费用控制和患者满意度等为主要内容的综合绩效评估机制，不断完善医院和科室绩效考核制度，科学引导医务人员主动开展临床路径管理工作。利用信息化手段加强临床路径管理工作。进步加强以电子病历为核心的医院信息化建设工作，探索临床路径管理与医院现有信息系统相衔接。同时，加强临床路径管理数据收集分析工作，及时向卫生部临床路径管理信息网络直报系统市卫生局数据管理平台上传数据。控制病例入组率和完成率，动态监测变异率。加强实施临床路径管理病种的质量管理与控制，建立动态管理机制。对于符合进入临床路径标准的病例，其入组率不得低于，入组后完成率不得低于。加强对变异病例的管理，实施小组要定期组织对变异原因进行分析评估，针对变异发生较为集中的环节，分析变异原因，发现问题并加以改进，逐步完善临床路径管理持续改进体系，力争临床路径实施的变异率。细化完善各病种临床路径及治疗药物，限定使用的耗材，确定入出院标准。对于同疾病诊疗方案差异较大的，可以根据疾病的特点，进步制订并细化各诊疗方案的分路径。管理。预防性抗菌药物使用率较前下降或持平，如有升高需分析说明原因。卫生经济学指标。临床路径管理病种单病种总费用较前下降或持平，如有升高需分析说明原因。对心血管介入神经血管介入肿瘤骨科等重点科室医疗费用加强，尤其是对高值耗材的使用进行管理。临床路径管理年临床路径工作方案行为，提高医疗质量，保障医疗安全，为人民群众提供安全有效方便价廉的医疗服务。为更好地做好我院临床路径管理工作，现结合医院实际情况，制定我院年临床路径管理工作计划，具体如下工作目标通过开展临床路径管理工作，探索适合我院的临床路径管理制度工作模式运行机制及质量评估和持续改进体系，从检查用药手术住院天数等各个方面规范诊疗程序。增加临床路径的病种。组织管理经治医师完成患者的检诊工作，科施临床路径管理，至少包括心血管内科神经内科骨科肿瘤科主要病种目标，力争实施临床路径管理病例数达到出院病例数的，各科室要逐步增加临床路径管理专业和病种数，力争将各专业常见疾病均纳入临床路径管理。不断提高临床路径管理病例入组率和完成率，动态监测变异率。加强实施临床路径管理病种的质量管理与控制，建立动态管理机制。对于符合进入临床路径标准的病例，其入组率不得低于，入组后完成率不得低于。理措施，并与科室相关人员交换意见，提出解决或修正变异的方法。讨论对于较普通的变异，可以组织科内讨论，找出变异的原因，提出处理意见也可以通过讨论查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法。对于临床路径中出现的复杂而特殊的变异，应组织相关的专家进行重点讨论。工作要求加强管理，确保落实。扩展阅读年临床路径工作计划年临床路径管理工作计划为落实深化医药卫生体制改革相关工作，进步规范临床诊立完善综合绩效考核机制。要逐步建立以医疗质量医疗安全医疗服务量医疗服务效率费用控制和患者满意度等为主要内容的综合绩效评估机制，不断完善医院和科室绩效考核制度，科学引导医务人员主动开展临床路径管理工作。利用信息化手段加强临床路径管理工作。进步加强以电子病历为核心的医院信息化建设工作，探索临床路径管理与医院现有信息系统相衔接。同时，加强临床路径管理数据收集分析工作，及时向卫生部临床。出现以下情况时，患者应当退出临床路径在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并发症，需要转入其它科室实施治疗的在实施临床路径的过程中，患者要求出院转院或改变治疗方式而需退出临床路径的发现患者因诊断有误而进入临床路径的患者出现严重的医疗相关感染等情况不适应继续完成临床路径的。临床路径变异的处理记录医务人员应及时将变异情况记录在变异记录单内记录应当真实准确简明经治医师应路径管理信息网络直报系统市卫生局数据管理平台上传数据。控制不合理医疗费用，与付费制度相衔接。在实施临床路径管理的基础上，科学测算单病种诊疗费用，引导医院和医务人员合理利用医疗资源，通过规范诊疗行为提高医疗服务效率控制不合理医疗费用，并为开展单病种付费按疾病诊断相关组付费等付费方式奠定基础。按照市卫生局文件要求级综合医院到年末要达到不少于个专业个病种实密切医患沟通。各试点科室要进步完善并落实医患沟通制度，把临床路径管理纳入医患沟通的范围，对实施病种在诊治前，应将单病种临床路径管理的原则和具体要求治疗方案医疗风险在诊治过程中可能出现的异常情况和处理措施等，及时告知患者或其亲属。加强科室间协作。各科室要加强统筹协调，坚持以病人为中心，以临床路径管理为核心，密切加强各科室之间的联系与协作，使医技科室职能部门各临床科室等积极主动地按从检查用药手术住院天数等各个方面规范诊疗程序。增加临床路径的病种。组织管理经治医师完成患者的检诊工作，科室个案管理员和科室主任临床专家对住院患者进行临床路径的准入评估。符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗，根据医师版临床路径表开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组。相关护理组在为患者做入院介绍时，向其详细介绍其当日的变异情况进行分析处理并做好记录。实施步骤遴选专业病种，编制实施路径。我院科室认真遴选增加的临床路径的病种，结合实际情况，从疾病的发生率住院日住院费用等方面综合考虑，选择有代表性的常见病多发病实施临床路径管理，确保试点专业病种有定的例数。结合医院实际，科学编制实施性临床路径。年临床路径工作方案。年临床路径工作方案医院年临床路径工作实施方案按照深化医药卫生加强对变异病例的管理，实施小组要定期组织对变异原因进行分析评估，针对变异发生较为集中的环节，分析变异原因，发现问题并加以改进，逐步完善临床路径管理持续改进体系，力争临床路径实施的变异率。细化完善各病种临床路径及分路径。各科室要在印发的相关病种临床路径基础上，依据临床诊疗指南临床技术操作规范基本药物目录和处方集等规范性文件，进步细化各病种临床路径，优化诊疗流程，明路径管理信息网络直报系统市卫生局数据管理平台上传数据。控制不合理医疗费用，与付费制度相衔接。在实施临床路径管理的基础上，科学测算单病种诊疗费用，引导医院和医务人员合理利用医疗资源，通过规范诊疗行为提高医疗服务效率控制不合理医疗费用，并为开展单病种付费按疾病诊断相关组付费等付费方式奠定基础。按照市卫生局文件要求级综合医院到年末要达到不少于个专业个病种实行为，提高医疗质量，保障医疗安全，为人民群众提供安全有效方便价廉的医疗服务。为更好地做好我院临床路径管理工作，现结合医院实际情况，制定我院年临床路径管理工作计划，具体如下工作目标通过开展临床路径管理工作，探索适合我院的临床路径管理制度工作模式运行机制及质量评估和持续改进体系，从检查用药手术住院天数等各个方面规范诊疗程序。增加临床路径的病种。组织管理经治医师完成患者的检诊工作，科科室实施治疗的在实施临床路径的过程中，患者要求出院转院或改变治疗方式而需退出临床路径的发现患者因诊断有误而进入临床路径的患者出现严重的医疗相关感染等情况不适应继续完成临床路径的。临床路径变异的处理记录医务人员应及时将变异情况记录在变异记录单内记录应当真实准确简明经治医师应与个案管理员交换意见，共同分析变异原因并制定处理措施。报告经治医师应及时向实施小组报告变异原因和处年临床路径工作方案住院期间的诊疗计划以及需要给予配合的内容。经治医师会同个案管理员根据当天诊疗服务完成情况及病情的变化，对当日的变异情况进行分析处理并做好记录。实施步骤遴选专业病种，编制实施路径。我院科室认真遴选增加的临床路径的病种，结合实际情况，从疾病的发生率住院日住院费用等方面综合考虑，选择有代表性的常见病多发病实施临床路径管理，确保试点专业病种有定的例数。结合医院实际，科学编制实施性临床路行为，提高医疗质量，保障医疗安全，为人民群众提供安全有效方便价廉的医疗服务。为更好地做好我院临床路径管理工作，现结合医院实际情况，制定我院年临床路径管理工作计划，具体如下工作目标通过开展临床路径管理工作，探索适合我院的临床路径管理制度工作模式运行机制及质量评估和持续改进体系，从检查用药手术住院天数等各个方面规范诊疗程序。增加临床路径的病种。组织管理经治医师完成患者的检诊工作，科用。扩展阅读年临床路径工作计划年临床路径管理工作计划为落实深化医药卫生体制改革相关工作，进步规范临床诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，为人民群众提供安全有效方便价廉的医疗服务。为更好地做好我院临床路径管理工作，现结合医院实际情况，制定我院年临床路径管理工作计划，具体如下工作目标通过开展临床路径管理工作，探索适合我院的临床路径管理制度工作模式运行机制及质量评估和持续改进体系，病种在诊治前，应将单病种临床路径管理的原则和具体要求治疗方案医疗风险在诊治过程中可能出现的异常情况和处理措施等，及时告知患者或其亲属。加强科室间协作。各科室要加强统筹协调，坚持以病人为中心，以临床路径管理为核心，密切加强各科室之间的联系与协作，使医技科室职能部门各临床科室等积极主动地按照临床路径要求，履行好各自的职责，落实好相关任务，确保临床路径管理工作顺利实施。加强临床路径管有关工作要求，为确保我院临床路径管理工作取得实效，根据有关临床路径管理工作文件精神，结合我院实际，制定本方案。指导原则不断总结，持续推进。对临床路径管理试点工作开展以来的进展情况进行评估，不断总结经验，进步完善临床路径管理工作制度模式，完善质量评估和持续改进体系。规范行为，保障质量。将保障医疗质量