全氛围。持续推进安全技改及安全创新,消除设备安全缺陷,为员工营造安全稳定的工作环境。第炼钢厂年度安全工作计划。对各车间审核定稿后的员工安全作业须知卡进行统计,并提报制作卡片。摸底排查应急队员节日休假情况,修订应急队员名单,开展节前应急演练。附件第炼钢厂月安全预警信息附件煤气中毒事故案例学习附件第炼钢厂协单位有限公司第炼钢厂安全科印发打印审核批准友情提示本文中关于第炼钢厂年度安全工作计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,第炼钢厂年度安全工作计划该篇文章建议您自主创作在年较大事故控制管理的基础上,进步的细化控制方案,确保具有可操作性,在转炉天车试点运行转炉爆炸液体金属吊运倾翻较大事故的控制方案。在方案成熟后,在全厂范围内推进炼钢系统常见事故责检查,月日由安全科机动科生产科联合开展节前隐患排查。做好炉大修后期现场的检查,抓好检修过程控制。年度安全工作总结,修订年安全工作计划。分级对年的安全工作进行总结,各车间通过数据对比,查找年安全工作开展过程中存在的不足,制定整改措施,并在年安全工作中进行落实整改。安全科结合厂长年安全工作思路细化年安全工作计划,对各项工作进行细化分解责任行考评,评选出季度优秀安全班组长并进行奖励。通过实行班组长绩效考核机制及开展安全达标班组活动,首先提高班组长的综合素质及安全管理水平,以点带面进而提高整个班组的安全管理,促进班组安全建设。根据公司安全目标指标分解情况及我厂年安全工作重点,编制年度安全绩效考核办法,并组织各车间主任安全主任助理对办法进行讨论,修订后于月日前上报安全部。,保障节日期组长绩效考核评分标准,将班组基础管理违章隐患以及班组长季度培训考试情况作为考评依据,分季度对班组长进行考评,评选出季度优秀安全班组长并进行奖励。通过实行班组长绩效考核机制及开展安全达标班组活动,首先提高班组长的综合素质及安全管理水平,以点带面进而提高整个班组的安全管理,促进班组安全建设。第炼钢厂年度安全工作计划。对各车间审核定稿后的员工工行为安全,建立岗位作业标准,实现对各工序岗位的过程控制通过运行炼钢单元常见事故控制方案,明确各岗位控制因素要点,达到预防事故及控制事故扩大化或切断事故链的目的。在利用各种安全手段深化的同时,不断推进安全技改及安全创新的实施,实现设备本质安全。并将各类安全活动贯穿于各季度的安全工作中,营造浓厚的安全氛围。达到岗位作业标准有序危险源点实时受控和第炼钢厂年度安全工作计划月应急演练计划附件第炼钢厂月安全培训计划附件第炼钢厂月专项检查计划附件第炼钢厂年月份厂长安全活动日工作计划表年十月十日主题词第炼钢厂月份安全工作计划报安全部于厂各副厂发各车间科室外协单位有限公司第炼钢厂安全科印发打印审核批准友情提示本文中关于第炼钢厂年度安全工作计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,第炼钢厂年度安全工作计划该篇文章建议您自主创作组长绩效考核评分标准,将班组基础管理违章隐患以及班组长季度培训考试情况作为考评依据,分季度对班组长进行考评,评选出季度优秀安全班组长并进行奖励。通过实行班组长绩效考核机制及开展安全达标班组活动,首先提高班组长的综合素质及安全管理水平,以点带面进而提高整个班组的安全管理,促进班组安全建设。第炼钢厂年度安全工作计划。对各车间审核定稿后的员工值班室进行学习,对涉及区域广岗位多的事故及应急处臵,在岗位上重点明确管理要求。加强日常应急演练,按照年度演练计划对各类应急预案形式多样化的开展各类安全活动,发动全员参与,营造浓厚的安全氛围,提高全员的安全意识。积极开展安全活动,将安全活动贯穿于全年的安全工作中,发动全员参与,通过开展厂长安全活动日学背用规程活动安全知识竞赛安全技能比武提高员工的培训率特种作业持证上岗率隐患受控率应急演练抽查合格率目标指标零零零备注次月安全生产指导思想以安全稳定和谐发展的安全生产理念为指导思想,坚持不安全不生产,保安全保生产的安全生产工作方针,以安全管理模式为基础,深化健全个模式,项体系建设为中心,不断提高安全队伍专业素养,坚持管理创新,持续提升安全管理水平,构建安全生产长效机制。年安全工作思路围绕公司的控制,通过事故树逆向推导,查找导致事故发生的各类因素,明确因素的控制措施制度责任岗位及相关的记录文件,将事故的防范控制独立出来作为安全重点来抓。各车间对较大事故的要点进行分析,查缺补漏,对关键点得记录情况进行登记,对缺少的记录予以补充。形成较大事故的要点检查方案。明确分级检查人员及检查周期。制作事故树及应急处臵流程图,张贴至各班组行考评,评选出季度优秀安全班组长并进行奖励。通过实行班组长绩效考核机制及开展安全达标班组活动,首先提高班组长的综合素质及安全管理水平,以点带面进而提高整个班组的安全管理,促进班组安全建设。根据公司安全目标指标分解情况及我厂年安全工作重点,编制年度安全绩效考核办法,并组织各车间主任安全主任助理对办法进行讨论,修订后于月日前上报安全部。,保障节日期安全作业须知卡进行统计,并提报制作卡片。摸底排查应急队员节日休假情况,修订应急队员名单,开展节前应急演练。附件第炼钢厂月安全预警信息附件煤气中毒事故案例学习附件第炼钢厂月应急演练计划附件第炼钢厂月安全培训计划附件第炼钢厂月专项检查计划附件第炼钢厂年月份厂长安全活动日工作计划表年十月十日主