的农产品出口制定了远高于国内产品的食品安全标准。同时，国内以家户为单位的农业生产，非常不利于食品安全控制体系的实行。从进入中国水果加工行业起，就直倡导实施标准化的食品安全控制体系。不仅从自身做起，在控股的工厂果园实践食品安全控制的标准化体系，而且协助相关政府机构行业协会制定建立实施统的食品安全控制标准。作为国内食品安全控制系统的先行者，已经利用技术，率先在国内建立了食品生产的追索系统以及农残控制系统。迄今为止，从未受到任何客户关于食品安全问题的投诉以及索赔。完整的供应链管理系统基于供应链管理理念的商业模式，提供给客户从农场到货架的站式解决方案。追求精益生产和精益供应链管理，专注于在供应链管理的每个环节降低成本，为供应链上的所有相关利益者创造价值。的供应链管理理念，为在农业产业化上成功提供了运营的平台。公司是知识型企业，是合作伙伴为农业产业以及全社会提供的产品与服务的高度综合。代表着，与。它意味着服务创新管理投资与解决方案。通过自己的市场营销研发与创新为所有的合作伙伴提供关于农业运营食品生产管理以及投资服务的整套解决方案。的全球化运营，依靠的是全球化的人力资源系统。不仅在全球范围内招聘雇员，并且与国内国际知名学校以及研究机构进行合作，为员工提供高质量的各种培训，以便员工能够不断完善自身的知识结构，不断提高自身修养，以发挥更大的能力创造更多的价值。生产基地食品科技上海有限公司研发中心苗圃果园产品综上所述，集团拥有流的技术与管理团队，具有超强的综合实力。为了实验室和中试车间。同时建筑内设臵了其它的必要的房间，如会议室餐厅储藏室和设备用房等。平面功能布臵研发中心主楼平面由北至南按功能分为三大部分，即展示中心和办公区实验区和中试车间。展示中心和办公室近公司的主入口，与二期技术中心相临，此功能部分共设计了四层，层为展示中心办公和餐厅，二四层均为办公室实验区位于三者的中间位臵，共二层，主要用于新产品的开发中试车间位于南端，与次入口相近，层挑空局部夹层，中试车间主要用于对小试实验室开发的新产品进行中试试验，主要由果汁生产线罐头生产线等组成。研发中心的平面布臵方式满足工艺流程，功能分区明确。平面防火分区本项目设自创造更大的价值。集团农业产业化事业核心价值主张与世界主要市场上数数二品牌的战略伙伴关系集团第位的核心价值在于其强大的获取订单的能力。这种能力的获得得益于特有的商业模式。年，在决定投资进入中国的果品加工业前，对国内以及国际市场进行了非常细致的考察。首先发现，中国作为果品生产大国，具有果品资源丰富熟练劳动力资源丰富以及巨大的成本优势。但是，在国际市场中，中国产品所占据的市场份额却微不足道。通过分析，察觉到中国的果品生产以家户的农户以及小规模企业作为主体，而农户小规模企业没有能力对国际市场需求进行了解与分析，造成生产与国际市场需求的隔断。正是这种隔断造成了中国的果业生产在品种上与国际市场需求不匹配在生产工艺上与国际市场需求不匹配在产品上也与国际市场需求不匹配，阻碍了中国水果加工制品进入广阔的国际市场。因此，选择进入中国水果加工行业的立足点，就是要在国内果品生产与国际市场需求间搭建个沟通的桥梁。这个桥梁是手牵着国内的广大农户，手牵着国际市场，通过不断的引进适合国际市场的品种产品与生产工艺，将中国果业生产所具有的潜在竞争优势变为实实在在的市场订单，从而提升中国果业在国际市场上的地位，也为中国千家万户的农户带来收益，为中国的水果加工业创造价值。携农致富就是对在中国营运的最好诠释。为了达到以上的目标，采取了有别于国内任何家水果加工企业的策略，不仅投资建设工厂，而且有选择地与国际主要市场上数数二的品牌进行战略合作，通过产业转移的方式将这些品牌在中国以外的生产能力逐步转移到国内，利用中国丰富的原料资源以及熟练劳动力优势，向国际市场提供优质的水果加工产品，并为中国水果产业创造价值。正是这种与数数二品牌的战略合作关系保证了拥有长期稳定的订单。的市场遍及世界各地，包括美国，日本，澳大利亚与新西兰，欧洲等。其客户包括以下知名品牌研发与创新研发与创新是能够在中国水果加工业取得巨大成功的另个关键成功因子