习演练。年度，通过以上几方面的积极工作，我矿进步明确目标，健全机制，突出重点，强化考核。实现了安全质量标准化由点线面达标向全过程全方位动态达标的提升，使我矿在生产系统和各个环节中处于安全生产的良好状态，确保了年度安全生产任务的圆满完成。为保持省级安全质量标准化级矿井奠定了良好的基础队做下引巷贯穿，暂时解决通风和安全出口问题，等石掘工程到位后再重新打煤斗贯穿下引巷，保证生产需要，此方案为公司避免了不必要的损失。存在的主要问题个别石掘队存在定额不明，工资不分到班组，吃大锅饭现象，造成工时利用不足，工作效率低，工程进度跟不上。竹山塘煤矿年度生产工作总结。队干执行力不强。矿领导科室管理人员安排的工作拖拉延误，造成整体工作被动受阻。今年以来，我矿直处于资源紧张状态，导致工程接替难以跟上，出现掘进队组断头的现象。工程质量不到位，修削周期短。工作面上下引巷经常出现断面不足，行人困难的现象，需要多次修削，造力及时间的浪费。地质条件极其复杂，给工程接替与安排带来很大压力，难以准确预计工作面储量。采队进入工作面，原本预计储量有吨，实际只有吨，相差较大，致使采掘，员工冒着当头淋水，坚持出满勤，干满班，提前把至北大巷顺利贯通了。在此期间，担负着东西大巷贯穿的石队和石队两外作业队组，在月初也顺利贯通了东西大巷，解决了我矿至多递提升的被动局面，减少了运输环节故障，缩短了提升时间，大大提高了运输效益。在条件恶劣，采煤工作面接替紧张的情况下，保证了生产的稳定。年，采队采队在水平开采时，工作面接近全矸，在这种极度恶劣的生产条件下，我矿为了保证生产接替的平衡，与井下职工咬紧牙关度过了这段最困难的时期，为整个矿井的生产稳定作出贡献。在掘进工作面变化大的情况下，上下协作，为公司创效益。年月，采队搬到石门下山，由于下引巷处于断层带边缘，无法使工作面形成正规通风系统，为能了保证生产，我们克服困难，采用局扇送风的形式完成了工作面的生产，为公司创造出效激励和奖惩机制，实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，实行分类指导，加强技术管理，推进安全质量标准化进程，有效提升煤矿安全基础水平。加强职业病危害管理，成立职业病管理领导小组，完善制度和措施，建立职工健康档案。强化安全生产宣传教育和培训，充分利用各种宣传教育方式，深入宣传贯彻安全生产方针政策及安全生产法律法规和安全知识，扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。狠抓隐患排查治理，消除事故祸根。我矿直把隐患排查整改作为预防事故的重要手段，实行隐患首检负责制，使隐患的排查整改在管理上形成闭合。设专门机构管理隐患排查整改，增强了隐患排查整改及时性。加大了隐患排查整改力度。狠反违行为，适时开展严打集中整治。在严打期间给违章者以顶格处罚或加重处罚。为防止有些人投机取巧避重就竹山塘煤矿年度生产工作总结查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。加强机电运输管理。进步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测完善设备安全保护和安全防护装臵，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修维护保养和检测落实到位，确保设备设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障零缺陷良好运行。加强设备性能测试状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机主提升机主排水泵的性能测试，对中央水泵房水泵进行了联合排水试验，对斜井人车进行了空重载全速脱钩试验，通过试验，抱闸机构灵敏可靠，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。切实加强地测防治水管理工作。认真贯彻上级有关精神，进步提高水害防治意识，明确水害对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人定时间定措施定资金的定原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。强化安全生产主体责任按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产小时跟班管理制度，确保每班至少有名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月由矿长组织不少于次安全生产检查，检查覆盖率达，对查出的隐患进行分类管理，及时抓好整改，发现重大问题立即停产停工进行整改。坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处，班前会有每班安全员召集当班人员，将本班生产任务，要注意的安全事项防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。加强技术基础工作，由技术负责人组织编制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急盯面月份进行了矿井瓦斯等级鉴定。综合防尘方面，月份完成对主井掘进大巷及掘进工作面风管水管路的敷设，安装了主井掘进工作面净化水幕及转载点的洒水降尘设施局部通风方面，完成了主井掘进工作面开口前局部通风机的安设工作，实行了双风机自动切换。监测方面，月份安设了局部通风机风筒传感器和主井掘进工作面甲烷传感器。基础资料方面，完善了安全管理通风机电设备统牌板制作对通防管理制度，重新进行了完善修改，明确岗位责任制。制定了矿井通风管理制度巷道贯通管理制度综合防尘管理制度等通防多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐，并每月按要求整理归档，现各种资料齐全完善。建立了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设施进行检期，为整个矿井的生产稳定作出贡献。在掘进工作面变化大的情况下，上下协作，为公司创效益。年月，采队搬到石门下山，由于下引巷处于断层带边缘，无法使工作面形成正规通风系统，为能了保证生产，我们克服困难，采用局扇送风的形式完成了工作面的生产，为公司创造出效益。在工作面涌水量大的情况下，克服困难，保证采掘接替。年月，采队工作面进入北石门，掘进工作面上下引巷时，由于地质条件复杂，掘进过程中有大量的水涌出，导致掘进难度增大。为了使工作面能在预定时间内进行开采，确保我矿采掘平衡，我们对此处掘进头进行重点监督，发现问题马上解决，现场解决不了的问题到地面向领导汇报召集技术员互相讨论解决。在大家的相互配合共同努力下，终于在预计时间内完成了工作面的全部掘进工程，保证了我矿的采掘接替。解决工程实际困备入矿安装使用维护保养检查进行管理，建立健全各种大型固定设备管理台帐记录报表制度及跟踪服务管理制度。队干执行力不强。矿领导科室管理人员安排的工作拖拉延误，造成整体工作被动受阻。今年以来，我矿直处于资源紧张状态，导致工程接替难以跟上，出现掘进队组断头的现象。工程质量不到位，修削周期短。工作面上下引巷经常出现断面不足，行人困难的现象，需要多次修削，造力及时间的浪费。地质条件极其复杂，给工程接替与安排带来很大压力，难以准确预计工作面储量。采队进入工作面，原本预计储量有吨，实际只有吨，相差较大，致使采掘接替脱节，影响了生产。职工对安全生产概念意识模糊，违现象时有发生。解决方法与措施在东翼水平打潜孔钻探煤寻煤，同时对采区巷道进行设计施工，争取早日进入采区，确保工程接替不脱节。安全，避免损失。年月，采队进入石门下山，由于东大巷工程掘进遇水未能按时到位，致使工作面不能形成正规的通风系统及保证两个安全出口，无法进行回采，为了解决这难题，矿多次组织召开工程技术会议，研讨解决方案，最后根据实际情况，决定由石队在补充临时煤斗，再由采队做下引巷贯穿，暂时解决通风和安全出口问题，等石掘工程到位后再重新打煤斗贯穿下引巷，保证生产需要，此方案为公司避免了不必要的损失。存在的主要问题个别石掘队存在定额不明，工资不分到班组，吃大锅饭现象，造成工时利用不足，工作效率低，工程进度跟不上。竹山塘煤矿年度生产工作总结。进步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，实行安全风险抵押金，订立安全责任状，并进步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，季度进步完善了采掘工作面防治水安全技术论证完善了各项防治水管理制度，具体有探放水安全管理制度和探放水安全技术措施。编写完善了年度防治水计划与措施年度矿井水灾事故应急预案及防治水管理制度责任制等基础资料。绘制了相关矿井防治水图件。制定了防治水措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导小组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等，并安排名探放水人员参加培训于年月份成功完成了矿井防治水救援演习演练。年度，通过以上几方面的积极工作，我矿进步明确目标，健全机制，突出重点，强化考核。实现了安全质量标准化由点线面达标向全过程全方位动态达标的提升，使我矿在生产系统和各个环节中处于安全生产的良好状态，确保了年度安全生产任务的圆满完成。为保持省级安全质量标准化级矿井奠定了良好的基础岗位责任制。制定了矿井通风管理制度巷道贯通管理制度综合防尘管理制度等通防多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐，并每月按要求整理归档，现各种资料齐全完善。建立了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。加强机电运输管理。进步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测完善设备安全保护和安全防护装臵，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修维护保养和检测落实到位，确保设备设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障零缺陷良好运行。加强设备性能测试状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处做了大量的工作，取得了定的成绩，