部内决定信息传达给会员。若会员有何意见新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分加分细则附注,这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。纪录监察制度实行部内积分制,年底评选优秀干事优秀会员,细则后详。由干事轮流制记录每次部门会议校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席次,扣分无故缺席次以上,则取消其竞选优秀会员资启下的作用,及时地将协会和部内决定信息传达给会员。若会员有何意见新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分加分细则附注,这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。纪录监察制度实行部内积分制,年底评选优秀干事优秀会员,细则后详。由干事轮流制记录每次部门会议校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席次,扣分无故缺席次以上,则取消其竞选优秀会员资格无故缺席超过次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。部内活动干事纳新人部内会员见面会礼仪小组文艺小组报名选拔礼仪小组文艺小便现场取用。在考官安排方面,应及时邀请同届干事前来助阵,做好值班表,保证在面试时间内考官席全程无空缺。在面试问题方面重视考察参与者的态度与能力,面主要偏重面试者思维能力和表达能力的考核,面则偏重于面试者团队协作能力组织能力临场反应能力的考核。面则侧重于面试者在面对压力环境的应变能力。细化评判规则,为每位面试者详细打分,择优录取,但不公布得分情况。在招新宣传和入围者的通知方面,用语应尽量亲切诚恳,不能有错别字,短信发送及时到位,不能有缺漏。这样严格详细的招新制度,将会为社联塑造良好的形象,吸引更多优质的人才参加面试,也为策划部树立严谨细致的部门风格。鉴于在策划在尊重干事兴趣的前提下在部门内分为话筒音乐视频道具候场等小组,分组编写台本。规定台本文案上交时限,督促干事提高效率,为台本的修改和补充争取时间。在各组组长的人选方面,应尽量根据工作性质来委任不同组的组长,但前提是必须都认真负责,对组织活动具有浓厚兴趣。在需要跟进协会时,妥善委派跟进协会的干事,并督促他们完成任务,同时强调工作纪律和说话方式,让社团对策划部的印象加分。节目彩排时更应注重纪律的维持,各小组各司其职,保证彩排顺利进行,不浪费各协会会员的时间。充分利用例会时间,安排周工作,听取干事意见。在工作繁忙时,应注重例会的效率,精炼语言,将工作安排完整清楚的在策划部个人成长工作计划部内制度和部内活动两方面进行改善。策划部个人成长工作计划。第篇策划部个人成长工作计划虽说经过了半年多的工作学习,积累了定的经验,我也发现了自己离个职业化的人才还有差距,主要体现在专业技能工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结下自己在年的工作计划中应该从以下几点努力提高自己,争取让自己早日成为职业化的人才,加强逻辑思维能力训练,提升自身逻辑思维能力。争取把工作理性化清晰化,分清问题主次和轻重缓急事情多了,就定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,希望在来年的计划多考虑这些问题。改善工作方的干部干事沟通交流,与外部门和各协会部长干事举行联谊聚餐比赛等等活动,在工作和娱乐中学习他们优良的经验和品质,从而拓宽干事交际面。在与各协会的合作中,应向干事强调耐心和理解,这样才能赢得协会的尊重,从而使我部门工作开展更加顺利。创新是策划部的灵魂,我们的工作力求创新。所以必须培养干事创新意识。策划方面,我将参与旁听干事的策划讨论,记下常有奇思妙想的干事。在讨论进入瓶颈时应引导干事开拓思维,但不能介入讨论,干涉干事独立思考。组织工作方面,我将强调工作方式的创新组织形式的创新,并充分给予干事发挥的自由。同时应鼓励干事大胆提出部门面临的问题,以及面临问题的解决办法担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。年下半年,我将以崭新的全新精神状态投入到部门工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应部门加强管理的措施,遵守部门的规章制度。主要活动参加了部门组织的聚餐活动参加了校运动会的组织参加了校体委的素质拓展活动个人感想很开心认识这么多朋友,参加的每次活动都让我获益匪浅,收获颇多,希望在部门以后的日子里能和各部门成员愉快的度过,总结人彭倩日期年月日第篇活动策划部年度工作计划为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在备之需。在敲定策划后个工作日内安排好台本的编写任务,可以沿用分组负责的方式,在尊重干事兴趣的前提下在部门内分为话筒音乐视频道具候场等小组,分组编写台本。规定台本文案上交时限,督促干事提高效率,为台本的修改和补充争取时间。在各组组长的人选方面,应尽量根据工作性质来委任不同组的组长,但前提是必须都认真负责,对组织活动具有浓厚兴趣。在需要跟进协会时,妥善委派跟进协会的干事,并督促他们完成任务,同时强调工作纪律和说话方式,让社团对策划部的印象加分。节目彩排时更应注重纪律的维持,各小组各司其职,保证彩排顺利进行,不浪费各协会会员的时间。充分利用例会时间,安排周工作,听,同时用会员风采大展活动中的竞赛知识为老人志愿服务。策划部年的工作始于也终于招新,所以网罗优秀人才加盟我部门对策划部来说尤其重要。在招新工作进行时,首先应做好详尽的策划方案,将面试问题和方案总结成文本,以便现场取用。在考官安排方面,应及时邀请同届干事前来助阵,做好值班表,保证在面试时间内考官席全程无空缺。在面试问题方面重视考察参与者的态度与能力,面主要偏重面试者思维能力和表达能力的考核,面则偏重于面试者团队协作能力组织能力临场反应能力的考核。面则侧重于面试者在面对压力环境的应变能力。细化评判规则,为每位面试者详细打分,择优录取,但不公布得分情况。在招新宣传和干事意见。在工作繁忙时,应注重例会的效率,精炼语言,将工作安排完整清楚的在例会时间内布置给干事。工作较为清闲时,应注重例会内容的充实,可以利用这个时间来做些简单有趣的的部门活动,保证不浪费例会时间,让干事尽可能多的得到学习和锻炼。同时在纪律方面必须严格,例会迟到和旷到都必须详细记录在案,在部门评优时根据记录考虑人选。培养干事作为副部长,在部门的建设和管理中我将偏重于对干事的培养工作。有意识的培养干事可以促进工作进展更加顺利,也不负干事对社联对策划部的信任与支持。我会像干事强调其他部门的重要性,强调对其他部门干部干事的尊重与信任。同时鼓励干事多与外部门与各协会部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度干事会员记分制细则后详小组制度将会员分成若干小组,每小组任命名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定信息传达给会员。若会员有何意见新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分加分细则附注,这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。纪录监察制度实行部内积分制,年底评选优秀干事优秀会员,细则后详。由干事轮流制记录每次部门会议校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席次,扣分无故缺席次以上,则取消其竞选优秀会员资,应该是种乐趣,是种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这策划的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这问题的认识我可以用个简单的例子说明以只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度坚忍度天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及断,积极主动。如果工作更积极主动些,更雷厉风行些,会避免工作上的很多不必要的。其实有时候,不定要把工作做到细才是最好的。进度质量成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。把握切,多思考和实践。其实作为个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听多看多想多做多沟通,向每个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点是人行必有我师,是天道酬勤。做事果断,积极主动。如果工作更积极主动些,更雷厉风行些,会避免工作上的很多不必要的。其实有时候,不定要把工作做到细才是最好的。进度质量成本综合考虑,我自己也将以身作则,使策划部养成创新思考的习惯。个人魅力对于部长来说十分重要,维持干事长久的尊重与信服,对工作的开展和部门的建设都大有裨益。所以作为副部长必须处处以身作则,注重个人形象。作为学姐,副部长这头衔必定会让干事有定的距离感,所以作为部长必须在生活中平易近人,让干事对策划部有归属感。在工作中,应严格而公平的分配并监督任务,强调效率与纪律,保持干净利落的工作作风。同时,部长应有宽容大度的品质,不抱怨其他部门和各协会的失误。在出现问题时应发现自身的不足,正视问题解决问题,为干事做好表率。在敲定策划后个工作日内安排好台本的编写任务,可以沿用分组负责的方式,干事意见。在工作繁忙时,应注重例会的效率,精炼语言,将工作安排完整清楚的在例会时间内布置给干事。工作较为清闲时,应注重例会内容的充实,可以利用这个时间来做些简单有趣的的部门活动,保证不浪费例会时间,让干事尽可能多的得到学习和锻炼。同时在纪律方面必须严格,例会迟到和旷到都必须详细记录在案,在部