作规范服务规范，加强对邮政营业人员业务，因地制宜代售旅游景点门票演出票体育赛事等票务，售票台可设在邮政营业台，提升网点邮政区域人气。试点开展代售体彩业务，网点设置彩票销售区，做好业务宣传，以整洁良好的环境吸引彩民，加大网点的人流量，为理财业务推荐锁定人群。农村非金融营业网点还要叠加助农取款业务。推进能力建设提升网点形象。按照省公司网点改造要求严格执行。纳入年网点建设计划，对营业网点进行合理改造。营业现场合理分区。按照省公司全省邮政网点邮务类区域功能建设标准试行提升网点邮政区域人气，试点开展代售体彩业务，可率先在城镇中等规模网点和农村网点进行有选择的试点。试点网点设置彩票销售区，做好业务宣传，以整洁良好的环境吸引彩民，加大网点的人流量，为理财业务推荐锁定人群。网点叠加标准。城镇非金融营业网点必须叠加函件封片卡报刊文化礼盒销售型邮品代收费航空客票自邮族分销酒水思乡月业务农村非金融营业网点必须叠加函件封片卡畅销报刊代收费代放号代售体彩思乡月分销农资和酒水业务，农村纯邮网点还要叠加助农取业产品叠加。市函件报刊集邮电子商务分销等专业要制订下发业务发展计划和发展激励政策，做好后台支撑服务，促进各专业产品在网点的日常化规模化发展。月底之前，市局专业要完成对营业网点的深入调研，根据市场需求变化，设计推出适合营业网点简易营销的专业产品，实行专业开发网点经营。纯邮政网点和社会代办点要协助相关专业开展外拓营销，并参与提成提成费用由相关专业或列收单位承担。各专业营业网点收入目标纳入专业的重点经营指标，年终进行评价考核。便民业郧西局纯邮政网点转型发展方案点规划审定。月日之前，各县市局按照网点规划的原则完成网点发展规划工作，提出各类型网点转型目标，包括邮务类收入增幅目标，业务发展方向，并从职工待遇能力建设小家建设队伍建设上提出具体细化的措施并上报市局。各网点规划统由市局非金融营业网点转型增效工作领导小组审核通过后，付诸实施。全面推进月中旬月。是完善配套机制。市局出台支撑非金融营业网点转型发展的相关意见，明确市局专业局长县局长为非金融营业网点转型增效工作的第责任人，制定评价考核办服务站和农服务站的服务和维护工作，要指导渠道做好函件封片卡畅销报刊地方特色邮品彩票等业务的叠加和客户开发工作另方面要做好渠道产品的批销工作，以展示外拓模式，提升网点效益。工作措施确定网点经营模式店中店模式。发挥邮政流合的优势，拓展邮乐网线上网店邮政网点线下展示销售实体店的新型网购模式。按照省公司统部署安排，由分销和邮乐网湖北地方专区的客户制作柜台，免费提供展示商品，按照标准化的形象，在邮政网点摆放展示，同时摆放邮乐网产品目录网点的全过程节约管理，减少水电业务单册车辆物料等的浪费，降本增效。营业网点金融区域的经营转型工作，按照金融业务局提出的实施方案执行。友情提示本文中关于郧西局纯邮政网点转型发展方案给出的范例仅供您参考拓展思维使用，郧西局纯邮政网点转型发展方案该篇文章建议您自主创作实施步骤调研规划月至月中旬。是网点摸底调研。月日之前，各县市局对辖内所有综合网点和纯邮网点进行摸底调研，收集网点地域面积人员业务状况公里商圈情况，建立基础档案是网发个代收费项目，并叠加到营业网点。大力开展代售票业务，多方引进代售票的种类，加大对网点售票的宣传，潜移默化的让大众养成买票到邮局的习惯。通过完善服务流程优化旅途计划大力发展协议大客户等手段，快速发展航空机票业务，积极开发市县客运车票的代售业务，因地制宜代售旅游景点门票演出票体育赛事等票务，售票台可设在邮政营业台，提升网点邮政区域人气。试点开展代售体彩业务，网点设置彩票销售区，做好业务宣传，以整洁良好的环境吸引彩民，加大网点的人，提高营业人员工时利用率。农村非金融营业网点可在乡镇集市时间营业，闲时入村入户发展分销业务。按照经营网点的思路，明确网点经营的责任人，加强培训，提高待遇，建立相应的评价考核晋升机制，促进网点经营工作落到实处。强化督导激励推动转型发展强化专业支撑帮扶。县局机关各部室要参与到非金融营业网点的转型增效工作中去，将营业网点中各专业收入目标纳入专业的重点经营指标，年终进行评价考核。强化干部包点督导。包点干部驻点督导，要协助和指导网点开好量，为理财业务推荐锁定人群。农村非金融营业网点还要叠加助农取款业务。推进能力建设提升网点形象。按照省公司网点改造要求严格执行。纳入年网点建设计划，对营业网点进行合理改造。营业现场合理分区。按照省公司全省邮政网点邮务类区域功能建设标准试行文件要求执行，合理做好非金融营业网点营业现场区域功能建设。网点渠道互补共赢。非金融网点的发展不能仅靠员工个人打拼，要加快渠道建设，依托渠道优势，巩固网店发展基础。方面非金融营业网点要扎实做好便民相关要求加强组织领导。各县市局要高度重视，迅速成立由县市局局长任组长的工作领导小组，各专业局负责人县市局把手作为第责任人，高效推进非金融邮政网点转型增效工作。制定工作方案。各县市局根据市局意见，制定本局非金融营业网点转型增效的具体工作方案和评价机制。保障服务标准。各县市局要在确保普遍服务水平不降低的基础上，积极开展相关工作，努力提高邮政营业网点资源利用效率。要严格执行邮政营业系列规范管理规范操作规范服务规范，加强对邮政营业人员关意见，明确市局专业局长县局长为非金融营业网点转型增效工作的第责任人，制定评价考核办法，按季考评。下发非金融营业网点业务发展奖励办法，提高纯邮政网点职工待遇。拟定培训方案，鼓励营业人员掌握多项业务技能是领导挂帅推进。各局把手要分组挂片，实地参与和指导网点转型工作。从网点形象的基本改造功能分区，到邮务类业务的叠加转型工作负责人的选拔及责权利的明确，都要亲自参与审核把关。每个月县局挂点领导要确保到网点开次现场会，了解情况解决问题助和指导网点开好综合业务推介会，将店面营销与外拓营销相结合是机关驻点督导。市局机关各部室要参与到非金融营业网点的转型增效工作中去，分片驻点督导，驻点人员现场督办每月不少于天，督导面达到。验收评价月。市局组织初验，并迎接省公司非金融营业网点转型增效工作领导小组成员验收。评价考核市局把非金融营业网点效益的提升情况纳入对县局经营管理者的绩效考评范围。城南营业班以函件集邮增值分销代理速递项业务为发展重点，每项业务收入占比分别达到网点纸质或多媒体目录，开展目录营销。加大与通信运营商的合作力度，在邮政网点加载电信移动联通放号代收通信费和手机终端销售等代理业务，全方位代办电信业务，打造全功能的邮电合作营业厅。综合服务站模式。城镇非金融网点以自邮族业务为基础，建设会员之家，按月组织活动，做好函件报刊分销增值金融等业务的推介农村非金融网点以基本邮政服务增值服务分销业务为基础，整合农家书屋村级公共服务中心邮政便民服务站等资源，建设邮政综合服务站。落实网点产品叠加专量，为理财业务推荐锁定人群。农村非金融营业网点还要叠加助农取款业务。推进能力建设提升网点形象。按照省公司网点改造要求严格执行。纳入年网点建设计划，对营业网点进行合理改造。营业现场合理分区。按照省公司全省邮政网点邮务类区域功能建设标准试行文件要求执行，合理做好非金融营业网点营业现场区域功能建设。网点渠道互补共赢。非金融网点的发展不能仅靠员工个人打拼，要加快渠道建设，依托渠道优势，巩固网店发展基础。方面非金融营业网点要扎实做好便民点规划审定。月日之前，各县市局按照网点规划的原则完成网点发展规划工作，提出各类型网点转型目标，包括邮务类收入增幅目标，业务发展方向，并从职工待遇能力建设小家建设队伍建设上提出具体细化的措施并上报市局。各网点规划统由市局非金融营业网点转型增效工作领导小组审核通过后，付诸实施。全面推进月中旬月。是完善配套机制。市局出台支撑非金融营业网点转型发展的相关意见，明确市局专业局长县局长为非金融营业网点转型增效工作的第责任人，制定评价考核办长的工作领导小组，各专业局负责人县市局把手作为第责任人，高效推进非金融邮政网点转型增效工作。制定工作方案。各县市局根据市局意见，制定本局非金融营业网点转型增效的具体工作方案和评价机制。保障服务标准。各县市局要在确保普遍服务水平不降低的基础上，积极开展相关工作，努力提高邮政营业网点资源利用效率。要严格执行邮政营业系列规范管理规范操作规范服务规范，加强对邮政营业人员的业务培训，要求正确熟练掌握各项邮政营业操作。推进资源节约。要加强郧西局纯邮政网点转型发展方案，并形成会议材料是专业支撑帮扶。市县两级专业局方面要将专业产品叠加到网点，另方面要协助和指导网点开好综合业务推介会，将店面营销与外拓营销相结合是机关驻点督导。市局机关各部室要参与到非金融营业网点的转型增效工作中去，分片驻点督导，驻点人员现场督办每月不少于天，督导面达到。验收评价月。市局组织初验，并迎接省公司非金融营业网点转型增效工作领导小组成员验收。评价考核市局把非金融营业网点效益的提升情况纳入对县局经营管理者的绩效考评范点规划审定。月日之前，各县市局按照网点规划的原则完成网点发展规划工作，提出各类型网点转型目标，包括邮务类收入增幅目标，业务发展方向，并从职工待遇能力建设小家建设队伍建设上提出具体细化的措施并上报市局。各网点规划统由市局非金融营业网点转型增效工作领导小组审核通过后，付诸实施。全面推进月中旬月。是完善配套机制。市局出台支撑非金融营业网点转型发展的相关意见，明确市局专业局长县局长为非金融营业网点转型增效工作的第责任人，制