完成了郭家湾青龙寺两矿井所有设备招标技术文件的最终审核和设备采购计划的重新提报工作。完成了郭家湾青龙寺两矿井主运系统带面胶带机保护地面空压机房设备黄泥灌浆站设备无人值守智能灯房等设备及配电的招标合同谈判技术协议及合同签订工作。完成了两矿井原煤仓上刮板机主通风机地面所有设上刮板机主通风机地面所有设备及配电郭家湾主运系统胶带机等设备的到货验收工作。信息化建设全面推进,通信应用系统维护及时有力为全面推进公司信息化建设,加强公司通信应用系统的维护,机电动力部牵头组织信息中心完成了以下工作完成了集团项目物资财务销售模块在公司实施的组织准备工作业务需求调研工作流程梳理工作数据清理工作各类知识培训工作。完成了何家塔称重系统设备的安装,燕家塔大站称重系统设备安装调试并投入运行,以及站台道闸的安装调试工作。完成了运销处传输网络接入公司年主要工作完成情况机电业务保安管理工作稳步推进机电动力部认真贯彻执行公司各项安全指示精神,高度重视现场安全管理,积极组织机电专项检查,加强作业现场和施工现场的安全管理,重点解决各环节存在的问题,并指导矿井强化安全意识,努力排除安全隐患,为安全生产施工提供了可靠的机电安全保障。为加强公司建筑及电气设备安全管理,邀请榆林防雷电监测中心和神东电水暖服务中心分别对公司总部两矿井进行了年度防雷电检测工作和春防试验工作,并出具检测报告。针对过程中发现的问题,督办各单位进行认真电气设备防爆供用电执行程序及参数整定机电设备保护安全防护和辅助运输以及大规程的贯彻落实规范操作行为危险源辨识等重点环节管理。我们将继续开展多种形式的机电专项检查,充分挖掘更深层次的安全隐患和管理漏洞,加大整改处罚力度,强化安全教育培训统制定规范标准反复贯彻学习定期考核评比倡导安全文化,实现煤矿大系统建设与主体工程同步完成。保工期抓质量,持续推进两矿井项目建设进度后半年,两矿井机电安装工程多,施工任务重,我们将重点保工期抓质量,明确任务细化分工,继续发挥吃苦耐劳无私机电动力部年上半年机电重点工作总结和下半年工作计划可靠的机电安全保障。为加强公司建筑及电气设备安全管理,邀请榆林防雷电监测中心和神东电水暖服务中心分别对公司总部两矿井进行了年度防雷电检测工作和春防试验工作,并出具检测报告。针对过程中发现的问题,督办各单位进行认真整改,保障了电气设备安全可靠运行的要求。是业务保安管理意识不强,责任主体未落实清楚。在机电业务保安管理过程中,安全检查不够细致,发现的问题多为表象,没有固化员工的安全管理行为和意识。这些主要问题是我们下步机电工作的主要依据,是我们的工作重心和突破口。我们要同签订工作。年下半年主要工作计划下半年,机电动力部将仍然紧紧围绕公司的安全生产经营目标,结合当前机电工作中存在的问题,继续强化机电业务保安积极操作设备采购重点盯防机电安装工程的方案设计安全施工工程验收等环节,做好工程质量安全工期造价大控制工作,努力提高机电基础管理水平,杜绝重特大机电责任事故,为圆满完成全年安全生产任务提供高效可靠机电后勤保障。强化机电业务保安管理,坚决杜绝机电责任事故发生安全是煤矿建设和生产的天字号任务,也是我们开展机电管理工作的不变核心。随着两全年工作总体思路,也为全年机电工作的顺利开展指明了方向。继公司两会后,机电板块在第时间召开公司机电工作会,积极贯彻集团公司会精神,落实公司年度工作会和安全工作会的指导思想,全面总结和安排部署了年度机电工作。年上半年主要工作完成情况机电业务保安管理工作稳步推进机电动力部认真贯彻执行公司各项安全指示精神,高度重视现场安全管理,积极组织机电专项检查,加强作业现场和施工现场的安全管理,重点解决各环节存在的问题,并指导矿井强化安全意识,努力排除安全隐患,为安全生产施工提供了安排部署了年度机电工作。年上半年主要工作完成情况机电业务保安管理工作稳步推进机电动力部认真贯彻执行公司各项安全指示精神,高度重视现场安全管理,积极组织机电专项检查,加强作业现场和施工现场的安全管理,重点解决各环节存在的问题,并指导矿井强化安全意识,努力排除安全隐患,为安全生产施工提供了可靠的机电安全保障。为加强公司建筑及电气设备安全管理,邀请榆林防雷电监测中心和神东电水暖服务中心分别对公司总部两矿井进行了年度防雷电检测工作和春防试验工作,并出具检测报告。针对过程中计划。完成了两矿井原煤仓上刮板机主通风机地面所有设备及配电郭家湾主运系统胶带机等设备的到货验收工作。信息化建设全面推进,通信应用系统维护及时有力为全面推进公司信息化建设,加强公司通信应用系统的维护,机电动力部牵头组织信息中心完成了以下工作完成了集团项目物资财务销售模块在公司实施的组织准备工作业务需求调研工作流程梳理工作数据清理工作各类知识培训工作。完成了何家塔称重系统设备的安装,燕家塔大站称重系统设备安装调试并投入运行,以及站台道闸的安装调试工作。完成发现的问题,督办各单位进行认真整改,保障了电气设备安全可靠运行的要求。设备计划采购和催到货管理井然有序为确保两矿井基本建设期间机电设备材料按期到货,机电动力部积极组织两矿井完成了相关设备材料采购技术要求的编制和采购计划的提报工作,并对到货设备严格验收。其中完成了郭家湾青龙寺两矿井所有设备招标技术文件的最终审核和设备采购计划的重新提报工作。完成了郭家湾青龙寺两矿井主运系统带面胶带机保护地面空压机房设备黄泥灌浆站设备无人值守智能灯房等设备及配电的招标合同谈判技术协议及设备计划采购和催到货管理井然有序为确保两矿井基本建设期间机电设备材料按期到货,机电动力部积极组织两矿井完成了相关设备材料采购技术要求的编制和采购计划的提报工作,并对到货设备严格验收。其中工作总结计划完成了郭家湾青龙寺两矿井所有设备招标技术文件的最终审核和设备采购计划的重新提报工作。完成了郭家湾青龙寺两矿井主运系统带面胶带机保护地面空压机房设备黄泥灌浆站设备无人值守智能灯房等设备及配电的招标合同谈判技术协议及合同签订工作。完成了两矿井原煤仓上刮板机主通风机地面所有设重点工作总结和下半年工作工作总结计划机电动力部年上半年工作总结暨下半年重点工作计划年初,公司隆重召开工作会安全会,明确了煤炭购销和矿井建设两大工作任务,理清了公司全年工作总体思路,也为全年机电工作的顺利开展指明了方向。继公司两会后,机电板块在第时间召开公司机电工作会,积极贯彻集团公司会精神,落实公司年度工作会和安全工作会的指导思想,全面总结和安排部署了年度机电工作。年上半年主要工作完成情况机电业务保安管理工作稳步推进机电动力部认真贯彻执行公司各项安全指示精神,高度保障。强化机电业务保安管理,坚决杜绝机电责任事故发生安全是煤矿建设和生产的天字号任务,也是我们开展机电管理工作的不变核心。随着两矿井地面井下机电安装工程的全面开工,严峻的机电业务保安管理形势是我们必须面对的挑战和任务。特别是我们集团公司的其他分子公司近期发生的些伤亡事故,给我们再次敲响了警钟,我们全体机电战线上的同志们必将高度重视,强化责任落实,采取有力措施,坚决杜绝机电责任事故的发生。坚持本安安全管理主线,强化隐患排查整治力度,加强重点工程重点部位重点环节的安全矿井地面井下机电安装工程的全面开工,严峻的机电业务保安管理形势是我们必须面对的挑战和任务。特别是我们集团公司的其他分子公司近期发生的些伤亡事故,给我们再次敲响了警钟,我们全体机电战线上的同志们必将高度重视,强化责任落实,采取有力措施,坚决杜绝机电责任事故的发生。坚持本安安全管理主线,强化隐患排查整治力度,加强重点工程重点部位重点环节的安全管控,将机电业务保安的重点放在矿井基建现场的安全管理。特别是矿建复工后,要针对井下机电设备采取强有力的保安措施,加强设备完好管理发现的问题,督办各单位进行认真整改,保障了电气设备安全可靠运行的要求。设备计划采购和催到货管理井然有序为确保两矿井基本建设期间机电设备材料按期到货,机电动力部积极组织两矿井完成了相关设备材料采购技术要求的编制和采购计划的提报工作,并对到货设备严格验收。其中完成了郭家湾青龙寺两矿井所有设备招标技术文件的最终审核和设备采购计划的重新提报工作。完成了郭家湾青龙寺两矿井主运系统带面胶带机保护地面空压机房设备黄泥灌浆站设备无人值守智能灯房等设备及配电的招标合同谈判技术协议及可靠的机电安全保障。为加强公司建筑及电气设备安全管理,邀请榆林防雷电监测中心和神东电水暖服务中心分别对公司总部两矿井进行了年度防雷电检测工作和春防试验工作,并出具检测报告。针对过程中发现的问题,督办各单位进行认真整改,保障了电气设备安全可靠运行的要求。是业务保安管理意识不强,责任主体未落实清楚。在机电业务保安管理过程中,安全检查不够细致,发现的问题多为表象,没有固化员工的安全管理行为和意识。这些主要问题是我们下步机电工作的主要依据,是我们的工作重心和突破口。我们要理方式允许在制度保证下百花齐放,努力做到指示汇报书面化任务分解定标化分析判断数字化汇总统计表单化。要求所有机电管理人员必须转变思路,继续推进业务对标工作,与对标单位形成长效对标机制,定期进行沟通互访,重点研究探索精细化管理细节,争取在年底之前形成套完善的机电精细化管理实施细则。扩展阅读机电动力部年上半年机电重点工作总结和下半年工作工作总结计划机电动力部年上半年工作总结暨下半年重点工作计划年初,公司隆重召开工作会安全会,明确了煤炭购销和矿井建设两大工作任务,理清了公机电动力部年上半年机电重点工作总结和下半年工作计划重视现场安全管理,积极组织机电专项检查,加强作业现场和施工现场的安全管理,重点解决各环节存在的问题,并指导矿井强化安全意识,努力排除安全隐患,为安全生产施工提供了