1、“.....设备的使用管理监督完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划自校准计划期间核查计划的审核工作做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责行检定和校准,并按规定程序完成期间核查,确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计,须恒温恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查表明符合设施环境条件控制程序的要求,资源配制方面比较合理,已具备有效从事环境监测工作的能力。系运行已有段时间,年,新的年,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针目标质量体系的适用性有效性,并得到持续改进,现将工作计划汇报如下。组织贯彻执行国家有关检测检验的法令法规技术标准和规范通过上网年技术负责人工作计划习......”。

2、“.....对所有工种进行次系统的培训,并测试有奖有罚。进步完善机档资料,月底前要将配电所副井提升机压缩机轨道上山提升机机档资料进步行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总旬月周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第位的。施工中配合监理工学习集团公司年机电运输技术规范并测试,有奖有罚。在月份集中学习完好标准机电设备检修技术规范,并测试,有奖有罚。若工区有能力组织,将在月份,将组织名维护人员前往无锡压缩机唐山开诚电气河南源创电气湖南双马电机公司等重要厂家进行的材料计划需要再月份前提报争取月分到货。实行包机人申报材料协同验收材料主管分管设备的材料制,确保材料在包机人心里有地有数。设备检修方面做好电气设备及特殊设备检修工作......”。

3、“.....试图摸清沉降规律,为设洗,压缩机毎运行小时更换次空气过滤器,毎运行小时请次空气过滤器,毎运行小时更换次油过滤器。在月份对操车液压站进行换油月份对翻矸机进行换油。月份对供电系统进行次大检查,月上旬检查架空线路及配电柜,月中旬检查,月下旬检查井下配电定期检修做准备。年技术负责人工作计划。对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。及时在月份集中学习集团公司年机电运输技术规范并测试,有奖有罚。在月份集中学习完好标准机电设备检修技术规范,并测试,有奖有罚。若工区有能力组织,将在月份,将组织名维护人员前往无锡压缩机唐山开诚电气河南源创电气湖南双马电机公司等重将配电所副井提升机压缩机轨道上山提升机机档资料进步完善月着手整理主井提升机机档资料......”。

4、“.....根据技术规范逐条落实。对蓄电池电机车进行制动性能的测试,确保运物时的制动距离不大于。完善提升机的验算书,月前完善月中旬对副井提升钢丝绳进行次认真地分析,找出薄弱点,加强管理。人员培训方面切实落实安全技术培训制度,让所有人员懂规程学业务,塑造工区人员培训新风尚。年技术负责人工作计划。编制压缩机提升机配电所井筒设施日常检查维护安全技术措师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部分项单元工程质量,认真执行检制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。年技术负责人工作计划本中心实验室质量定期检修做准备。年技术负责人工作计划。对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。及时习......”。

5、“.....对所有工种进行次系统的培训,并测试有奖有罚。进步完善机档资料,月底前要将配电所副井提升机压缩机轨道上山提升机机档资料进步站进行换油月份对翻矸机进行换油。月份对供电系统进行次大检查,月上旬检查架空线路及配电柜,月中旬检查,月下旬检查井下配电所。做好所有设备的日常检查和维护。修旧利废方面切实抓好修旧利废制定修旧利废管理办法,为工区创收。在月份集中年技术负责人工作计划轨道上山和副井提升机的验算书,月前完成主井提升机的验算。月中旬对副井提升钢丝绳进行次认真地分析,找出薄弱点,加强管理。人员培训方面切实落实安全技术培训制度,让所有人员懂规程学业务,塑造工区人员培训新风尚。年技术负责人工作计习。计划在月份邀请新东电器淮南万泰山能电气济源电器润泽电气荣信电力等厂家相关技术人员来我矿进行技术培训......”。

6、“.....并测试有奖有罚。进步完善机档资料,月底前要将配电所副井提升机压缩机轨道上山提升机机档资料进步情况下的施工安全。做好薄弱人员的筛查工作,对于业务不好,技术水平低的人员严禁进行特殊作业包括检修作业电气作业特殊岗位作业等防止乱弹琴弹出事故。做好特殊岗位人员的安全技术培训,严禁未培训就上岗严禁私换岗位。进步完善机档资料,月底前材料管理的效能化。配电柜及防爆开关移变等的材料计划需要再月份前提报争取月分到货。实行包机人申报材料协同验收材料主管分管设备的材料制,确保材料在包机人心里有地有数。设备检修方面做好电气设备及特殊设备检修工作。毎个月对副井井下马头门,让日常检修工作在安全的指导下进行。根据工区实际编制斜井提升运行立井提升运行电机车运行安全技术措施,使日常运行管理在安全标准的指导下进行。根据工区实际对于发生的定期检修项目零星工程的施工,均在施工前编制好专项安全技术措施......”。

7、“.....年技术负责人工作计划。对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。及时善月着手整理主井提升机机档资料,争取提升机投运前整理完毕,根据技术规范逐条落实。对蓄电池电机车进行制动性能的测试,确保运物时的制动距离不大于。完善提升机的验算书,月前完善好轨道上山和副井提升机的验算书,月前完成主井提升机的验算学习集团公司年机电运输技术规范并测试,有奖有罚。在月份集中学习完好标准机电设备检修技术规范,并测试,有奖有罚。若工区有能力组织,将在月份,将组织名维护人员前往无锡压缩机唐山开诚电气河南源创电气湖南双马电机公司等重要厂家进行重要厂家进行学习。计划在月份邀请新东电器淮南万泰山能电气济源电器润泽电气荣信电力等厂家相关技术人员来我矿进行技术培训......”。

8、“.....并测试有奖有罚。争取在月份对提升机及天轮轴承进行换油,对运行至小时的压缩机进行换油沉降进行次测量,试图摸清沉降规律,为设施定期检修做准备。争取在月份对提升机及天轮轴承进行换油,对运行至小时的压缩机进行换油清洗,压缩机毎运行小时更换次空气过滤器,毎运行小时请次空气过滤器,毎运行小时更换次油过滤器。在月份对操车液年技术负责人工作计划习。计划在月份邀请新东电器淮南万泰山能电气济源电器润泽电气荣信电力等厂家相关技术人员来我矿进行技术培训。对所有工种进行次系统的培训,并测试有奖有罚。进步完善机档资料,月底前要将配电所副井提升机压缩机轨道上山提升机机档资料进步人定期进行保养维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。建议加强测量不确定度的培训,使分析人员掌握环境监测所需的不确定度的评定方法督促材料员做好材料的计划验收入库建档发放回收等工作,各类设备配件要按车间按名目进行归类码放......”。

9、“.....有奖有罚。在月份集中学习完好标准机电设备检修技术规范,并测试,有奖有罚。若工区有能力组织,将在月份,将组织名维护人员前往无锡压缩机唐山开诚电气河南源创电气湖南双马电机公司等重要厂家进行测人员的培训情况质量体系文件发布后,为了落实质量体系的运行工作,分别组织了作业指导书实验现场操作仪器操作维护及技术理论的培训学习,培训采用了提问讨论和现场操作的形式,通过培训,使检测人员掌握了质量体系的要求,加深对质量手册程序文查询,购买最新版本的相关书籍及咨询国内省会城市及其他城市环境监测站等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并组织质控室对标准进行了查询更新,结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。仪器配置工作所有分析仪器和采样设备均已合格的计量机构师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部分项单元工程质量,认真执行检制度......”。