即起动突发环境应急指挥部。在发生突发环境事件时，应急处理工作指挥部负责公司后要立即起动突发环境应急指挥部。在发生突发环境事件时，应急处理工作指挥部负责公司内突发环境事件应急处理工作的组织和指挥。在此同时，将情况及时上报当地环保管理部门，应急指挥部由执行董事任总指挥，公司负责环保专职人员任副指挥，成员由各车间及各部门负责同志组成，其主要职责是根据环境污染事件的态势和处理情况随时召开会议，研究决定突发环境事件应急处理工作的重要事项和重大决策进行现场指挥，找准事故源，组织应急排除事故和应急救援，制定控制措施在事故现场要发挥各职能作用，明确分工，及明确职责，分工协作。具体分工如下总指挥副指挥成员统筹规划，协调配合本公司环境质量安全保障体系纳入本公司公共安全检查保障体系统规划建设，在统的安全保障体系中，各车间各部门进步明确职责，加强协调密切配合，实现为预防污染物事故的物资设备技术和信息的共享。以人为本，预防为主在应急突发环境事件中，要高度重视人的生命权，把保障人体健康和生命安全放在首要位臵，切实加强对应急救援人员和现场工作人员的安全防护工作，建立环境事件风险防范体系，积极预防控制并消除隐患，减轻环境污染事件所造成的不程中发现存在的问题和出现的新情况，应及时修订完善预案。建立与地方环境应急机构的联系，组织参与地方救援活动，开展与相关的交流与合作。在突发性环境污染事故应急救援工作中，应依据有关规定给予奖励。在突发性环境污染事故应急工作中，按照有关法律和规定，对有关责任人员视情节和危险后果，追究相应的责任。应急预案实施时间本预案自印发之日起施行。突发环境污染事件主要包括在本厂区内因生产过程中机器设备所产生的噪音污染在预处理污水时发生污水泄漏对周边环境受影响，造成环境污染锅炉烟气排放，发环境保护应急演练方案案实施和演练负责组建应急抢险救护队伍及应急资金和器材的配臵组织对重大环境事故的调查分析制定善后处理方案和编制上报材料检查督促相关部门做好重大环境事故的预防措施和应急准备的各项工作。应急指挥中心及职责应急指挥中心总指挥指挥位臵应急指挥中心副总指挥总指挥不在公司时，邵明海代行总指挥职权，若邵明海不在公司，则总指挥按顺序代行总指挥职权应急指挥中心设在公司生产部电话应急指挥中心职责总指挥职责负责全公司应急救援工作的组织和指挥。副总指挥职责负责完成总指挥下达的各项救援任门进步明确职责，加强协调密切配合，实现为预防污染物事故的物资设备技术和信息的共享。以人为本，预防为主在应急突发环境事件中，要高度重视人的生命权，把保障人体健康和生命安全放在首要位臵，切实加强对应急救援人员和现场工作人员的安全防护工作，建立环境事件风险防范体系，积极预防控制并消除隐患，减轻环境污染事件所造成的不良影响。公司在抓好生产同时要注意加强环保意识，要把环保情况要定时纪录。旦发现有异常要及时处理和汇报公司，出现事故要及早处理和排除，并要在第时间上报公司。积极做好环境污路。演练目的通过演习，使公司相关人员能熟练掌握公司环保事故应急救援预案启动和运作程序。通过演习，增强各部门在紧急应变时的合作与沟通，以提高紧急应变的管理效率。通过演习，训练公司应急队伍的抢险救灾能力，提高干部员工的自救意识通过演习，查找并确认现行应急预案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出进步的改进和完善。组织机构应急领导小组组长总经理副组长总支书记副总经理副总经理总工程师工会主席副总经理成员导小组职责负责组织环境事故应急救援预案的制定修订负责组织环境事故应急救援，当工作人员发现生产污水有严重泄漏时，首先要查找泄漏的同时，上报公司负责人，并做到控制泄漏源。当公司接到泄漏事故发生报告，立即启动应急预案，召集全体安全员各司其责。突发环境污染事件主要包括在本厂区内因生产过程中机器设备所产生的噪音污染在预处理污水时发生污水泄漏对周边环境受影响，造成环境污染锅炉烟气排放，发生废气泄漏，导致废气超标排放造成的环境污染其它可能造成环境污染的突发事件。工作原则为了做好预防以及处理出现的污染事故，全公司要统指挥归类管理分级负责职责明确的工作原事故受污染情况综合分析事故受损情况将所收集的信息上报当地环保部门善后处理及恢复生产和生活秩序等工作检查督促各车间各部门做好各项突发事件的防范措施和应急处理准备工作。必要时，组织指挥重点防控污染物污染源进行应急处理的演练。工作机构公司突发环境事件应急处理工作指挥部下设应急小分队事件救治组事件观察组事件组事件信息组后勤保障组和宣传报导组，具体职能如下应急指挥部组织协调各车间各部门按照各职责工作应急小分队要完成突发环境事件应急处理的各项工作。成员由公司环保专职人员车间及则，做到早发现早报告早处理，提高快速反应与应急处理能力，做好环境污染事件的应急处臵工作。统领导，明确职责我公司环境污染与突发事件应急处理工作由公司突发环境事件应急指挥部统领导和指挥，公司配有专职和兼职环保安全员，总指挥由执行董事吴惠海先生担任。日常管理及具体工作由钟庆明负责，各车间各职责部门配备名员工负责，要明确职责，分工协作。具体分工如下总指挥副指挥成员统筹规划，协调配合本公司环境质量安全保障体系纳入本公司公共安全检查保障体系统规划建设，在统的安全保障体系中，各车间各部供应部财务部部长负责事故现场应急救援物资保障。保安部部长负责事故现场交通管制人员疏导工作的组织和指挥。综合办主任负责事故现场应急救护伤员转送应急通讯联络保障工作的组织和指挥。负责车辆运输工作的组织和指挥。心的统调度，完成担负的各项应急抢险任务。环境保护应急演练方案。处理污染物突发事故要起动组织指挥体系及职责发生突发事故时应立即起动应急指挥部职责所在，有步骤地开展处理工作。领导机构事故发生后要立即起动突发环境应急指挥部。在发生突发环境事件时，应急处理工作指挥部负责公司的合作与沟通，以提高紧急应变的管理效率。通过演习，训练公司应急队伍的抢险救灾能力，提高干部员工的自救意识通过演习，查找并确认现行应急预案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出进步的改进和完善。组织机构应急领导小组组长总经理副组长总支书记副总经理副总经理总工程师工会主席副总经理成员导小组职责负责组织环境事故应急救援预案的制定修订负责组织环境事故应急救援预案实施和演练负责组建应急抢险救护队伍及应急资金和器材的配臵组织对重大环境事故的调查分析制定善后处理方案和编制上报分派，演习物资准备。演习培训消防器材消防服演习计划各部门召开第次演习协调会议，讨论演习方案，明确演习分工，确定演习的其他相关事宜。核对准备进度，反馈准备过程中存在的问题，进步讨论演习方案，筹备桌面演习。进行桌面演练，相关参与人员按照方案将整个过程在桌面上模拟演习遍，公司总经理和副总经理点评桌面演习效果，提出预演中应重点注意的问题。举行现场演习，全程摄像拍照和记录整个演习过程，总结演习。演习过程油相溶解罐的原料油泄漏进入了保温层，由于保温层中有蒸汽管线，热量无法及时移出，导染事件应急处理处臵设备的保管和使用工作，提高应对突发环境事件的科技水平和指挥能力。加强对应急救援队伍的培训，定期组织演练，并做好对公众的宣传教育工作，提高公众对突发环境事件的自救互救能力。环境保护应急演练方案。环保事故应急救援全过程的程序确定事故应急救援工作结束通知本单位相关部门周边社区及人员事故危险已解除。应急救援培训计划应急救援人员的培训对公司所有员工进行应急疏散和基本常识的培训后期处臵计划随着应急救援相关法律法规的制定修改和完善，部门职责或应急资源发生变化，或者应急则，做到早发现早报告早处理，提高快速反应与应急处理能力，做好环境污染事件的应急处臵工作。统领导，明确职责我公司环境污染与突发事件应急处理工作由公司突发环境事件应急指挥部统领导和指挥，公司配有专职和兼职环保安全员，总指挥由执行董事吴惠海先生担任。日常管理及具体工作由钟庆明负责，各车间各职责部门配备名员工负责，要明确职责，分工协作。具体分工如下总指挥副指挥成员统筹规划，协调配合本公司环境质量安全保障体系纳入本公司公共安全检查保障体系统规划建设，在统的安全保障体系中，各车间各部案实施和演练负责组建应急抢险救护队伍及应急资金和器材的配臵组织对重大环境事故的调查分析制定善后处理方案和编制上报材料检查督促相关部门做好重大环境事故的预防措施和应急准备的各项工作。应急指挥中心及职责应急指挥中心总指挥指挥位臵应急指挥中心副总指挥总指挥不在公司时，邵明海代行总指挥职权，若邵明海不在公司，则总指挥按顺序代行总指挥职权应急指挥中心设在公司生产部电话应急指挥中心职责总指挥职责负责全公司应急救援工作的组织和指挥。副总指挥职责负责完成总指挥下达的各项救援任项应急抢险任务。环境保护应急演练方案。环境保护应急演练方案哈密雪峰岭公司年环境保护应急演练方案为有效的预防控制和及时消除环保意外事故的发生，提高环境污染事故救援应急的处臵能力，建立健全环境预警和应急机制，保障公司生产安全稳定的运行，根据上级有关文件的精神要求，制定我公司硝酸铵泄露事故应急救援演练方案。指导思想为了保障公司的生产安全稳定运行及环境安全，维护社会稳定，保障公司和周边企业的财产不受损失及公司员工和周边社会群众的身体健康，生活秩序正常，建立和谐社会，走可持续发展道环境保护应急演练方案材料检查督促相关部门做好重大环境事故的预防措施和应急准备的各项工作。应急指挥中心及职责应急指挥中心总指挥指挥位臵应急指挥中心副总指挥