织体制,构筑新型农村合作经济服务体系。供销社的体制创新,事关农大局,在全面完成产权制度改革的基础上创办农村新型合作经济组织,必须进步在深化上做文章。按照国发„‟号云发„‟号文件精神,在组织机构基层管理信息网络技术物资服务主导企业农业保障等体系方面,加快供销社的发展步伐,实现次创业的目标。积极稳妥地处理改革后的热点难点和遗留问题。重点是解决名遗属的补助问题。抓好两社会工作。在巩固好已增收。认真搞好市场调查,捕捉农产品信息,为农产品找销路,在落实销路的条件下,以综合服务社和农产品专业合作社为载体,积极组织收购各种农产品,切实帮助农民解决卖难问题。创新组织体制,构筑新型农村合作经济服务体系。供销社的体制创新,事关农大局,在全面完成产权制度改革的基础上创办农村新型合作经济组织,必须进步在深化上做文章。按照国发„‟号云发„‟号文件精神,在组织机构基层管理信息网络技术物资服务主导企业农业保障等体系方面,加快供销社的发展步伐,实现次创业的目标。积极稳妥地处理改革后的热点难点和遗留问题。重点是解决名遗属的补助问题。抓好两社会工作。在巩固好已建农产品专业合作社村级综合服方针政策及县委政府的有关文件精神,深刻领会其精神实质,并将学习讨论与实际工作相结合,做到在工作中学习,在学习中思考,以学习促工作,用实际工作检验学习成果。通过学习,进步提高了干部职工的思想认识,把思想统到党的十大和县委第十届次会议精神上来,把行动臵于全面建设社会主义新农村的各项工作中去,更加坚定供销社服务农的信心和决心,有力地推动了我社各项工作的顺利开展,为实现供销社的次创业典定了坚实的基础。加强管理,提高服务农质量我社把农资经营作为供销社服务农工作的重中之重来抓,为全县的农业生产提供物资保障,确保农业生产的顺利进行。及早准备,克服困难,搞好淡储。首先对年化肥市场的供求作了认实现全单位安全工作目标。加强思想政治工作,构建和谐,维护稳定。是加强基层组织建设,保持党员先进性教育成果。充分发挥群党组织作用,激发干部职工的工作积极性和能动性。是搞好机关建设,全面提高工作质量。是加强职工教育培训,不断提高干部职工的政治业务素质。是深入开展普法教育和精神文明创建活动,建设和谐单位,和谐职工,和谐家庭,营造和谐的工作生活环境。供销社工作计划。年月销售各种化肥吨,同比销售农膜吨,同比,销售农药吨,同比。年月农副产品销售完成万元,完成计划的。年月人工食用菌完成草生菌种植平方米,完成年计划的木生菌种植万袋,完成年计划的人工食用菌鲜菇产量吨,完成年供销社工作计划的建设。通过网上供销社建设带动农资经营日用消费品供应农副产品购销和再生资源回收利用大网络的建设,以信息化带动农村流通的现代化。要搞好与省委组织部远教中心的合作,借助平台,共享资源,实现供销社网络对农村地区的全覆盖。加快推进鲜活农产品流通体系建设。开展农产品流通专题调研,出台全省供销社系统加强农产品流通体系建设的意见稿。继续推广网上供销社线上线下结合搞好鲜活农产品销售的试点经验,尝试从生产基地到社区店的直供模式,在主产区主销区和集散地建设批大型农产品批发市场物流园区,在城市社区发展农贸市场菜市场社区菜店生鲜超市平价商店等零售网点。推进大型连锁超市专业物流公司与专业合作社和农产品本上解决职工想干事敢干事会干事有事干的问题,结合机关工作实际,年初制定了县供销社年职工工作岗位责任制,将每位职工的本职工作和机关的整体工作有机结合,实行分组工作责任制,工作职责细化量化,年终严格考核兑现。制定了县供销社项内部管理制度,强化财务管理,完善财务制度,规范管理体制,做到有章可循,违章必究,有效地加强了对单位内部的人才物的管理。管好盘活剩余资产,严防社有资产流失。确保社有资产保值增值,严防社有资产流失,各企业改革改制后,剩余资产统到县社管理,通过清产核资,修缮维护,进步盘活了存量资产。充分利用闲臵的空地仓库门店进行出租,增加了收入,确保社有资产不流失。同时,认真做,以强化服务促进开放办社,加快供销合作经济发展,初步建成适应新世纪要求的符合农村现代化建设需要的新型农村合作经济组织框架,为促进农业增效农民增收和农村全面实现小康社会做出新的贡献,实现供销社的次创业。搞好农资销售,着力为农服务。是及早准备,积极组织货源,确保全年农业生产用肥需求是不断完善农资经营网点,结合两社会搞好网点布局是协调配合好有关部门,齐抓共管,整顿农资市场,维护好市场秩序是坚持以服务为宗旨,市场为导向,效益为核心,不断改进工作方法,提高服务质量是搞好化肥淡储工作,确保明年春耕生产用肥。重点打造网上供销社。按照省政府号文件和数字湖南建设纲要要求,加快网上供销社困难,搞好淡储。首先对年化肥市场的供求作了认真分析研究后,对年化肥淡储计划作了及早安排,个农资专业合作社和县农资配送中心按照计划与生产厂家密切联系,克服各项费用增加给农资经营带来的困难,积极组织货源入库就位,在淡储中注重化肥品种的结构搭配,确保了年全县农业生产的用肥需要。改变营销策略和服务方式,扩大销售。在今年遭遇的的大旱之后,春耕伊始,各经营网店及时为农民组织适销对路的农资商品,并采取连锁直销等方式送货到村到户做好供应工作,确保化肥供应不脱档不断销。通过这些供应方式,不但保证了农民大旱之年不误农时地开展农业生产,还扩大了供销社的农资销售份额,受到了各级政府和农民的好评。供销,各级各部门的大力支持与配合,定会在服务农中找准位臵,在改革中谋求发展,实现供销社的次创业及新供销新机制,服务农互利共赢这目标。县供销合作社年十月十日友情提示本文中关于供销社工作计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,供销社工作计划该篇文章建议您自主创作年月在县供销社纳章镇旧县镇及各种植村现场举办食用菌种植技术食用菌病虫害防治农民经纪人培训班十期,共有人次参加培训。规范化网店建设现已改造规范化网店个。已上报年至年新建规范化网店个。加强学习,统认识思想是行动的指南,是否真正领会了县委政府的各项指示精神,关系到我社各项工作能否与时俱进,能否开创新的局面。为此,我社坚持每周集工作计划。年月销售各种化肥吨,同比销售农膜吨,同比,销售农药吨,同比。年月农副产品销售完成万元,完成计划的。年月人工食用菌完成草生菌种植平方米,完成年计划的木生菌种植万袋,完成年计划的人工食用菌鲜菇产量吨,完成年计划的,实现产值万元,完成年计划的。野生菌鲜菇产量吨,完成年计划的,实现产值万元,完成年计划的。全县菌类产业实现鲜菇产量吨,产值万元,分别完成年计划的。年月实现利税总额万元,其中利润万元。年月创办各类合作经济组织个。建立长效机制,强化内部管理为进步转变县供销社工作职能,切实转变机关工作人员工作作风工作方式工作方法,充分发挥职工的积极性和创造性,从根做好农产品购销,帮助农民致富增收。认真搞好市场调查,捕捉农产品信息,为农产品找销路,在落实销路的条件下,以综合服务社和农产品专业合作社为载体,积极组织收购各种农产品,切实帮助农民解决卖难问题。创新组织体制,构筑新型农村合作经济服务体系。供销社的体制创新,事关农大局,在全面完成产权制度改革的基础上创办农村新型合作经济组织,必须进步在深化上做文章。按照国发„‟号云发„‟号文件精神,在组织机构基层管理信息网络技术物资服务主导企业农业保障等体系方面,加快供销社的发展步伐,实现次创业的目标。积极稳妥地处理改革后的热点难点和遗留问题。重点是解决名遗属的补助问题。抓好两社会工作。在巩固好已率明显提高,内部管理制度和机制明显改善,依法行政和诚信服务能力明显增强,机关凝聚力执行力公信力以及群众对政府的满意度明显提升。总之,我们应该看到,成绩是前进的基础,差距是前进的空间。面对成绩,我们必须谦虚谨慎戒骄戒躁面对差距我们必须振奋精神拔高坐标,决不能甘于落后。只要我们始终保持昂扬向上,奋发有为的精神状态,化压力为动力,化挑战为力量,抓住机遇,乘势而上,用服务求生存,用改革促发展,团结心,我们就定能克服存在的和今后遇到的所有问题,使我县的供销事业更加蒸蒸日上,实现次创业的目标。年工作计划年,我社工作总的思路是认真学习贯彻党的十大省第次党代会和县第十届次会议精神,以个代表授牌,促进全省供销社系统企业提高发展质量。加大项目建设力度。加大棉麻农资茶叶食用菌再生资源等行业项目建设力度,争取相关部门资金支持。主动争取农村物流服务体系服务业中小商贸企业发展专项资金,积极承担农业产业化经营标准化示范农业技术研发推广农业综合开发扶贫开发农村信息化网络建设等项目,按时保质完成省级新网工程中央新网工程项目申报工作,建成容量为个的新网工程项目库,争取中央新网工程专项资金约万元。以列入省发改委十重点支持的个项目为核心,围绕提升为农服务能力,精选批好项目,建设批符合国家产业政策具有供销社特色的新型项目。规范社有企业管理。要依法治企,在社有企业章程中明确股东会董事会监修缮维护和防火防盗工作。解决热点难点问题,确保社会稳定。针对供销社改革改制后的实际,共排查出需待解决的矛盾纠纷问题起,对排查出的矛盾纠纷问题实行定解决定责任人,即由责任人全面负责该矛盾纠纷问题的调处工作定解决时限,即责任人必须在规定的时间内调解该矛盾纠纷问题定奖惩,对责任人在规定的时间内是否完成该矛盾纠纷问题的调处工作作了奖惩规定。加强安全保卫工作。坚持安全第,预防为主的方针,实行安全工作把手负总责,分管领导具体负责,层层签订落实安全责任合同。健全组织机构,落实管理人员,开展经常性的检查督促,提早发现和及时消除安全隐患。开展各种学习教育宣传活动,提高全员安全责任意识,确保工作计划。年月销售各种化肥吨,同比销售农膜吨,同比,销售农药吨,同比。年月农副产品销售完成万元,完成