并通过多次座谈讨论,明确了绩效管理的工作目标股室和个人岗位和考核方法步骤,确定了试点工作的方法步骤和要求,确定了工作原则目标个人岗位指标级和级考核内容绩效考核结果的应用,制作了市局办税服务厅对各股的绩效考核作业指导书。是建立科学的绩效管理制度。结合办税服务厅工作实际,建立了绩效辅导制度绩效联系制度绩效管理督导制度,制定了个人绩效考核办法股室绩效考核办法,实现绩效管理工作的制度化规范化。科学卫制度等各项安全防范制度,使各项税收工作正常运行得到了确保。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。参加了工商大学的本科段教程学习,并通过了全国统的本科考试。通过各方面的学习,更进步的提高了实际动手操作能力。使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。在工作之中也存在很多不足,主要表现在在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现些存在的问题。在今后的工倡导个服务即杯热茶解渴把椅子请坐个热忱问候个满意答复,坚决杜绝脸难看门难进事难办的现象,不断提高我们为民服务的意识和水平。年税务个人工作总结范文为了进步加强地税局的综合治理工作,为社会和经济的稳定发展服务,我局把开展社会综合治理工作作为稳定大局确保税收任务完成的重要工作来抓,社会综治工作取得了定成效,现将社会综合治理工作总结如下领导高度重视,认真贯彻落实综治工作领导责任制作为综合治理工作的成员单位,我局局领导对于此项工作给予了充分的重视,为加强对全局社会综合治理工作的领导,成立了综治工作领导小组,由局长任组长,把开展社会综合治理工作作为稳定大局,确保税收任务完成的重要工作来抓。领导小组下,以此来提高队伍的文化素质。同时,以分局出面,组织各组室参加业务培训技能比赛,以比赛促训练,以训练出成绩,不断提高队伍的业务技能水平。充分发挥党团员的骨干作用,构成齐抓共管,合力建立我们办税服务厅共有党员名,凡要求其他同志做到的,我们要求党员首先做到做好,透过形势教育,廉洁教育等形式,激励党员干部,牢固树立规范意识,在工作中注重党性原则,强化组织观念,充分发挥他们领头雁的作用。同时,还根据我们办税服务厅人员年青化比例高,团员比例大的特点,充分发挥团组织的作用,以党员抓团员,以团员带青年,构成齐抓共管的良好局面。同时,根据年青人活跃的特点,开展形式多样,资料丰富的各种活动。全年组织团员开展税年税务个人工作总结范文个人股室绩效考评细则,成立绩效考评组,引入定量与定性相结合日常检查和专门考核相结合全方位评价等多角度考评方式,采取听查问的检查方式,对关键绩效目标逐个进行考评,仔细核实分析考核中发现的问题,认真开展了定性指标的测评,做到事实清楚证据确凿定性准确。同时与规范化内审规范化第方外审税收执法检查税政检查票证检查考核结果等其他检查考核相结合,加强相关检查结果的运用,认真落实绩效面谈制度,指出未达到的绩效管理目标及存在的问题,听取被考核人意见和建议。加强领导,精心组织。成立了以把手为组长,分管领导具体负责,各股股长为成员的绩效管理试点工作领导小组,领导小组下设办公室设在综合股,合理分工,明确职责,并抽务,认证报税发售税务登记文书受理等业务。在大厅内实行按分计酬考核办法在办税服务厅内推行工作人员办理涉税业务按分计酬考核办法。即将大厅人均元岗位津贴,按分值比例分配。所有涉税事项,按照查询方便分值工作量配比合理的原则分类近种,业务数量分类透过系统查询,计算窗口人员当月实际完成工作量的分值,使工作量大小直接与岗位津贴挂钩。透过打造办税服务厅窗通办按分计酬服务平台,提升了纳税服务质量。年税务个人工作总结范文根据市局号文件精神,我们税务分局办税服务厅以服务人民,奉献社会为宗旨,以广大纳税人满意不满意为基本标准,用心争创最佳青年礼貌号办税服务厅,促进全体工作人员的精神礼貌建设上个新台阶。经过近年个人岗位中根据员工具体特点能力水平,将各股绩效目标分解到每个人身上,做到职责清晰授权充分和相互联系,围绕绩效目标施策,周密制定目标施策,实现了人人有指标,个个有压力。加强绩效沟通与辅导。采取定期辅导和不定期辅导两种形式,建立个人←股室←办税服务厅绩效领导小组←市局绩效领导小组的沟通渠道,每月召开次绩效评审会议,报告绩效目标达成情况目标施策情况绩效目标实施过程中存在的问题及拟采取的措施等,认真落实绩效辅导制度绩效系制度绩效管理督导制度,做好绩效报告施策表的编写工作,相互交流工作中的好经验好做法,指出工作中存在的问题,及时发现和改进工作中的薄弱环节。客观公正地开展绩效考评。专门制定为县局做好窗通办,同城通办纳税服务工作带给支持。升级按分计酬考核资料。将按分计酬考核资料接近十项升级为所有的涉税事项考核,将单的业务数量考核拓展为业务质量考核和服务质量考核,完善考核评价体系,使考核评价更加客观,更加贴合纳税服务的需求。年税务个人工作总结范文。本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求。参加了工商大学的本科段教程学习,并通过了全国统的本科考试。通过各方面的学习,更进步的提高了实际动手操作能力。使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作渠道,每月召开次绩效评审会议,报告绩效目标达成情况目标施策情况绩效目标实施过程中存在的问题及拟采取的措施等,认真落实绩效辅导制度绩效系制度绩效管理督导制度,做好绩效报告施策表的编写工作,相互交流工作中的好经验好做法,指出工作中存在的问题,及时发现和改进工作中的薄弱环节。客观公正地开展绩效考评。专门制定了个人股室绩效考评细则,成立绩效考评组,引入定量与定性相结合日常检查和专门考核相结合全方位评价等多角度考评方式,采取听查问的检查方式,对关键绩效目标逐个进行考评,仔细核实分析考核中发现的问题,认真开展了定性指标的测评,做到事实清楚证据确凿定性准确。同时与规范化内审规范化第方外审税收执法检查税政要求,并为将来的工作做好准备。在工作之中也存在很多不足,主要表现在在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,更上层楼。公司的快速发展催人奋进,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献。年税务个人工作总结范文在大厅内实行窗通办涉税事项在办税服务厅内推行涉税业务窗通办,即实现纳税人在办税大厅内办理涉税事项时,在任何办税窗口通办申报纳税含车辆购置税征收落籍转籍变更等业抓关键环节,在运行上下功夫制定办法,建立制度。是制定绩效管理办法。根据市局绩效管理办法,结合办税服务厅工作实际,抽调了专门人员在龙虎山宾馆封闭编写了个人股室绩效管理实施办法绩效考评细则及年绩效目标,并通过多次座谈讨论,明确了绩效管理的工作目标股室和个人岗位和考核方法步骤,确定了试点工作的方法步骤和要求,确定了工作原则目标个人岗位指标级和级考核内容绩效考核结果的应用,制作了市局办税服务厅对各股的绩效考核作业指导书。是建立科学的绩效管理制度。结合办税服务厅工作实际,建立了绩效辅导制度绩效联系制度绩效管理督导制度,制定了个人绩效考核办法股室绩效考核办法,实现绩效管理工作的制度化规范化。科学股,合理分工,明确职责,并抽调了素质高能力强业务水平高的工作人员充实到绩效办来工作,确保各项工作落实到位。广泛动员,全员参与。在组织干部职工参加全市地税系统绩效管理试点推广动员会的基础上,专门召开动员会,结合办税服务厅工作实际对绩效管理工作进行了全面部署,并通过座谈交流撰写绩效管理试点工作心得体会,统了工作人员思想认识,增强了工作人员参与试点工作的责任感和使命感。加强学习。通过每日早课学习个活动专门辅导培训等形式认真组织工作人员学习绩效管理办法,掌握绩效管理概念意义程序,增强对绩效管理的认识。组织培训次。今年月份,组织干部职工到绩效管理试点单位贵溪市地税局参观考察学习。认真听取了贵溪市地税理相关资料,学习了试点工作的好经验好做法。并于月份邀请了贵溪市地税局征管股股长张伟波现场指导培训。加强宣传。立足前台,积极发放宣传单,悬挂宣传横幅,利用电子显示屏滚动显示宣传标语,在纳税服务工作中积极向纳税人宣传绩效管理的目的意义和内容,取得纳税人对绩效管理工作的理解和支持。积极撰写信息报道,及时宣传我厅绩效管理工作动态。扎实开展规范化管理。严格执行规范化文本,进步明晰岗位职责,优化工作流程,认真组织规范化文本知识学习,加强规范化管理软件的操作培训和运用。积极开展规范化内审。月底,对办税服务厅进行了次全方位的内审,及时发现规范化管理工作中存在的问题,开具了不合格项。年税务个人工作总的努力,目前我分局共有正常纳税户余户,其中个私企业已占近,到达近户,年征收税费元。由于个私经济的迅猛发展,办税服务厅每个月要开票近张左右,平均每人开票近张,多的有近张。现将我分局建立最佳办税服务厅的状况汇报如下加强学习,不断提高队伍的整体素质根据学习制度制订计划,坚持每月不少于次的政治业务学习,使全体人员牢固树立正确的职业道德理想,培养职业情感,加强职业修养,做到爱岗敬业,以主人翁的姿态参与建立活动。同时,用心做好外部宣传工作,充分利用宣传窗,把我们的建立目标及规划公