工作目标，现总结如下不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。年是我科挑战与机遇并存的年，这年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至月份共收住病人率达，年收入达收入明显提升。门诊人数达社会效益双丰收。深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。规范医疗质量管理，提高医疗技术水平我科人员利用早班交班时间休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水去，展望未来，内科全体医务人员有信心有能力把我科建设成中医院最大最强的精品科室，能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的笔,扩展阅读古交市中医院内科年工作总结古交市中医院内科年工作总结年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新中医院内科年工作总结护理质量达到标准要求。是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。是进步规范护理操作用语告制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育，做到制度化经常化。定期对病历进行检查和评估。充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看患者的就诊率，定期板报宣传，空前联合国糖尿病日成功举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广大糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面控制血糖打下坚实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院大夫。加强护理质量管理是继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查考评反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项目标，现总结如下不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。年是我科挑战与机遇并存的年，门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至月份共收住病人率达，年收入达收入明显提升。中医院心服务还没有成为每位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心有能力把我科建设成中医院最大最强的精品科室，能在医院内科年工作总结。度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生护士职责执行情况每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改彻底查办。个环节的管理和入院时详问病史全面查体，严格用药住院时严密观察，安全护理，文明服务出院时交待事项，建立感情，定期随访。加大安全管理力度规范医疗质量管理，提高医疗技术水平我科人员利用早班交班时间休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生护士职责执行情况每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改彻底查办。中医在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进步发展，全面提升了科室形象。加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费乱检查乱用药。把服务环境人性化服务工作院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念改进工作作风强化内部管理，进步增强职工的竞争意识质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。年是我科挑战与机遇并存的年，这年我院进行门诊装修，很大程度地影响了好病，从而提高科室的信誉度。大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。不足之处诚信服务爱心服务还没有成为每位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。总之，回顾过内科年工作总结。度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生护士职责执行情况每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改彻底查办。个环节的管理和入院时详问病史全面查体，严格用药住院时严密观察，安全护理，文明服务出院时交待事项，建立感情，定期随访。加大安全管理力度护理质量达到标准要求。是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。是进步规范护理操作用语告提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。定期对安全隐患进行检查和评估通过宣传回访提升中医院内科年工作总结规范化服务项目特色化文明创建常态化投诉处理快捷化提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人住院病人数明显增长，达到了历史最好水护理质量达到标准要求。是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。是进步规范护理操作用语告部职工的政治思想素质。今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统思想，坚定信心，从责任意识安全意识服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改通过义诊下乡随访体检等活动进步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信争优活动，统思想，坚定信心，从责任意识安全意识服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改通过义诊下乡随访体检等活动进步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至月份共收住病人人，病床使用率达以上，诊断符合率达，年收入达万元，比去年同期增长了净收入明显提升。取得经济效益和社会效益双丰收。深入开展先进性教育，提高干内科年工作总结。度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生护士职责执行情况每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改彻底查办。个环节的管理和入院时详问病史全面查体，严格用药住院时严密观察，安全护理，文明服务出院时交待事项，建立感情，定期随访。加大安全管理力度知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。加强学科建设，促进业务快速发展继续沿着突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标的发展思路，把科室做大做强。中医院内科年工作总结岚皋县中医院内科年工作总结年以来，在我患者的就诊率，定期板报宣传，空前联合国糖尿病日成功举办，加大糖尿病的宣传教育力度，使广大糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面控制血糖打下坚实基础，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院大夫。加强护理质量管理是继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查考评反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项医院内科年工作总结。门诊人数达社会效益双丰收。深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。不足之处诚信服务爱的进步发展，全面提升了科室形象。加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费乱检查乱用药。把服务环境人性化服务工作规范化服务项目特色化文明创建常态化投诉处理快捷化中医院内科年工作总结护理质量达到标准要求。是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。是进步规范护理操作用语告协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至月份共收住病人人，病床使用率达以上，诊断符合率达，年收入达万元，比去年同期增长了净收入明显提升。取得经济效益和社会效益双丰收。深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。今年