部门广泛征求意见，取得了阶段性成效。诚心交流理思路，确定重点定基调公司把广泛开展走访调研作为查找突出问题理清组织工作思路破解组织工作发展难题，确保组织部长下基层活动扎实开展和取得实效的重要前提，建立了领导班子成员联系基层工作责任制，要求采取下基层访谈，请上门座谈，领导干部约谈等方式与各部室及职工群众进行面对面谈心谈话，耐心听取职工群众的意见建议，力求全面真实地掌握职工群众的思想动态。通过诚心交流共收集意见建议多条，其中已落实密结合起来，组织部长带头深入基层，组织开展了系列以加强组织部门自身建设的主题实践活动，建立健全了组织部副部长及部务会成员下基层的长效机制，为各项制度在基层的贯彻落实起到了积极的推动作用。组织部长下基层活动总结公司组织部长下基层工作总结自全国组织系统万名组织部长下基层活动开展以来，公司党委高度重视，并以此为契机，注重将此项工作与深入开展学习实践科学发展观活动和深化拓展讲党性重品行作表率，树组工干部新形象活动紧密条。公司每月召开次全体干部会议，对下基层工作进行安排部署，明确要求党员干部每人至少开展不少于天的蹲点调研活动，对职工群众所提的意见建议实行跟踪制度，确保事事有回音，件件有答复，这举措让公司全体干部职工切实感受到了组织的关怀和温暖，感受到了公司大家庭的温暖，同时也帮领导干部理清了自己的工作思路，为下步确立工作重点打下良好基础。活动开展以来，尽管我们做了大量的工作，取得了些成效，但与集团组织部门和广大职工群众的要组织部长下基层活动总结议监督组织工作和组织部门，拓宽了组织部门与社会各界的沟通渠道。存在的问题部分基层干部素质不高。是思想政治素质不高。主要表现在思想保守，观念陈旧，缺乏开拓进取精神。是工作能力较弱。部分嘎查村干部或者因文化水平的问题，或者因工作繁重缠身，或者因忙于挣钱致富，真正能够静下心来学点理论学点适用技术知识的不多，不能够学深学透，灵活运用于农村牧区工作实际。嘎查村集体经济实力较差。由于自然条件制约和各方面因素的影响，部分嘎来。把开展组织部长下基层活动作为转变公司领导干部作风树立领导干部良好形象的有力抓手，制定了公司组工干部下基层活动实施方案，并以加强党性修养改进干部作风破解组工难题为重点，组织开展了系列以加强组工干部自身建设和全公司党员干部经常受教育全体职工长期得实惠为主要内容的主题实践活动。在执行各项制度过程中，创新载体，突出特色，统筹兼顾抓落实，深入基层办实事，努力解决突出问题，有力地推动了组织部长下基层活动有序开展，取得整改余条，让干部群众切实感受到了组织的关怀和温暖，感受到组织部门是党员干部知识分子之家，群众之家。是完善制度。通过下基层，建立了组织部门广泛征求意见和工作通报制度，组织召开了两代表委员老干部代表社会各界代表参加的征求意见建议座谈会，广泛征求社会各界对组织工作和组工干部的意见建议，对组织工作进行了满意度测评，总体评价满意和比较满意的达到了，设立电子信箱开通部长信箱开通反映意见电话，收集反馈社会各界的意见建议，评职工与领导的沟通，增加职工对领导的信任度，使些问题能真实地反映出来，也能更进步地增强公司的凝聚力和战斗力是总结批基层先进典型，企业生产管理中人是第位的，现代企业管理主要是人的管理，而人除了有物质需求外还需要有精神上的鼓励，在基层中选拔先进典型，能充分调动线员工的工作热情和积极性，为公司的发展而努力是解决至两个实际问题，问题解决了就能让线员工看到领导求发展的决心和实际工作能力，才能使职工更加坚定地团结在领导乏开拓进取精神。是工作能力较弱。部分嘎查村干部或者因文化水平的问题，或者因工作繁重缠身，或者因忙于挣钱致富，真正能够静下心来学点理论学点适用技术知识的不多，不能够学深学透，灵活运用于农村牧区工作实际。嘎查村集体经济实力较差。由于自然条件制约和各方面因素的影响，部分嘎查村基层组织经济基础较差，无集体经济收入，存在无钱办事的问题。组织部长下基层活动总结。耐心指导保落实，联系帮扶抓长效在开展组织部长下基层周围共同奋斗是写好篇调研报告，写报告不是目的，是对工作的总结归纳，是为将工作长期化做好准备。至目前，我公司领导干部深入联系点多人次，协助联系点解决工作中存在的具体困难和问题多件。组织部长下基层活动总结公司组织部长下基层工作总结自全国组织系统万名组织部长下基层活动开展以来，公司党委高度重视，并以此为契机，注重将此项工作与深入开展学习实践科学发展观活动和深化拓展讲党性重品行作表率，树组工干部新形象活动紧密结合起谈心谈话做到了班子不协调的必谈干部职务变动的必谈发现苗头性问题的必谈有重要信访反映的必谈家庭发生重大变故的必谈。谈话内容主要包括对班子的评价对全旗中心工作的意见建议对组织工作和组工干部的意见建议以及干部个人的思想工作和家庭情况等内容。共收集意见建议余条，其中已落实整改余条，让干部群众切实感受到了组织的关怀和温暖，感受到组织部门是党员干部知识分子之家，群众之家。是完善制度。通过下基层，建立了组织部门广泛征求意见的原则，积极开展送服务活动，帮助基层和群众解决生产生活中的实际问题，特别是在党的建设上帮助出思路提举措见成效。深入开展走进村居集中民智走进企业服务发展走进干部广纳良言走进矛盾破解难题的走进活动，深入基层线传播上级方针政策，带回基层经验做法意见建议，为群众办实事解难题。重点走访了批在分类定级中相对后进的嘎查村，帮助他们查找分析问题，制定整改方案。针对今年嘎查村两委班子要换届的实际，在下基层过程中，侧重了解党员群建议，为群众办实事解难题。重点走访了批在分类定级中相对后进的嘎查村，帮助他们查找分析问题，制定整改方案。针对今年嘎查村两委班子要换届的实际，在下基层过程中，侧重了解党员群众对换届工作的意见和建议，倾听两委班子成员的意愿和诉求，大力宣传换届工作纪律流程等资料。活动以来，共撰写蹲点调研日志篇，全体组工干部下乡走访次，慰问帮扶困难党员群众人次，帮助解决实际问题个。是深化交心谈心活动。自活动开展以来，采取了下基层访谈了阶段性成效。诚心交流理思路，确定重点定基调公司把广泛开展走访调研作为查找突出问题理清组织工作思路破解组织工作发展难题，确保组织部长下基层活动扎实开展和取得实效的重要前提，建立了领导班子成员联系基层工作责任制，要求采取下基层访谈，请上门座谈，领导干部约谈等方式与各部室及职工群众进行面对面谈心谈话，耐心听取职工群众的意见建议，力求全面真实地掌握职工群众的思想动态。通过诚心交流共收集意见建议多条，其中已落实整改多周围共同奋斗是写好篇调研报告，写报告不是目的，是对工作的总结归纳，是为将工作长期化做好准备。至目前，我公司领导干部深入联系点多人次，协助联系点解决工作中存在的具体困难和问题多件。组织部长下基层活动总结公司组织部长下基层工作总结自全国组织系统万名组织部长下基层活动开展以来，公司党委高度重视，并以此为契机，注重将此项工作与深入开展学习实践科学发展观活动和深化拓展讲党性重品行作表率，树组工干部新形象活动紧密结合起议监督组织工作和组织部门，拓宽了组织部门与社会各界的沟通渠道。存在的问题部分基层干部素质不高。是思想政治素质不高。主要表现在思想保守，观念陈旧，缺乏开拓进取精神。是工作能力较弱。部分嘎查村干部或者因文化水平的问题，或者因工作繁重缠身，或者因忙于挣钱致富，真正能够静下心来学点理论学点适用技术知识的不多，不能够学深学透，灵活运用于农村牧区工作实际。嘎查村集体经济实力较差。由于自然条件制约和各方面因素的影响，部分嘎，写报告不是目的，是对工作的总结归纳，是为将工作长期化做好准备。至目前，我公司领导干部深入联系点多人次，协助联系点解决工作中存在的具体困难和问题多件。谈心谈话做到了班子不协调的必谈干部职务变动的必谈发现苗头性问题的必谈有重要信访反映的必谈家庭发生重大变故的必谈。谈话内容主要包括对班子的评价对全旗中心工作的意见建议对组织工作和组工干部的意见建议以及干部个人的思想工作和家庭情况等内容。共收集意见建议余条，其中已落组织部长下基层活动总结众对换届工作的意见和建议，倾听两委班子成员的意愿和诉求，大力宣传换届工作纪律流程等资料。活动以来，共撰写蹲点调研日志篇，全体组工干部下乡走访次，慰问帮扶困难党员群众人次，帮助解决实际问题个。是深化交心谈心活动。自活动开展以来，采取了下基层访谈请上门座谈组织部长约谈等多种形式，认真开展谈心谈话制度。组织部长与党政正职谈心，班子其他成员由分管副部长谈，部务会成员找机关般干部谈心谈话。组织部长下基层活动总结议监督组织工作和组织部门，拓宽了组织部门与社会各界的沟通渠道。存在的问题部分基层干部素质不高。是思想政治素质不高。主要表现在思想保守，观念陈旧，缺乏开拓进取精神。是工作能力较弱。部分嘎查村干部或者因文化水平的问题，或者因工作繁重缠身，或者因忙于挣钱致富，真正能够静下心来学点理论学点适用技术知识的不多，不能够学深学透，灵活运用于农村牧区工作实际。嘎查村集体经济实力较差。由于自然条件制约和各方面因素的影响，部分嘎要在资金人才技术信息等方面向贫困嘎查村实行倾斜，为他们上项目发展产业提供切实有效的扶持和援助。是要充分利用好现有集体资源，实行市场化运作，多途径增加集体收入。下步，我们将在认真总结前阶段组织部长下基层活动的基础上，进步在联系基层服务群众上下功夫，在增强党性改进作风上下功夫，在改革创新狠抓落实上下功夫，不断提高组织工作服务科学发展的