合格标准。监理工作依据国家和天津市现行的有关工程建设的法律法规和文件。国家和天津市现行的有关工程建设的规范规程技术标准等。积极配合业主完成了所要求的，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。根据中新天津生态城绿色施工技术规程和中新天津生态城绿色施工现场评价标准试行等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。监理工作成效仔细阅读施工图，审查图纸会审纪要，将施工图中的疑点难点解决在施工之前。在主要分项分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部分项的工艺从准备阶段开始量确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。在严格监理的同时，我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了热情服务的力度，多提合理建议加强事前监理，让承包商少走弯路消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。监理驻地办在硬件方面，配备了电脑打印机照相机高档计算器监理用车移动电话等办公用具软件方面，驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段，职责图表等也较规范的上墙，驻地建设达到有关要求。根据集团的要求，年内暂停所有项目运作。农业龙头企业项目清单序号并购项目并购项目龙头企业名称责任人其他合作项目合作项目情况为了顺利完成公司年规划工程需要。根据中新天津生态城绿色施工技术规程和中新天津生态城绿色施工现场评价标准试行等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况。监理工作成效仔细阅读施工图，审查图纸会审纪要，将施工图中的疑点难点解决在施工之前。在主要分项分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量项目发展部年工作总结除了质量隐患。工程进度管理对承包商上报的总体施工进度计划阶段性施工计划月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复针对完成计划所需要的合理人工材料机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案保证完成计划的质量保障等，我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人财物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。工程合同管理开工前认真研究并熟知施工承包合同包括图纸投标书文件等施工监理合同的条款，施工中严格按合同要问题及处理意见路缘石及路肩整修因受车辆的影响个别段仍没有达到要求，需不断修复体会经验建议在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下业主的支持是保证工程顺利进行在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利进行提供了保证。协调沟通的重要性在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量进度投资等各项指标。监理项目部自身建设监理工作需要丰场次交底都是我们监理保证施工质量的重要控制措施监理抽检为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间提高工作效率，般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。般情况下，首件是监理抽检的首选旁站和巡视隐蔽工程首件重点部位旁站，其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件，并及时上报监理上级部门及业主。检查和旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消现问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行，避免了重大质量问题的出现，消除了质量隐患。工程进度管理对承包商上报的总体施工进度计划阶段性施工计划月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复针对完成计划所需要的合理人工材料机械投入，对承包商的保证计划完成的施工方案保证完成计划的质量保障等，我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期，强制承包商保证进度计划而加大人财物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。工程合同管理开工前量的具体措施承包商质检体系建设情况，理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重转序控制监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的个重点，上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求，下道工序的人料机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，转序正常通过材料质量控制也是我们监理质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号规格出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。对不合格材料的清除现场指令我驻地办累计下发次其中烧结砖次水泥次，盲道砖次首件控制首件施工前的施工准备施真研究并熟知施工承包合同包括图纸投标书文件等施工监理合同的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员相关设备，是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查，确保了工程的顺利完成在变更设计控制上，作到了实是求是，承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求，承包商自检质量达到合同要求。计量和支付管理该项目的工程计量和支付管理执行了招标文件或其它相关合同要求。其它管理驻地办在廉正建设文明施工安全防寒等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行，没有出现出现对工程造成较大影响的不利事件，确保了工程的顺利进行。工程遗留或存在设计单位天津市市政工程设计研究院。建设主体天津生态城市政景观有限公司中新天津生态城南部片区中生大道慢行系统工程修筑起点为中生大道工程桩号，修筑终点为中央大道，总长约米两侧米。人行道铺装页岩砖平方米结构水泥砂浆中砂页岩砖非机动车道红色沥青平方米结构混凝土下封层红色沥青混凝土路障个隐形井盖个路口转角铺装平方米原结构清理清理石屑平方米拉毛处理平方米彩虹桥下米污水管道安装。质量标准符合国家质量验收规范合格标准。监理工作依据国家和天津市现行的有关工程建设的法律法规和文件。国家和天津市现行的有关工程建设的规范规程技术标准等。积极配合业主完成了所要求的结人陆立丰审查人北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司中新天津生态城监理项目部年月日工程项目概况工程名称中新天津生态城南部片区慢行系统工程工程地点中新天津生态城汉北路号服务周期年月日，工程竣工日期年月日，施工工期总日历天数天。工程概算万元人民币。建设工程监理规范。天津市建设工程监理规程。建筑工程施工质量验收统标准。招标文件所附天津生态城南部片区慢行系统工程施工监理实施细则。建筑设计防火规范版。专业设计规范规程规定及天津的有关规范规定。设计交底相关会议纪要等。监理服务工作范围承担本工程的辅路路基辅路面层及雨水口污水管道安装等工程的施工期监理工作。项目发展部年工经验建议在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下业主的支持是保证工程顺利进行在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利进行提供了保证。协调沟通的重要性在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量进度投资等各项指标。监理项目部自身建设监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做个优秀的监理工作者，只有取富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司中新天津生态城监理项目部年月日友情提示本文中关于项目发展部年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，项目发展部年工作总结该篇文章建议您自主创作。项目发展部年工作总结。工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际真研究并熟知施工承包合同包括图纸投标书文件等施工监理合同的条款，施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员相关设备，是