1、“.....多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及工艺流程基础知识城市污水处理操作规程污水厂运行管理要求自动化控制系统基本原理安全生产知识环保政策法规等知识，进步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发应急事件的能力。同时，我们还采取‚走出去‛的方式加强技术骨干的业务能力。今知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。今年月起，在公司的统部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬调动晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动......”。

2、“.....通过这系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。污水处理厂年终工作总结污水处理厂年终工作总结污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神，自年月日起全市开征污水处理费，征收标准为元吨。但经物价部门测算，我厂单位运营成本高达元吨，正污水处理厂年终工作总结的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施第步是间歇式进水间歇式曝气第步是启动系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的元天降至元天，后期天的培菌共节约资金元。活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要大提高，精神面貌焕然新，团队精神明显增强，厂部形成个团结向上民主和谐的工作氛围。多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质为使企业立于不败之地......”。

3、“.....增强企业团队精神。为此，我厂采取‚引进来‛的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及工艺流程基础知识城市污水处理操作规程污水厂运行管理要求自动化控制系统基本原理安全生产知识环保政策法生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作推行技术革新，节约增效活性污泥培养和驯化是我厂上半年的项重要工作。但自月日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这情况，我厂技术人员在参考厂家意见结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位臵偏僻员工中午回家不便的‚老大难‛问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添臵了乒乓球台羽毛球拍等体育用品......”。

4、“.....污水处理厂年终工作总结。今年月起，在公司的统部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基步是启动系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的元天降至元天，后期天的培菌共节约资金元。营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供个成长和发展的空间‚绿色人文治污净水开拓创新造福人类‛是我厂的质量环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄，通过对员工工作业绩工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬调动晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳乐于奉献勇于创新的优秀员工......”。

5、“.....到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工人次，员工工作积级性厂领导主持召开由各科室负责人班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起从工作的点滴入手，开展‚节约张纸节约度电节约滴水节约升油‛活动，使节约意识深入人心。污水处理费征收标准虽调增至元吨，但相对于我厂的现行运行成本元吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自月日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足资金紧张等困难......”。

6、“.....根据公司的统部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了系列的创建‚节约型污水厂‛的活动。污水处理厂年终工作总结。从细节入手，将‚节约度电节约升油节约张纸节约滴水‛活动落到实处节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位每个员工。办公室是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管等知识，进步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发应急事件的能力。同时，我们还采取‚走出去‛的方式加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙污惠州污水厂实地考察学习，为活性污泥菌种驯化自动化运营管理以及生产设备的运行维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务，通过对员工工作业绩工作能力和工作态度进行正确评价......”。

7、“.....提高每个员工的素质能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳乐于奉献勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工人次，员工工作积级性的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施第步是间歇式进水间歇式曝气第步是启动系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的元天降至元天，后期天的培菌共节约资金元。活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要费中划拔出资金，添臵了乒乓球台羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。厂领导主持召开由各科室负责人班组长参加的生产专题会议......”。

8、“.....从身边的小事做起从工作的点滴入手，开展‚节约张纸节约度电节约滴水节约升油‛活动，使节约意识深入人心。污水处理费征收标准虽调增至元吨，但相对于我厂的现行运行成本元吨来说，这个标准远远不能满足我们正污水处理厂年终工作总结设备不正常的情况下，制定了套详细的可行的方案。确保了菌种部分成活。月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。强化节约意识，成本控制卓有成效为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了系列的创建‚节约型污水厂‛的活的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施第步是间歇式进水间歇式曝气第步是启动系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势......”。

9、“.....而且生产电耗也由原来的元天降至元天，后期天的培菌共节约资金元。活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要修。是规范用车管理，出台了车辆运行管理办法，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修保养应填写维修保养申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的十铃接送员工，实施个月以来，共节约用油升。是控制各部门话费。核定统的话费标准，对于结算时高。污水处理厂年终工作总结。营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供个成长和发展的空间‚绿色人文治污净水开拓创新造福人类‛是我厂的质量环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻思想活跃是污水厂员工的大特色。怎样顺应年轻人的特点......”。