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总监年度工作总结 总监年度工作总结

格式:word 上传:2022-06-26 23:31:11

《总监年度工作总结》修改意见稿

1、“.....才能确保工程质量监理任务的完成。严格执行质量标准,从源头把好质量关在监理工作实施过程中,总监办全体监理人员,都能严格执行质量标准,坚持做到单项工程开工准备工作不足不准开工未经批准的施工图纸不得使用未经业主或设计部门同意不得变更设计未经检验或检验不合格的材理程序进行施工截止到目前,进度还是严重滞后,为了保证下年度工程的顺利进行,希望业主能继续如既往地关心和支持总监办工作,只有在此基础上,我办才能在以后的工作中,更好地为业主提供服务。在新的年里,在业主的支持和施工单位的配合支持下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。同时我们有信心,也定能圆满完成广明高速合同段监理任务,为广明高速公路的建设作最大努力和尽份微薄之力。工程影像资料附后交通咨询监理有限公司总监办年十月十日总之,在近年的工作中,总监办虽然做了大量的工作......”

2、“.....进度还是严重滞后,为了保证下年度工程的顺利进行,希望业主能继续如既往地关心和支持总监办工作,只有在此基础上,我办才能在以后的工作中料质量关,加大抽检频率,确保用于工程实体的材料都是合格材料加强对承包人自检体系的监督和管理。承包人的业务技术水平和品德素质,对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质现场施工管理和施工工艺水平自检能力施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素,常抓不懈抓到底。我们特别注意加强与业主的联系,取得业主的理解和支持,同时注意吸取兄弟监理标段的成功经验,博采众长,适应工作环境,做好监理工作。工程进度严格按照业主的总体进度计划和通车目标进行进度管理认真对照月年进度计划,对发现不能按计划完成的工程及时下发指令并上报业主,同时和项目部同舟共济,查找滞后原因,确保计划顺利实现加快般性施工方案和重大施工方案审批力度......”

3、“.....特别往地关心和支持总监办工作,只有在此基础上,我办才能在以后的工作中,更好地为业主提供服务。在新的年里,在业主的支持和施工单位的配合支持下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。同时我们有信心,也定能圆满完成合同段监理任务,为广明高速公路的建设作最大努力和尽份微薄之力。工程影像资料附后交通咨询监理有限公司总监办年十月十日友情提示本文中关于总监年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,总监年度工作总结该篇文章建议您自主创作在监理过程中,及时督促本监理组监理人员记好监理日记,认真编写监理月报和监理总结,规范整理监理资料,竣工后及时向有关单位移交。科学的监理方法,严谨的工作作风,公平公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重建设单位的满意和建设主管部门的赞总监年度工作总结程技术人员最基本的法则,也是监理工作必须遵循的准则......”

4、“.....利用试验来指导施工,控制工程质量,也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。督促和协助承包人建立完善的质量保证体系按照合同和规范要求,我办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质施工管理经验和业务技术水平自检规章制度的建立和可行程度。严把进场材料质量关在材料或商品构件订货前,要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告,并提前对材料样品进行试验,以明确同意采购与否。同时要求,必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验,对不合格的材料坚决给予清退。严格审批承包人的标准试验控制现场施工方案审批力度,不能因总监办工作不到位而耽误现场施工进度。特别是标,目前施工进度严重滞后于年度计划及总体进度计划,而且经理部到目前为止还没有引起高度重视......”

5、“.....并认真核查每天的计划是否按进度计划推进,通过日计划的完成保证月计划年计划及总体计划的实现。安全生产文明施工年现场工况将发生很大的改变,面临进入高空挂篮移梁架梁现浇梁等施工作业,这些都是安全控制的难点,同时也是我们控制的重点,对此总监办在安全方面做好以下工作加大现场安全检查力度,发现处整改处对屡教不改的现场安全问题加大处罚力度在安全管理方面宁做恶人,不做好人认真落实业主及上级部门安全相关文件及精神,以创建平安工地为中心开展安全监理工作。总之,在近年的工作中,总未经试验证明可行的施工工艺不准采用前道工序未经签认,后道工序不得进行检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。加强现场旁站监督,及时发现并解决问题旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位......”

6、“.....以确保工程施工的每环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行,对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行,特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下,监理人员坚持小时坚守施工现场,及时发现问题,解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。用数据说话,充分发挥监理抽检的作用工程以数据为准,这是我们规以及新规范新标准经常参加行业和协会组织的技术培训和学习不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。勤奋工作,严谨科学,丝不苟,公平公正是本人自我要求。接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上......”

7、“.....特别是在两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制点多线长面广,尤其是轴线中心线标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。工程质量管理加大巡视力度,对施工过程中发现的质量问题,发现处返工处,同时加大对现场监理的管理力度,对些不称职的监,这是我们工程技术人员最基本的法则,也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材水泥及砂石料各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成,利用试验来指导施工,控制工程质量,也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。总监年度工作总结。总监年度工作总结年度,本人担任等工程总监,年来,始终以坚持以个共产党员的标准要求自己,热爱祖国热爱集体,热爱自己的本职工作有良好的工作作风和吃苦耐劳精神工作态度严禁,思想品德端正遵守国家的法律法规和企业的规章制度服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责......”

8、“.....日常工作中能高标准严要求自己,在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解理人员坚决予以辞退严格按照规范及双标要求进行监督和管控严把原材料质量关,加大抽检频率,确保用于工程实体的材料都是合格材料加强对承包人自检体系的监督和管理。承包人的业务技术水平和品德素质,对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质现场施工管理和施工工艺水平自检能力施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素,常抓不懈抓到底。我们特别注意加强与业主的联系,取得业主的理解和支持,同时注意吸取兄弟监理标段的成功经验,博采众长,适应工作环境,做好监理工作。工程进度严格按照业主的总体进度计划和通车目标进行进度管理认真对照月年进度计划,对发现不能按计划完成的工程及时下发指令并上报业主,同时和项目部同舟共济,查找滞后原因......”

9、“.....不是单靠监理,更主要的是依靠施工单位的精心组织规范化施工,标准和程序化的管理干出来的。在监帮结合的各个环节中,监理工程师所起的主要作用是督促检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控,认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节,按设计标准规范要求办事,及时发现工程施工中存在的质量隐患,纠正不良的操作方法,敢于处理已发生的质量事故,才能确保工程质量监理任务的完成。严格执行质量标准,从源头把好质量关在监理工作实施过程中,总监办全体监理人员,都能严格执行质量标准,坚持做到单项工程开工准备工作不足不准开工未经批准的施工图纸不得使用未经业主或设计部门同意不得变更设计未经检验或检验不合格的材措施,加大协调力度,强化细化管理,计划层层分解,落实到人,全面严格执行施工进度计划......”

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