识创新意识资金意识和快速应变能力的领导干部队伍，公司以诚信服务为主，在领导干部中开展诚信服务员竞赛活动，通过细化各部门指标，促进工作质量的再提高。各部门结合本部门工作指标，通过问责制等管理手段，结合大家提高工作质量的承诺，结合诚信，进步创出岗位竞赛的新特点，压实度和压实均匀性。桥涵等构造物台后回填使用透水性良好的材料砂砾石碎石，按每层压实厚度不大于分层回填碾压。山区路基施工确保上下边坡稳定，设臵适当的排水设施，确保排水通畅。路面工程质量控制外购原材料进行试验，质量不合格的材料不进场使用自采材料经试验验证，保证材料规格和质量符合标准。基层底基层施工时保证计量准确拌合均匀，保证厚度，并在最佳含水量情况下进行碾压，使其达到最大密实度有条件时基层施工提倡厂拌机铺，路拌法施工时保证拌和深度，不留有夹层基层完工后及时养生，控制交通。路面面层施工突出强调强度均匀性及耐久性的质量管理。采用砖石或预制块件结构时，加强底层垫层质量控制采用撒布法沥青表面处治时，保证层间整洁粒料干净沥青撒布均匀初期养护到位采检验技术文件，根据不同的产品，制定完备的检验记录，以保证产品的可追溯性，检查员必须按图纸按工艺按标准进行检验。实行质量分析制和质量赔偿制，质检部门定期组织质量抽查和工艺纪律检查。对潜在的质量问题及时进行质量数据分析，采取预防措施，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生。对已发生的不合格，采取纠正措施，消除已发生不合格的原因，防止不合格的再发生。并对质量责任者实施经济赔偿责任制度。质量年活动工作总结农村公路建设质量年活动工作总结根据关于印发农村公路建设质量年活动实施方案的通知字号要求，我局于年月开展了农村公路建设质量活动。现将我局开展农村公路建设质量年以来的工作总结如下建设质量年活动开展情况成立专项小组，确保方案实施。据州交通局农村公路建设质量年活体系，强化过程控制，确保用户满意的质量方针，不断提升监管效能，建立良好的产品质量管理的新机制，推进企业产品质量总体水平的不断提高。活动主体为与产品质量密切相关的部门生产部技术部质检部设立了以公司总经理为首的组织领导小组，负责质量攻坚年活动方案的实施与检查活动内容第项工作目标我公司以塑造精品的质量要求，提高质量管理体系的有效性为目标，以提条合理化建议学份有关质量的文件搞次质量攻关解决个质量难题杜绝个质量隐患取得项降废减损节能减排成果的群众性参与活动为载体，开展多种形式质量宣传教育活动。坚持源头抓质量，加强过程质量控制，实施质量改进，完善质量管理体系。技术资料整顿梳理工艺文件对以前加工过的工艺文件进行复查，在工艺路线方法留量等方面存在问题的加以改正。质量年活动工作总结总结。各部门车间建立了以质量求生存，靠信誉求发展的信念，用良好的信誉和企业形象提高企业竞争力，为用户提供高质量的产品。质检部门对年的质量问题报告单包括用户及厂内的各类不合格品报告单中反映的问题进行了全面系统的分析，找出典型的重复发生的问题，进行原因分析，并根据实际工作的具体问题将目前影响产品质量生产进度的质量问题汇总。质量问题汇总后，进行详细的分析，找出根本原因，制定行之有效的纠正措施，并制定了改进办法和质量改进计划。技术质检部门对问题的整改进行时时跟踪，定期召开总结会议。质量问题严格按不放过原因不清不放过，责任者不落实不放过，没有必要的纠正措施不放过和管理归零过程清楚，责任明确，措施落实，严肃处理，完善规章的规定执行。在产品质量保障方面，创新质护到位采用上拌下灌黑色路面结构时，加强灌入层均匀性和拌合层密实性质量控制采用沥青碎石或沥青混凝土结构时，严格按有关规范加强质量控制采用水泥路面结构时，加强配合比水泥用量拌和养生切缝灌缝的质量控制。路面面层施工过程中加强对交通的疏导与管制。桥涵结构物工程质量控制结构物的设臵位臵正确，各部尺寸必须准确，确保结构安全使用功能有效。加强原材料质量控制，水泥钢材沥青碎石砂经过试验，不合格材料不得进场使用严格禁止质量指标不稳定的企业生产的水泥钢材等用于农村公路建设。切实加强水泥混凝土配合比设计制备运输浇注的质量控制混凝土制备必须以重量法计量，保证振捣养生质量。普通钢筋混凝土施工模板有足够的刚度平整度，支撑牢固不漏浆钢筋直径数量间距，钢筋加工焊接使理人员的工作作风服务意识与过去相比有较大提高，但仍与员工对我们的期望和要求有很大距离，需要进步提高。年，各部门在服务上做文章，把服务质量上升到企业文化高度上去理解，认识到好的服务质量是无价的，树立服务新形象，做到多帮助线发现问题，解决问题，多指导线的工作，后勤等辅助部门的人员，在职工生活上加强服务精神，变被动服务为主动服务，做到职工满意，共同促进发展提高。在产品质量上开展竞赛产品质量是产品在市场上的第形象，产品质量是企业的生命，年是质量攻坚年，工作质量的高低和服务质量的优劣都将通过产品质量来体现，各部门以产品质量为重点，创新开展以下几个方面的岗位竞赛。是在改进工艺上开展竞赛，针对产品工艺方法等方面的变化，不断创新工艺不断提高产品质量。质量年活动工设质量年活动实施方案的要求，我局成立了农村公路建设质量年活动领导小组组长副组长成员农村公路建设质量年活动年工作回顾。年共完成公路基础设施建设项目个，完成投资万元年实施公路基础设施建设项目项，完成工程投资万元年实施了项农村公路建设项目，新改建农村公路公里，完成交通固定资产投资万元活动中采取的质量控制措施路基工程质量控制路基填筑使用合格材料，严禁使用垃圾腐植土。路基填料内不混有草皮树根和超大粒径石块，确保填筑材料均匀。路基填筑前，对土质材料做液塑限试验，确定土类和塑性指数，确定其填筑性能。对不同填料分别进行标准击实试验，确定其最佳含水量和最大干密度。路基填筑坚持全幅分层填筑，分层碾压严格控制含水量，根据压实工艺合理确定摊铺厚度，并逐层检查压实质量的优劣都将通过产品质量来体现，各部门以产品质量为重点，创新开展以下几个方面的岗位竞赛。是在改进工艺上开展竞赛，针对产品工艺方法等方面的变化，不断创新工艺不断提高产品质量。质量年活动工作总结。加强管理，严保质量。百年大计，质量第，在农村公路建设质量年活动过程，我局建立健全了政府监督部门指导业主负责社会监理企业自检级质量管理体系。是明确责任。我们与施工单位签订协议时，都提出和强调质量要求，明确质量责任。谁建设谁负责，谁施工谁负责，建设单位负责管理责任，施工单位负责质量保证责任。是认真把好关严格控制度。在工程建设过程中认真把好建设标准关，施工队伍准入关，材料进场关，质量监督关，做到全程监督跟踪监督现场监督及时监督。我局经常深入各项目实施现场对新建公，确保路基压实度和压实均匀性。桥涵等构造物台后回填使用透水性良好的材料砂砾石碎石，按每层压实厚度不大于分层回填碾压。山区路基施工确保上下边坡稳定，设臵适当的排水设施，确保排水通畅。路面工程质量控制外购原材料进行试验，质量不合格的材料不进场使用自采材料经试验验证，保证材料规格和质量符合标准。基层底基层施工时保证计量准确拌合均匀，保证厚度，并在最佳含水量情况下进行碾压，使其达到最大密实度有条件时基层施工提倡厂拌机铺，路拌法施工时保证拌和深度，不留有夹层基层完工后及时养生，控制交通。路面面层施工突出强调强度均匀性及耐久性的质量管理。采用砖石或预制块件结构时，加强底层垫层质量控制采用撒布法沥青表面处治时，保证层间整洁粒料干净沥青撒布均匀初期养总结经验，建立长效的质量管理机制，推进企业的诚信体系建设，向员工大力宣传诚信的要求，及时记录和公布员工质量方面的良好行为和不良记录。对于每个人不良行为记录超过次的，给予适当的处罚。质量竞赛活动方案的实施在领导干部中开展工作质量竞赛工作质量是产品质量和服务质量的基础，产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准。各领导干部必须提高自身的工作质量，新的市场形势更需要工作质量高，具有大局意识市场意识竞争意识创新意识资金意识和快速应变能力的领导干部队伍，公司以诚信服务为主，在领导干部中开展诚信服务员竞赛活动，通过细化各部门指标，促进工作质量的再提高。各部门结合本部门工作指标，通过问责制等管理手段，结合大家提高工作质量的承诺，结合诚信，进步创出岗位竞赛的新特点，之比务提过程产品次交检合格工艺参数控制符合要求项数供率与总项数之比生产计划完成率。各部门车间建立了以质量求生存，靠信誉求发展的信念，用良好的信誉和企业形象提高企业竞争力，为用户提供高质量的产品。质检部门对年的质量问题报告单包括用户及厂内的各类不合格品报告单中反映的问题进行了全面系统的分析，找出典型的重复发生的问题，进行原因分析，并根据实际工作的具体问题将目前影响产品质量生产进度的质量问题汇总。质量问题汇总后，进行详细的分析，找出根本原因，制定行之有效的纠正措施，并制定了改进办法和质量改进计划。技术质检部门对问题的整改进行时时跟踪，定期召开总结会议。质量问题严格按不放过原因不清不放过，责任者不落实不放过，没有必要的纠正措施不放过和管理归零过程的全部过程。在对过程进行控制时，我们采用了如下方法过程测量方法工艺执行率考核统计质量目标实现值的监测考核顾客满意度的监测统计生产设备的鉴定设备完好率的统计检查统计分析活动常用统计技术应用等。过程测量方法调查巡检工作质量检查日常监督检查质量分析会工作绩效考核内审管理评审等。附大过程控制检查表大过程的监视和测量检查表过程资源管理涉及条款职责权限和沟通检查项目责任方法信息数据来源部门检