1、“.....工期紧，任务重，施工中存在着和兄弟单位交叉作业，相对于直在厂房制板集中管理的工作而言，桥面施工又存在着工作面较多，线路长，人员机械不能集中管理等多方的难题。因此，搞好无砟轨道铺设工作，切都得从头开始。我场自年月就开始准备铺板工作，提前谋划，在制板工作还在如火如荼进行之时，便着手准备测量轨道板精调砂浆灌注等核心技术和关键工艺的攻关，统筹规划配资源。是提前组织培训工作，对轨道板精调砂浆灌注等核重大决策重要人事安排重要项目安排大额资金使用都由局党委会或局务会决定，然后分头抓落实。是坚持交心谈心制度。主要领导不定期地与班子成员进行谈话班子成员之间经常地及时地交换意见和看法，加强相互间的协调与配合是坚持民主生活会制度坚持年度的民主生活会制度和结合党的重要工作开展民主生活会。深入开展廉政和反腐败教育，增强自律意识我们把领导班子成员学习理论作为提升领导干部素质......”。

2、“.....认真学习了个代表认真学习和贯彻局会及公司两会会议精神，并结合会议精神要求，对年项目部工作指导思想奋斗目标确保节点工期以及今年工作重点主要措施等重大问题事项进行认真讨论，统了班子集体思想共识，增强了班子成员紧迫感责任感和项目团队荣辱感，为今年项目生产管理各项工作的顺利开展提供了政治思想和组织保证。充分发扬民主，打造交通团队班子认真贯彻执行党的民主集中制原则，增强领导班子的团结，局党委把坚持集体领导与分工负责相结合的原则和红寺堡供电局创建四好领导班子活动总结驻地大院进行了统规划布，进步加强了工建设设施投入。关心员工生活，食堂伙食员工满意，开办了病号饭生日饭，端午节，给员工发放慰问金慰问品，组织员工节日聚餐，员工患病，领导看望慰问，工会积极实施帮困救助。高温酷暑，多次组织开展送清凉活动，为员工协作队伍发放了防暑降温药品遮阳帽和饮料等......”。

3、“.....组织开展多种文娱活动，利用业余时间进行篮球比赛摸奖活动卡拉比赛乒乓球比赛等活动。此外，场领导特别组织线员工绕公司大重点工作开展各项工作，发挥项目的整体优势，坚持以高标准严要求重效率创流的项目理念，充分发挥各个部门的职能作用，大力调动全体员工的积极性，努力奋斗，较好地完成了公司及业主下达的各项工作任务。项目部自月日开始的决战天活动，在党政工团齐抓共管精心组织下，经过全体员工及协作队伍抢晴天战雨天，攻坚克难，顽强拼搏，连续作战。以班子建设为龙头，提升项目管理水平项目施工管理的有序有效开展，关键取决于项目班子的领几项措施并举，我场轨道板预制生产进度直在全线处于领先地位，并多次获得业主绿牌奖励。轨道板预制较业主工期提前天完成，为铺板工作提供了更多人力资源，也赢得了宝贵时间。以构建和谐项目为抓手，营造项目施工良好环境构建和谐项目，营造良好的项目施工环境......”。

4、“.....党委将党建思想政治工作融入其中，发挥作用。是着力为员工创造良好的工作生活娱乐环境。开工至今，对办公室会议室宿舍还注重抓好党委班子的集体学习，先后组织开展了进步解放思想转变作风加快发展大讨论活动学习型党组织建设活动创先争优活动和规划十谋划十大讨论活动，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢了反腐拒变防线，增强了抵御各种腐朽思想侵蚀的坚定性。充分发扬民主，打造交通团队班子认真贯彻执行党的民主集中制原则，增强领导班子的团结，局党委把坚持集体领导与分工负责相结合的原则和团结批评团结的方针作为班子建设和开展工作的立工的关门工期已经确定的情况下，轨道板铺设已成为压倒切的中心任务，工期只能提前不能退后，如何快速高效的完成既定目标，对项目部来说，是场严峻的考验。经过个月的无砟轨道施工工作准备......”。

5、“.....第讲民主形成制度。是坚持和完善集体领导与个人分工负责相结合的工作制度。重大决策重要人事安排重要项目安排大额资金使用都由局党委会或局务会决定，然后分头抓落实。是坚持交心谈心制点，使局党组形成团结战斗的领导集体。凡是重大问题，坚持集体讨论研究决定，坚持政务公开，充分发挥每个班子成员的作用，增强透明度，重大问题坚持在民主的基础上集中形成统意见，做到决策的正确性。第加强教育，充分认识班子团结的重要性，增强成员维护班子团结的自觉性。红寺堡供电局创建四好领导班子活动总结。扩展阅读创建好班子活动总结创建好班子活动总结年在公司及各级党委的大力支持与帮助下，项目部紧密结合公司两会精神，我场承担铺板灌浆任务占管段内分之多的任务量，业主又将工期由原先的月日提前至月日，工期紧，任务重，施工中存在着和兄弟单位交叉作业，相对于直在厂房制板集中管理的工作而言......”。

6、“.....线路长，人员机械不能集中管理等多方的难题。因此，搞好无砟轨道铺设工作，切都得从头开始。我场自年月就开始准备铺板工作，提前谋划，在制板工作还在如火如荼进行之时，便着手准备测量轨道板精调砂浆灌注等核心技术和关键工艺日我场在全线家项目部中首家通过上道审查以来，我场直是京石石武全线的标兵单位，生产进度安全质量直在全线处于领先地位。但场领导并不满足于此，为使制板任务提前完成以给铺板工作提供更多的先决条件，我场制定了多项措施。是每天召开现场各职能部门碰头会，压缩工序衔接时间，使轨道板产量从原设计最大产量的上升到。是在各班组之间开展竞赛，对每道工序用时最短的班组给予奖励，此举使各班组间展开了激烈的劳动竞赛，形成了你赶我超的济合作共赢的思想施工中项目部积极为协作队伍做好施工服务保障工作，及时发放农民工工资，与协作队伍结成了个互利双赢团结和谐的战斗整体......”。

7、“.....施工中严格执行规范按程序报检，以质量和信誉获取业主监理的信任。总之，年来，通过创建好领导班子活动的深入开展，我场领导班子成员的综合素质和决策能力执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力向心力和战斗力明显增强。但也存在些不容忽视的问导管理水平，项目部党委把党建工作的关键点放在加强项目班子龙头建设上，注重了抓是抓班子统思想，在重大问题上形成共识。只有领导班子思想统，才能形成凝聚合力，才能为有效做好项目施工管理工作奠定坚实正确的政治思想基础。统思想，抓好领导班子学习至关重要。项目部党委认真坚持每月次中心组集体学习制度，着力引导班子成员理论联系实际认识问题分析问题，在重大和重要工作方面进行集体讨论，首先统思想认识。场党委组织班子成点，使局党组形成团结战斗的领导集体。凡是重大问题，坚持集体讨论研究决定，坚持政务公开，充分发挥每个班子成员的作用......”。

8、“.....做到决策的正确性。第加强教育，充分认识班子团结的重要性，增强成员维护班子团结的自觉性。红寺堡供电局创建四好领导班子活动总结。扩展阅读创建好班子活动总结创建好班子活动总结年在公司及各级党委的大力支持与帮助下，项目部紧密结合公司两会精神，驻地大院进行了统规划布，进步加强了工建设设施投入。关心员工生活，食堂伙食员工满意，开办了病号饭生日饭，端午节，给员工发放慰问金慰问品，组织员工节日聚餐，员工患病，领导看望慰问，工会积极实施帮困救助。高温酷暑，多次组织开展送清凉活动，为员工协作队伍发放了防暑降温药品遮阳帽和饮料等。为丰富员工的文化生活，组织开展多种文娱活动，利用业余时间进行篮球比赛摸奖活动卡拉比赛乒乓球比赛等活动。此外，场领导特别组织线员工。是每天召开现场各职能部门碰头会，压缩工序衔接时间，使轨道板产量从原设计最大产量的上升到......”。

9、“.....对每道工序用时最短的班组给予奖励，此举使各班组间展开了激烈的劳动竞赛，形成了你赶我超的竞赛局面，有效的调动了生产积极性。是制定计划，要求各职能部门同步完成制板的内业资料及其他相关工作，保证制板结束的同时所有内业资料及相关工作同步完成，保证不因制板工作而影响铺板工作，为铺板准备工作提供了时间保障。以红寺堡供电局创建四好领导班子活动总结赛局面，有效的调动了生产积极性。是制定计划，要求各职能部门同步完成制板的内业资料及其他相关工作，保证制板结束的同时所有内业资料及相关工作同步完成，保证不因制板工作而影响铺板工作，为铺板准备工作提供了时间保障。以上几项措施并举，我场轨道板预制生产进度直在全线处于领先地位，并多次获得业主绿牌奖励。轨道板预制较业主工期提前天完成，为铺板工作提供了更多人力资源，也赢得了宝贵时间......”。