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品牌啤酒营销活动策划书方案 品牌啤酒营销活动策划书方案

格式:word 上传:2025-07-21 21:14:34

《品牌啤酒营销活动策划书方案》修改意见稿

1、“.....活动对象活动针对的是目标市场的每个人还是特定群体活动控制在范围多大内哪些人是促销的主要目标哪些人是促销的次要目标这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。活动主题在这部分,主要是解决两个问题确定活动主题包装活动主题降价价格折扣赠品抽奖礼券服务促销演示促销消费信用还是其它促销工具选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能从消费者角度出发,艺术化去处理,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。这部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活避免销售人员因为个人资金紧张而无法开展工作给公司销售工作带来不便。十年终奖励根据公司所制定目标任务,如果销售部完成年万的销售任务,除正常的提成外,公司再给予总销售经额的,做为部门奖金,通过销售部,奖励部门优秀员工,以调动员工的销售热情......”

2、“.....则超额部份按,对销售部进行提成,部门奖金发放标准不变。十人事管理公司在销售部人事管理机制上,在正常的人员编配当中,不干预销售部用人权限,销售部人员的管理,人事录用,由销售部内部决定,在人员的管理,人事的录用,销售总监有决定权。以上方案,是专对公司产品粮液方见喜年销售量万制定,销售市场为整个川市场,对于公司是红洒与黄酒在川内市场的销售,如果要不影响公司白酒的销量,还需要增加销售人员,再对专门的渠道进行开发。十红酒黄酒的市场运宣传动作。红酒主做酒吧西餐厅商场等。黄酒则可以通过在当地广告,招商的方式进行,其方法如下通过媒体广告动不适用类和类终端。当进入到第次购买时,我们开始进行大规模的差异促销活动,这种促销是通过酒中探宝,来提起消费者的购买欲望,达到完成次购买的热潮,迫使业主动进第批货。完成第次购买与我们设计投递的封信件也有密切关系,把封信设计成有促销行为的方案......”

3、“.....我们认为运用这种方式是完全能够解决市场导入家终端的目标。特别提醒的点由于此种铺货方式有定的风险,后续要是广告传播跟不上,会造成市场价格体系的大混乱,甚至会就此而把产品做死。假若做不到互相对应,请放弃这种形式。天山剑酒的广告策略天山剑酒的广告策略分为以下步骤封信策略在招聘中,我们为什么要招收批宣传员,就是用在这个方面。品牌啤酒营销活动策划书方案。薪资标准基本工资话补车补餐补奖金提成住房补助出差补助餐补标准出差餐补统按元人每天标准,市内元人每天的标准发放。奖金根据当月效益及员工综合表现,由公司及销售部发计为件,主要方向向各大小区零售店小超市铺设,再次是向各散住区铺设,最后铺向商业区。并进行难易分法,对各自的片区实行分类,达到最速率有效攻克。第阶段,即个星期后每天增加到件,主要向办公区域和小酒店铺设第阶段任务件,但主要集中打攻坚战,向中心区域铺设对第步酒店的铺设从第阶段开始......”

4、“.....采用与零售进行工作竞争,但不能渗入零售的策略。当然,酒店先铺设类,也可铺设部分类,但不能铺设类,这是策略,必须遵守游戏规则。终端数据录入,业务员在进入铺货期中,必须完成与业主的合同签订,业务登记和回公司数据录入,并结清款项,绝对不能拖到第天,拖天要做出相应的处罚,终端数据录入后等第次回款时,进入业务员网络积分累积,累计越多,工资基数越大,般以元为个终端,每个终端必须完成不少于次以上的回款行为,假如个月内无发生两次以上进货行为,或销售额不足保证点,该终端基础工资将取消,切以电脑系统数据品牌啤酒营销活动策划书方案夜,女士在当晚点点即可品尝免费鸡尾酒。制定每周酒方案,在桌台的鸡尾酒推广卡片中注明款鸡尾酒做本周半价销售。由营销人员定台并消费达到定高度的顾客,由定台营销经理赠送杯塔鸡尾酒套,可由调酒师亲自到其座位上制作......”

5、“.....由服务部负责促销鸡尾酒,给予服务员百分之的提成或其他待定。招聘吧丽以对于坐在吧台消费的男性客人更好的沟通。可以让来店消费的客人留下张交友卡由酒吧保存。在酒吧各处贴上鸡尾酒小图片和信息,如厕所,墙壁等。由调酒师和吧台工作人员对每位坐在吧台点经典鸡尾酒的顾客讲这种鸡尾酒由来的故事。吧台工作人员须掌握些小魔术和些趣味性游戏和客人互动时来增加气氛和让客人感受不样的吧台文化。每位客人都可给我们调酒师提供意见和不满,在我们以后的经营中更有效的帮助,和对策改善。背景中国是酒的王国。酒,形态万千,色泽纷呈品种之的招商采用招商会的形式是很有效的,组织操作也比较容易,费用也不是很高。人员招商人员招商直接面对目标客户群体,主要是销售人员在产品销售的过程中,发掘培养客户,成为公司经销商。公司的招商模式采取以上种形式相结合。让广告招商配合销售代表招商。达到公司招商推广公司产品的目的,再结合白酒的营销模式......”

6、“.....在公司的全力配合下,销售部定有能力完成公司亟定销售目标任务。品牌啤酒营销活动策划书方案完。现在我们的初步区域网络划分为第战区头屯河区东山区乌鲁木齐县个地方为第攻克区,人员配备名,在十天内完成百家的网络配货任务第战区是水磨沟区和天山区,在第个时间内配备人,摸清市场情况,完成意向市场调查,并开展逐步铺货工作。等第战区完成第阶段工作后,抽调名人员,集中攻克第战区,后续在天内完成家的铺货。第战区为天山区沙区,在第时间内配备个人员,在天内完成市场终端和初步铺纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围强度额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。日常鸡尾酒推广销售方案鸡尾酒是种量少而冰镇......”

7、“.....因为它的制作独特方式及实用吸引了很多朋友们的喜爱。酒吧中在不定时间内搞些鸡尾酒促销这样会加大我们鸡尾酒销售量,从而提高了我们酒吧的经营效益。每晚在点前进场到点未退场并且在吧台消费达到定金额的客人,均由调酒师赠送精心调制的鸡尾酒杯。这鸡尾酒促销方案主要特点是有时间限制,般在这时段虽然人比较少,但是都是些酒吧常客。酒吧时间,对每位来本酒吧来举行生日聚会的顾客,赠送由调酒师调制的宴会系列鸡尾酒或者天使半打或者沙滩半打或试管鸡尾酒套,并点上烟花以示庆祝。周日为女士之突出的,要给予奖励。对在销售工作中,吃苦耐劳,团结同志,积极工作的,要给予奖励。对在销售过程中,隐瞒销售实际情况,造成销售损失的,要严厉处罚。对在销售过程中,工作消极的,给团队带来不良影响的,要严重处罚。十公司支持销售部就公司产品粮液方见喜针对的客户群体高档酒楼政府机关工矿企业,宾馆等,为消费能力较强的特殊群体......”

8、“.....达到期望销售业绩,树立良好的企业形象,建议公司为销售部配车辆,以供销售部公关使用。同时,公司可按照比例,给销售部定活动费用,用于出差销售人员的使用,避免销售人员因为个人资金紧张而无法开展工作给公司销售工作带来不便。十年终奖励根据公司所制定目标任务,如果销售部完成年万的销售任务,除正常的提成外,公司再给予总销售经额的,做为部门奖金,通过销售部,奖励部门优秀员工,以调动员工的销售热情。如果完成目标万的销售任务,则超额部份按,对销售部进行提成,部门内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。广告配合方式个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法选择什么样的媒体投放这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。前期准备前期准备分块,人员安排物资准备试验方案在人员安排方面要人人有事做......”

9、“.....无空白点,也无交叉点。谁负责与机构媒体的沟通谁负责文案写作谁负责现场管理谁负责礼品发放谁负责顾客投诉要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消金发放标准不变。十人事管理公司在销售部人事管理机制上,在正常的人员编配当中,不干预销售部用人权限,销售部人员的管理,人事录用,由销售部内部决定,在人员的管理,人事的录用,销售总监有决定权。以上方案,是专对公司产品粮液方见喜年销售量万制定,销售市场为整个川市场,对于公司是红洒与黄酒在川内市场的销售,如果要不影响公司白酒的销量,还需要增加销售人员......”

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