质加强业务培训，不断提高业务素质加强成本控制加强财务监督和财务检查。质量管理方案和人力资源管理方案质量管理方案导入质量体系标准，实施全面质量管理，有助于实现以人为本的管理理念，有助于实现决策计划与控制协调的结合，有助于实现既定的质量目标。管理内容按照质量体系标准，制定商业街区质量工作计划实施所制订的工作计划和措施对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现和总结存在问题根据检查的结果，采取相应的措施，巩巡更点到制度，确保巡逻质量。中心设备每天检查保养，系统沿线影响效果的杂物及时清除。消防管理方案广场是高层楼宇，消防管理是物业管理的重中之重，要根据消防法规的要求，并结合广场的实际，切切实实地做好消防安全工作，确保租户的生命财产安全。管理内容做好消防中心的管理做好消防设施器材的管理保持消防通道的畅通加强商业街区装修期间的消防安全管理严禁携带储藏易燃易爆物品防止电器短路管煤泄漏等引发火灾因栓灭火器每季清洁天花板及照明部件。电梯每天擦拭不锈钢表面，玻璃及玻璃嵌板按钮显示板扶手等，每天清洁轿厢地面每周擦拭照明灯座以及金属部件上油擦亮每月对电梯门槽进行清洁。商业物业个管理方案。供便利性服务。巡逻岗的任务，不留死角，维护道路畅通，做好安全防范工作。技术防范应用安全报警系统电子巡更系统，对商业街区内的治安情况实施小时，确保商业街区安全。对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点商业物业个管理方案同型号产品的养护要求进行日常养护公共卫生设施每天检查次水泵房中央空调机房锅炉房每天巡查两次电梯机房设备，每周保养次半年保养和年保养按规定进行消防栓系统喷淋和烟感报警系统消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护供配电房设备每天巡查次，每周检查次消系统设备按相关维护方案检查养护电话机房综合布线柜和电话接线箱每天巡查次租户自用水电设施的维修，应按规定填写有偿服务联系单，确保维修及时率与合格率。管理保商业街区安全。对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录像措施，并及时通知值班保安就地处理。值班保安接到治安报警，迅速赶到现场酌情处理，并把情况反馈到中心，员作详细记录，留档备查。管理措施实行半军事化管理，制订各项保安管理制度和奖惩措施，并严格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心。强化保安人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高保安人员的思想素质和业务技能，每年组织不少于次会操。垃圾房每天收集次各楼层的垃理规定操作，重点管理防火材料的使用电气线路接口的处理和隐蔽管线的施工。商场开张后，重点进行公共部位墙面地面和外墙立面的管理，发现破损，及时维修。空关房含租户托管房移交后，管理部应每月通风打扫次，并对房屋和设施全面检查包括墙面管道门窗电源线路电表，对发现的问题，或尽快处理，或及时报告开发商，并督促其予以解决。设备设施维护电梯在装修期间实行保护性管理商业街区内的公共水电设备设施应经常进行检查，发现损坏，及时维修，要按要的设施设备，以满足档案管理要求根据档案资料的形式性质，采用不同的管理手段，科学管理，确保档案资料完整安全实现电脑化管理，提高管理水平加强保安人员的行为规范教育，要求服装统，佩证上岗，言语文明，举止得当。严格执行保安巡更点到制度，确保巡逻质量。中心设备每天检查保养，系统沿线影响效果的杂物及时清除。消防管理方案广场是高层楼宇，消防管理是物业管理的重中之重，要根据消防法规的要求，并结合广场的实际人员的质量学习，开展质量管理培训教育工作制订质量责任制，保证质量管理工作落到实处人力资源管理方案流的物业必需流的管理，流的管理必需大批高素质的管理人才和专业技术人才，而人才的管理与培训，对于保持员工队伍的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义。管理内容按照合理的人才结构配置各类人才任人唯贤，量材录用开展业务培训，全面提高业务素质进行业绩考核，优胜劣汰。管理措施制定岗位职责，做到责权利分明建立约束切切实实地做好消防安全工作，确保租户的生命财产安全。管理内容做好消防中心的管理做好消防设施器材的管理保持消防通道的畅通加强商业街区装修期间的消防安全管理严禁携带储藏易燃易爆物品防止电器短路管煤泄漏等引发火灾因素。商业物业个管理方案。供便利性服务。巡逻岗的任务，不留死角，维护道路畅通，做好安全防范工作。技术防范应用安全报警系统电子巡更系统，对商业街区内的治安情况实施小时，财务管理方案财务管理是物业管理中重要的内容之，财务管理目标要求在改善财务状况的条件下，不断扩大财务成果，提高企业经济效益。管理内容加强现金收支管理搞好财务核算财务收支状况每年公布次做好年度预算和决算工作认真审核报销票据，严格控制费用报销及时掌握财务收支状况，做好财务分析，为领导决策提供依据。管理措施根据财务法规政策，制定财务管理制度财务人员持证上岗，规范操作抓好财务人员业务培训，不断提高业务素质加强商，并督促其予以解决。设备设施维护电梯在装修期间实行保护性管理商业街区内的公共水电设备设施应经常进行检查，发现损坏，及时维修，要按不同型号产品的养护要求进行日常养护公共卫生设施每天检查次水泵房中央空调机房锅炉房每天巡查两次电梯机房设备，每周保养次半年保养和年保养按规定进行消防栓系统喷淋和烟感报警系统消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护供配电房设备每天巡查次，每周检查次消系统设备按相关维护方，特制定如下方案管理内容在租户领房前将所有资料准备齐全。精心布置租户入住现场，为租户办理领房手续提供条龙服务。凭租户所持的入住通知单和各类必备证明，发放交房资料。收回租户按规定填写的各类表格，收取租户应缴纳的费用。陪同租户验房，办理领房手续。在验房过程中，发现的房屋质量问题经租户确认后，填入租户验收交接表。房屋设施设备管理方案房屋特别是共用设施设备的管理，直接影响到商业街区的形象租户的使用效果和物业的使用年限，其重，清运到垃圾房，并清洗垃圾房内外墙壁及地面每月对垃圾房消毒次。大堂每天保持入口梯级地面清洁，定期用补蜡机械打磨地面，每天擦拭墙身表面及各种标志牌每天擦拭清洁花槽烟筒及垃圾箱消防栓消防箱门及墙脚线每季清洁天花照明灯件及饰物，拂去天花灰尘。楼层商业街区各楼层过道每天保洁次，电表箱盖楼梯扶手栏杆台阶含踢脚线每天保洁次，楼梯灯开关楼道应急灯灯罩每周保洁次。电梯厅每天清洁地面墙面及各种标志牌，清洁垃圾箱及烟灰缸擦拭消切切实实地做好消防安全工作，确保租户的生命财产安全。管理内容做好消防中心的管理做好消防设施器材的管理保持消防通道的畅通加强商业街区装修期间的消防安全管理严禁携带储藏易燃易爆物品防止电器短路管煤泄漏等引发火灾因素。商业物业个管理方案。供便利性服务。巡逻岗的任务，不留死角，维护道路畅通，做好安全防范工作。技术防范应用安全报警系统电子巡更系统，对商业街区内的治安情况实施小时，同型号产品的养护要求进行日常养护公共卫生设施每天检查次水泵房中央空调机房锅炉房每天巡查两次电梯机房设备，每周保养次半年保养和年保养按规定进行消防栓系统喷淋和烟感报警系统消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护供配电房设备每天巡查次，每周检查次消系统设备按相关维护方案检查养护电话机房综合布线柜和电话接线箱每天巡查次租户自用水电设施的维修，应按规定填写有偿服务联系单，确保维修及时率与合格率。管理时，管理处应及时与租户签订物业管理公约，书面告知装修管理规定，督促租户按规定办理装修申请手续，并建立租户档案。屋顶不得安装任何设施设备，楼道墙面地面扶手电梯前厅应根据租户装修进度，采取保护性措施，以确保房屋质量和美观，并督促租户和装修队在装修施工时保护好智能化系统的预埋管线及各类公共管线设施。装修垃圾实行袋装化管理，统时间统地点统收集清运，严禁高空抛物。装修结束后，应注重房屋公共部位的养护和修缮。装修期间按商场装修商业物业个管理方案检查养护电话机房综合布线柜和电话接线箱每天巡查次租户自用水电设施的维修，应按规定填写有偿服务联系单，确保维修及时率与合格率。管理措施制订房屋及共用设施设备管理制度和操作规程维修人员持证上岗，操作规范，维修及时抓好维修人员技术培训，提高业务素质建立维修人员值班制度，确保维修及时率与合格率加强装修管理，督促做好装修前期申报工作，并经常进行现场检查，发现问题及时制止加强共用设施设备的巡查，将故障消灭在萌芽状同型号产品的养护要求进行日常养护公共卫生设施每天检查次水泵房中央空调机房锅炉房每天巡查两次电梯机房设备，每周保养次半年保养和年保养按规定进行消防栓系统喷淋和烟感报警系统消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护供配电房设备每天巡查次，每周检查次消系统设备按相关维护方案检查养护电话机房综合布线柜和电话接线箱每天巡查次租户自用水电设施的维修，应按规定填写有偿服务联系单，确保维修及时率与合格率。管理线设施。装修垃圾实行袋装化管理，统时间统地点统收集清运，严禁高空抛物。装修结束后，应注重房屋公共部位的养护和修缮。装修期间按商场装修管理规定操作，重点管理防火材料的使用电气线路接口的处理和隐蔽管线的施工。商场开张后，重点进行公共部位墙面地面和外墙立面的管理，发现破损，及时维修。空关房含租户托管房移交后，管理部应每月通风打扫次，并对房屋和设施全面检查包括墙面管道门窗电源线路电表，对发现的问题，或尽快处理，或及时报告开职责，做到责权利分明建立约束与激励相结合的运行机制，充分调动工作积极性加强思想作风建设，树立全心全意为租户服务的观念和企业的品牌意识岗前培训与在岗培训相结合，