1、“.....进步明确各部门岗位了职工的业务能力。健全规章制度，规范制度化管理结合企业内部管理特点，按照上级要求，开展防治小金库的专项治理工作，制定和完善企业财务制度。建立和完善绩效考核制度。在人事管理上，建立切合我司实际的绩效考核体系和能够充分发挥奖勤罚懒作用的考核机制。制定员工病事假及工伤假的补充规定修改员工薪酬分配管理办法等。进步明确各部门岗位职责。坚持每月次的绩效考核，规范和检查各项制度的执行情况劳动纪律等。清理健全各类规章制度操作规程和岗位职责成本初测工作。认真完成了华信会计师事务所对年公司财务报表的审计，完成了市国资委对我司产权管理的监察考评。按市国资委及市兴泸集团的要求，依照国有资产产权监督管理办法，完成了产权登记年检，完成了企业年度投资计划投资完成情况国有产权转让及资产处臵国有资产评估项目情况的上报工作。加强业务培训，强化队伍建设公司根据发展需要......”。

2、“.....充实职工队伍。上半年招聘批新员工人，聘用了名具有专业技术资格的员工和名主办人员担任公司生产岗视，关闭相关阀门，做好预防洪水灾害工作，中控室值班人员对来电及事件认真作好记录。做好安全生产器具的规范配臵和定期检测工作。通过加大设备维修保养力度，保证泵站设备完好率，提高管道清疏质量，强化设施巡查，加大各个防汛值班和其他防汛重要岗位值班情况的检查，通过汛期雨天时及时上路巡查人工助排，及时合理调控措施，全面做好汛期排水设施的各项防汛工作，确保安全度汛。为预防干管因堵塞产生可燃气体危及安全，定期组织人员对管道空气成份进行检测污水处理厂半年工作总结国家级标的规定。上半年减排量为吨氨氮减排量为吨污水处理征收标准顺利调增自年月日起全市开征污水处理费，征收标准为元吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达元吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行......”。

3、“.....城区污水处理征收标准调整听证会于月日顺利召开，几经努力，污水处理费征收标准调顺利调增至元吨。存在的问题和下半年的工作计划污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的及工伤假的补充规定修改员工薪酬分配管理办法等。污水处理厂半年工作总结。坚持生产安全的日常巡查制度，坚持每周次中干例会，每月召开次安全例会制度，部门不定时组织召开班组长会议。对污水处理厂泵房施工现场截污干管地多次进行安全检查，总体情况良好，生产部门台帐齐全。公司安全生产由设备保障部牵头负责管理和考核。负责建立安全生产档案资料，每月组织不少于次安全消防高低压电器防毒气防跌落防溺水等检查，查找不安全因素。对检查发现问题要及时整改情况下，制定了套详细的可行的方案。确保了菌种部分成活。月份，鼓风机出现了故障，导致氧化沟溶解氧严重不足，在设备厂商的配合下，临时增加了台鼓风机，紧接着......”。

4、“.....活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出水达标。上半年任务完成情况根据污水进水能力及污水厂调试要求，我厂各月完成任务指标如下月份指标水量吨月平均月平均氨氮月平均合计均符合城镇污水处理厂污染物排放标准情况的上报工作。加强业务培训，强化队伍建设公司根据发展需要，面向社会招聘人员，充实职工队伍。上半年招聘批新员工人，聘用了名具有专业技术资格的员工和名主办人员担任公司生产岗位的重要职务，派出在职人员参加省组织的中华人民共和国行业标准城镇污水处理厂运行维护及安全技术规程的培训学习和环境监测技术统计类礼仪财务知识等培训针对新员工开展级安全生产培训，考核应知应会技能，做好上岗培训。同时，还将派出新聘人员参加执业资格培训。另，日处理能力为万吨日，进水提升能力为万吨日，处理能力变化系数总，新增设除臭气系统，紫外线消毒系统，配套污水干管公里......”。

5、“.....为确保目标完成，在市委市政府高度重视，市国资委的坚强领导下，泸州市兴泸投资集团有限公司成立了工程建设指挥部，按照抢险工程的要求精心组织，落实责任，倒排工期，克服了工程建设工期紧任务重的困难，年月日实现了生产试运行，年月日顺利通过环保验收。积极做好财务管理工作根据厂内升级改造工作需要，落，组织员工随同相关单位技术人员设备厂家对设备设施安全操作规程进行了集中学习，加强了对重点区域检查和排险，确保全厂安全生产。通过各类培训，进步提高了职工队伍的整体素质，强化了职工的业务能力。健全规章制度，规范制度化管理结合企业内部管理特点，按照上级要求，开展防治小金库的专项治理工作，制定和完善企业财务制度。建立和完善绩效考核制度。在人事管理上，建立切合我司实际的绩效考核体系和能够充分发挥奖勤罚懒作用的考核机制。制定员工病事假厂区及污水管网工作完成厂内棚架设计及厂房改造的前期工作......”。

6、“.....完成期氧化沟另吨处理设备资料的准备工作。落实化验室实施方案的改造设计。进入财评阶段，下步即将实施。基本完成城区雨污分流排查工作，作出详细规划，并拿出了具体的实施方案，即将实施。加强工作人员的培训工作月底面向社会招进批污水处理厂工作人员，并对招聘人员进行了为期十天的专业培训。新进人员在培训后都能胜任各自的工作岗位。污水处理厂半年工作总结。进步明确各部门岗位近两个多月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足资金紧张等困难，在曝气机推流器设备不正常的情况下，制定了套详细的可行的方案。确保了菌种部分成活。月份，鼓风机出现了故障，导致氧化沟溶解氧严重不足，在设备厂商的配合下，临时增加了台鼓风机，紧接着，我们又开始进行第轮的培菌工作菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出水达标。上半年任务完成情况根据污水进水能力及污水厂调试要求......”。

7、“.....并实施厂区内的各项改造完善工作，在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现个确保确保安全生产确保设备正常运行确保生产消耗控制到最低确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。年月十日扩展阅读兴泸污水处理厂年半年工作总结泸州市兴泸污水处理有限公司年上半年工作总结泸州市兴泸投资集团有限公司年是十规划开局之年和全面贯彻党的十届中全会精神的年，也是我司做好记录，特别是发现重大隐患要坚决整改。对上级部门检查指出的问题，能够及时督促落实整改，并及时回复整改措施。从加强内部制度建设入手，细化安全生产规章制度，修改完善了污水截流管道意外事故应急处理预案防洪应急预案环境污染事故应急预案等。公司在抓好安全生产的同时，积极配合社区搞好综治普法爱卫等工作，加强员工普法知识安全知识及警示教育等的培训......”。

8、“.....做好防汛工作。鸭儿凼污水处理厂和道溪污水处理厂滨江路干管在洪期前全线，组织员工随同相关单位技术人员设备厂家对设备设施安全操作规程进行了集中学习，加强了对重点区域检查和排险，确保全厂安全生产。通过各类培训，进步提高了职工队伍的整体素质，强化了职工的业务能力。健全规章制度，规范制度化管理结合企业内部管理特点，按照上级要求，开展防治小金库的专项治理工作，制定和完善企业财务制度。建立和完善绩效考核制度。在人事管理上，建立切合我司实际的绩效考核体系和能够充分发挥奖勤罚懒作用的考核机制。制定员工病事假国家级标的规定。上半年减排量为吨氨氮减排量为吨污水处理征收标准顺利调增自年月日起全市开征污水处理费，征收标准为元吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达元吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行，在县委县政府的大力支持下......”。

9、“.....几经努力，污水处理费征收标准调顺利调增至元吨。存在的问题和下半年的工作计划污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的力支持，污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。我厂员工在厂领导的带领下，以高度的责任感及强烈的使命感，认真细致扎实的工作，比较圆满地完成了各项工作任务，现将半年工作总结汇报如下活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是组合式氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自年月日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近两个多月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足资金紧张等困难，在曝气机推流器设备不正常的污水处理厂半年工作总结月平均月平均氨氮月平均合计均符合城镇污水处理厂污染物排放标准国家级标的规定。上半年减排量为吨氨氮减排量为吨污水处理征收标准顺利调增自年月日起全市开征污水处理费，征收标准为元吨。但经物价部门测算......”。