1、“.....加大课改力度,推进内涵发展。坚持注重学思结合注重知行统注重因材施教的课堂改革方向,按照生活教育的大理念,将外面的经验与学校的传统结合起来,逐步深化型步自主学习课堂教学模式,分层分类部署教改课题,形成我校素质教育的课堂特色。牢固树立自主学习的生活教育理念。落实校本课程,并和学校生活教育课堂模式道成为学校教育特色。积极深化和探索适合我校的简明高效实用活泼的型步自主学习课堂教学模式,形成自己教学特色。积极开展教科研活动,探究适合学校发展的教科研模式。鼓励部门教师主动承担课题研究,探讨摸索教育教学有效方法与途径,推进学校素质教育的发展。抓紧抓实抓细抓好教学常规的日常管理和改革创新,保障以竞赛,办公室主抓会议管理,大队部主抓学生教育活动第级是业务管理,科任教师抓好学生的学习和教育工作,班主任辅导员抓好学生的养成和教育活动第级是学习管理,学生抓好自身的学习管理和组织的日常管理......”。

2、“.....工作要做到逐项记录,逐周小结,逐月考核公布,体现工作的及时性,增加工作的透明度。开好每月次的总结点评大会,重点是教学工作和班级管理。每周评选出工作的优胜团队和优秀师生进行表彰奖励。改革后勤工作,形成服务特色努力改进后勤服务,按照企业管理模式管理学校人财物,树立种意识个职能,即全局意识服务意识精品意识节俭意识,建章职能管理职能考评职能,保障学校各项工作正常运作,逐步推进后勤工作向标准化社会化现代化方向发展。外出参观企业管理,特别是关于库房财产维修等管理模式。建立适合学校的各种管理制度和表格。加强对教师办公室财产的日常管理和维护,并作出考核和评价。实行每周工作记录和抓手,实现课堂教学教科研教师培训的现代化。坚持每事考核,每月评比总结。营造学习氛围,培养名师队伍。百年大计,教育为本教育大计,教师为本。有好的教师,才有好的教育。年的核心工作就是加强教师队伍建设......”。

3、“.....广泛开展学习竞赛,学礼仪,学技能,全面提升教师业务水平和道德素养,打造支师德高品行正业务精技术硬的教师队伍,培养大批专家型学者型人才。坚持终身学习的理念,加大培训学习力度,实行分层培训制度和会前学习制度。拓宽学习渠道,走出去,请进来,学习先进的教育教学理念和工作方法,提高我校教育教学质量。建立新型的师生关系,蹲下来看学生,与学生交朋友,引导教师学会管理的技巧和辅导的技能。制定微格课堂技能培训战略,分类制定教师成长目标,认领成长任务,实现个人专业成长。以树师德强素质展才艺比贡献主题,广泛开展课堂教学技能后勤服务技能班级管理技能系列比武活动。开展手拉手活动,发检查工作效果指导学生会班级开展活动班主任班委会负责的德育落实层,广泛借助广播站校报校刊专栏园地板报橱窗晨会国旗下讲话等宣传阵地,开展法律法规校园文化安全卫生心理健康等方面宣传教育。充分发挥政教处学生会的合力作用......”。

4、“.....在学生中大力开展孝敬父母尊敬师长热爱祖国团结友爱,尊纪守法等道德教育,同时制定出思想道德考核办法,通过对学生进行各种形式的思想道德和政治教育。树立和培育正确的理想信念,加强中职学生求职和就业教育坚持从树立学生远大志向做起,通过职业指导课召开职业教育讲座自律自信成功自强成才主题教育班会。举办职业理想演讲竞赛等活动,强化学生就业技能求职教育使学生正确了解与认识就业现状,坚定信心,学好本领。坚持身心和谐手脑并用做学合的教育理念,培养学生良好的职业道德观和健康的心理素质,促进学生身心全面和谐发展。加强校园文化建设,制定校园文化总体方案,规学校行政工作计划拓宽视野,共分国内外最新教育教学成果,把握无限良机,以此作为提升我校教师素质能力品位依托与桥梁。加强制度建设,用制度管好学校调整和完善我校原有制度中不完善之处,使其更具可行性和易操作性,有利于学校工作的开展......”。

5、“.....尤其对新教师要加强制度的教育,首先要使他们了解制度,熟悉制度,进而遵守履行制度,让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动,推动学校工作。尽可能整理编辑历年制度成书,让教职工人手册。加强对学生的管理充分发挥各职能层次管理育人功能,最大效益地按学校要求教育目标管好学生,依托这样的层次框架做好每块工作第篇学校行政工作计划进入十世纪的每年,教育工作者总倍感任重道远,因为我国已经全面进入小康社会,加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,公民的素质品位提升,加入世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战,教育改革与发展诸于对教育的要求,新的课程改革标准的实施已箭在弦上,普普校十周年的资料准备。广泛征求意见,制定学校十发展规划。第篇职业技术学校年行政工作计划职业技术学校年行政工作计划年,是十规划的开局之年,是我市强化教育资源管理与应用,推进教育内涵发展不断提升教育质量之年......”。

6、“.....为此,做好本年度的工作,意义重大,影响深远。为了认真贯彻落实各项工作措施,确保各项工作目标的实现,结合我校工作实际,特制定本工作计划。指导思想认真学习贯彻党的十大十届中全会和国家省教育工作会议精神,贯彻落实科学发展观,以落实国和省中长期教育改革和发展规划纲要为主线,紧紧围绕市教育局年教育工作要点,以德育为先导,以教学为中心,以安全工作为重点,进步加强学校内部管理及各项软硬件设施建设,努力办好人民满意的职业教育。主要目标继续强化学校内涵建设,以师德师风建设为重点,全面提升教师业务水平。学校行政工作计划。切实做好各专业的实训实习的组织管理工作以及常规役士兵等群体,开展各类职业技能培训农业实用技术和农村经纪人培训,今年计划培训职工人次,农村培训人次,社区教育培训人次。充分发挥我校在人才培养科技推广培训等方面的服务作用。工作措施严肃管理程序,继续完善岗位制度,认真履行职责......”。

7、“.....抓好教师的业务学习及能力的提高鼓励教师积极参加学历教育继续教育更新知识提高水准,适应教育改革与发展的形势分析积累经验方法,分期分批逐步提高能层次,以教研组为组织,以班级为依托,积极开展创新教育教学活动,研讨推荐最新教学改革尝试办法,提高科研含量,倡导团队协作精神,力求大面积提高质量优质课优秀论文的评选活动,让教师的潜力得以充分发挥,把提高青年教师水平作为学校工作的重心,同时也给青年教师施加定压力,赋予定的使命目标,让更多的青年教师尽快脱颖而出用,充分运用远程教育的优势,开展教师培训工作,让名师名人名课教育的精彩世界与我校融为体,使我校教师理和维护,并作出考核和评价。实行每周工作记录和报告制度,开好每日的班前会和每周的总结评价会议。每月评估后勤观理工作,对于优秀财产管理的班集体和教职员工进行奖励。形成我校特色的后勤自主服务模式。牢记安全为天,打造平安校园安全工作仍然是年的重抓之事......”。

8、“.....牢固树立安全为天的思想认识,遵章守纪,远离灾难,合力打造平安校园。重点仍然是应对施工现场的策略上来。层层签订安全责任书,形成安全教育与管理的合力。做好东楼拆迁的安全应对方案。按照教室的变更,场所的调整,分个阶段统筹部署学校的总体安全工作。做好安全防护演练工作。做好新建教学楼楼道间等疏散防护等安全事项。定期检查安全隐患,在遇到重大外力影响的情况下,及时到位,做好防范工作。评选安全标兵。改革人事管理,创新评价制度人事管理和评价制度是影响学校发展的核心问题,按照国家教育改革和发展的十年规划,学校要逐步改革人事管理和评价制度,真正能班级管理技能系列比武活动。开展手拉手活动,发挥帮带作用,互相学习,共同进步。强化以办公室为单位的团队学习礼仪合作安全卫生秩序竞赛活动,做到每周检查,每月评比。评选师德标兵礼仪之星学习之星优秀团队等。搭建管理平台,创建工作品牌强化管理......”。

9、“.....年要通过精细管理落实学习的成果,探究现代学校精细高效和谐科学管理模式,从制度程序服务人文等多方面提出新的要求,搭舞台发奖牌树典型创名牌,逐步形成我校时时有管理,事事有管理,处处有管理,人人会管理的管理局面,打造我校张扬个性凸显特色百花齐放百家争鸣的管理氛围。管理工作的主题是搭舞台发奖牌树典型创名牌全校师生员工都是管理的主体,既是管理者,又是被管理者。管理的目标是做到有有礼有序有形有效实现精精通精干精细精品。做好分级管理工作,第级是协调管理,校领导主抓中层管理第级是部门管理,教导处主抓教师教学管理,政教处主抓学生常规现我校张扬个性凸显特色百家争鸣百花齐放的管理目标,为学校的长久发展提供良好的机制环境。改革人事管理制度,逐步实现岗位竞聘和双项选择。制定学校岗位设臵目标,实现学校人尽其才。调查工作量情况,逐步制定工作量管理细则。实行学期考核目标制,分层定期进行教职员工工作述职......”。