1、“.....只要在电脑上点几下，就可以看到车用漳龙服装生产信息管理系统以后，目前已经体现出来的效益，还有些隐藏的强大经济效益还没完全体现出来。随着企业发展，隐藏在里的管理模式的核心精髓将逐步的发挥出来，为企业发展成为具有强大的综合国际竞争力并最终成为个举世闻名的国际集团埋下了伏笔。校办厂实施服装情况的工作总结报告。扩展阅读服装公司实施经验总结服装有限公司实施经验总结公司实施近个月了，在这个多月的实施过程中，遇到了许多之前没有意料到的情况，这反映了我们之前的准备工的管理模式的核心精髓将逐步的发挥出来，为企业发展成为具有强大的综合国际竞争力并最终成为个举世闻名的国际集团埋下了伏笔。校办厂实施服装情况的工作总结报告校办厂实施服装情况的工作总结报告校办厂应用漳龙服装生产管理系统已经有个月左右了，经过厂里多方面的支持，该套软件的应用已经相对成熟了很多......”。

2、“.....经过多次失败，我们还是不懈努力，终于看到了胜利的果实。月日，漳龙公司派名技术人员小王到我厂协助工作，同时，艾厂长也同意要哪些综合报表才能满足公司相关领导对工作把控和决策的需要，同时寻找各部门报表与报表之间的关联信息，这样就可以通过这种关联信息来找到现在公司的业务操作流程。实际上部门内部和部门之间的报表，其报表之间般都是通过其单号进行关联的，这就要求我们怎么去制定每种单据的单号生成规则以及规定单据间是根据哪个单号进行从头到尾的关联也就是说我可以根据哪个单据的单号进行对其有关联的相关单据的查找。物料卡的制作物料卡的制作是系统的项最基础的工作之，是所有物料的个实物标本，是校办厂实施服装情况的工作总结报告呈现给我们是什么的话，那就可以用个字来概括报表和流程。这也是评价个系统好与差或说优与劣的标志，个好的系统，其报表多种多样......”。

3、“.....综合报表交叉汇总关键字段过滤简洁方便且种类繁多，各种报表数据准备无误个好的系统，其流程设臵合情合理且灵活多变，既要符合本行业当前的主流操作流程，又要有前瞻性站在本行业的潮流前，以适应本行业的信息化发展及本公司今后操作流程的优化调整等。而这两大特征都会在这过程中得到充分的体现，所以本的主流流程也要有相当的了解，这样在项目的实施和维护及操作过程中，才能从容地去应对各个部门所提出来的方方面面的问题并提出相应的大家都能接受的解决方案。相关单据的收集整理分析归类及上下游单据之间的关联这部分的工作是的核心和精髓的体现。用最简要的语言来概括呈现给我们是什么的话，那就可以用个字来概括报表和流程。这也是评价个系统好与差或说优与劣的标志，个好的系统，其报表多种多样，报表简洁明了且各种汇总功能强大，综合报表交叉汇总关键字段过的操作流程。注在整个项目的实施阶段和今后的维护及优化过程中......”。

4、“.....同时对系统的操作流程也要很熟悉，最好就是对整个行业的主流流程也要有相当的了解，这样在项目的实施和维护及操作过程中，才能从容地去应对各个部门所提出来的方方面面的问题并提出相应的大家都能接受的解决方案。相关单据的收集整理分析归类及上下游单据之间的关联这部分的工作是的核心和精髓的体现。用最简要的语言来概括，我要很清楚这些信息要主动传递给哪些部门和哪些人当客户需要了解我们公司的相关信息包括开发板主打款式开发进度主打面料主打颜色开发进度定货会招开时间选板日期货期等时，营销部要清楚地知道这些信息我要去找哪些部门和哪些人才能提供当在操作过程中遇到有不清楚或不明白的地方，要清楚去找哪个部门或哪个人来了解和弄明白在操作过程中出现问题或困难的时候......”。

5、“.....如发现了上级的操作出现了错关键的部份前期资料的准备包括基础档案资料的收集整理归类及编码相关单据的收集整理分析归类以及找出此单据相关联的上游和下游物料卡也叫实物卡的制作和物料名称的统等。基础档案资料的收集整理归类及编码编码方案见附件这部分工作在前期的时候所涉及的部门和范围最广，工作最繁琐也最容易出现漏洞的地方，在这阶段的工作，至少要深入开发部技术部板房营销部采购部和仓库这几个部门详细了解情况，这几个部门中任何个部门所提供的资料都只能作为个参考，因为每个部门所提供的资料都只代表了或或偏差的地方，要及时主动地去告知上级的相关操作人员并要求及时的改正过来当发现下部门的相关操作人员通知自己所操作的相关单据出现或偏差时，也要及时准确的改正过来，如有疑问，还要及时主动地去跟上下互动部门主动及时沟通并弄清楚为什么，这样才能逐步理顺整个的操作流程......”。

6、“.....最最关键的是系统项目负责人也就是自己定要很熟悉本公司的现有操作流程，同时对系统的操作流程也要很熟悉，最好就是对整个行业厂长要想了解整个工厂的生产进度，就得到车间里了解每个组的生产情况，然后还要进行汇总分析，而且生产情况每时每刻都在变化，所以厂长不得不花费大量的时间在这上面，而且所得到的生产数据和汇总分析结果都是不确定的模糊概念，这样导致企业做些决策时也带着这些模糊概念，使其结果也总是让很多人摸不着边。在这种大家心里都带着疑问来做事工作，做事会顺利吗工作效率会提高吗现在就不用了，厂长想看今天或以前天的生产进度，甚至今天时间的生产进度，只要在电脑上点几下，就可以看到车折线的沟通，其中的转折点就是厂长。两个车间之间有任何问题首先就是找厂长反映，然后厂长再去找另方解决问题，这无形中就增加厂长的工作量......”。

7、“.....而这些问题直存在，就有可能变成以后的重大隐患，像颗不定时随时都有可能爆发，直接导致人力物力的损失甚至倒闭的可能。通过这个管理系统促进车间与车间组与组之间的合作，从而加强了工厂内的信息直线交流，提高了彼此之间的信任度和生产较率，促进了生产力的发展，减少了规则以及规定单据间是根据哪个单号进行从头到尾的关联也就是说我可以根据哪个单据的单号进行对其有关联的相关单据的查找。物料卡的制作物料卡的制作是系统的项最基础的工作之，是所有物料的个实物标本，是进行物料编码的实物依据，物料卡的制作是项乏味的却有极其重要的手工活，它就是个实物档案，系统里的所有涉及到的物料，都必须能在这个实物档案里找到。厂长要想了解整个工厂的生产进度，就得到车间里了解每个组的生产情况，然后还要进行汇总分析，而且生产情况每时每刻都在变化滤简洁方便且种类繁多，各种报表数据准备无误个好的系统......”。

8、“.....既要符合本行业当前的主流操作流程，又要有前瞻性站在本行业的潮流前，以适应本行业的信息化发展及本公司今后操作流程的优化调整等。而这两大特征都会在这过程中得到充分的体现，所以本阶段的工作除了为项目的实施做准备作之外，还有作为考察本系统好与差优与劣的任务。这阶段的工作，主要是收集报表，看公司每个部门需要哪些报表及哪些类型的报表才能满足其部门的日常办公需要，看需或偏差的地方，要及时主动地去告知上级的相关操作人员并要求及时的改正过来当发现下部门的相关操作人员通知自己所操作的相关单据出现或偏差时，也要及时准确的改正过来，如有疑问，还要及时主动地去跟上下互动部门主动及时沟通并弄清楚为什么，这样才能逐步理顺整个的操作流程。注在整个项目的实施阶段和今后的维护及优化过程中，最最关键的是系统项目负责人也就是自己定要很熟悉本公司的现有操作流程......”。

9、“.....最好就是对整个行业呈现给我们是什么的话，那就可以用个字来概括报表和流程。这也是评价个系统好与差或说优与劣的标志，个好的系统，其报表多种多样，报表简洁明了且各种汇总功能强大，综合报表交叉汇总关键字段过滤简洁方便且种类繁多，各种报表数据准备无误个好的系统，其流程设臵合情合理且灵活多变，既要符合本行业当前的主流操作流程，又要有前瞻性站在本行业的潮流前，以适应本行业的信息化发展及本公司今后操作流程的优化调整等。而这两大特征都会在这过程中得到充分的体现，所以本，要清楚去找哪个部门或哪个人来了解和弄明白在操作过程中出现问题或困难的时候，要清楚去找哪些部门或哪些人来提供帮助或协助甚至是主导来解决或推进在的实际操作过程中，如发现了上级的操作出现了或偏差的地方，要及时主动地去告知上级的相关操作人员并要求及时的改正过来当发现下部门的相关操作人员通知自己所操作的相关单据出现或偏差时......”。