同级科学互认及上级医院检查结果科学认可制度。原则上是在基于同检查目的，并且原检查图像质量和方法可满足疾病诊疗需要，以确保医疗质量医疗安全。检查结果互认包括医学检验建房委员会，并多次派相关人员外出考察楼房的设计室内合理性布局设计建材市场价格等进行可行性论证，经省发改委批准，该项目计划建筑面积万平方米，共计层，设计床位余张，计划投资万元，争取到国家资金万元，地方配套资金万元，该项目于年月日开标，于年月日开工，目前，该建设目主体工程已基本结束，计划年上半年竣工并投入使用。加强信息化建设，提高工作效率为使我院信息系统能满足各项工作需要，今年上半年，我院完成了系统升级换代工作，建立了电子病历档案系统，同时，建立了系统与系统，该两个系统是影像和检验传输系统，系统建立后，可与各种检查互联，进行医学图像采系统升级输血管理检验升级工作完成病人注册代身份证读取工作解决医院系统软硬件收集反馈问题进步完善信息部制度建设和‚常法‛落实工作配合医院级甲等评审，作好信息部自查自纠工作完成新入职员工信息系统培训工作完成医院网站建设工作。上半年的工作任务重，时间紧，头绪多，难度大。工作环扣环，个环节出现障碍，就会影响全局。为了圆满完成任务，信息部全体端正态度，团结致，积极工作，相互配合，尽职尽责，尽心尽力，经常加班加点，在全体的共同努力下，各项工作进展顺利，圆满完成了上半年的各项工作任务。加强投诉管理，构建和谐医患关系按照卫生部医院投诉管理办法试行，件巡查维护制度等整套信息部工作制度系统维护方面上半年安全保障了医院信息系统电子病历系统检验系统影像传输系统体检系统财务软件后台数据和前台程序平稳运行软件修改和数据维护方面上半年共计修改和维护了以下问题成功实施了电子版临床路径，目前路径运行平稳。区级新农合结算平台成功上线市级城镇居民医保结算平台成功上线市医保进销库存及实时上传成功实施医院新中大财务软件成功实施制作医院各类报表张解决行政查房软件问题个其他软件问题个建立软件巡查制度，每周定点巡查沟通两个科室，每个月对全院科室系统巡查沟通次。硬件及网络维护方面医院内网用户共计个，外网信息部年上半年工作总结项检查全面检查与重点检查定期检查与不定期检查等多种方式，对各科室的质量安全服务费用等进行督查，并将检查结果与每月工作目标考核挂钩。确保医院在规范服务收费监督合理用药提高服务质量减少医疗纠纷维护群众利益等方面的工作中做出成绩。扩大门诊预约诊疗服务开展门诊预约诊疗服务是缓解群众看病难的项重要举措，是对现行医院门诊挂号制度和有关工作制度进行改革。我院从月份起，开通预约诊疗服务。通过医院电子信息显示屏专家宣传公示栏公示专家特长和电话，方便病员预约就诊和选择医生，确保预约诊疗服务工作顺利开展。同时，我院还将充分利用电视报刊互联网医院宣传栏等多种形式和途径，宣传门诊预约工并投入使用。加强信息化建设，提高工作效率为使我院信息系统能满足各项工作需要，今年上半年，我院完成了系统升级换代工作，建立了电子病历档案系统，同时，建立了系统与系统，该两个系统是影像和检验传输系统，系统建立后，可与各种检查互联，进行医学图像采集图像处理诊断报告书写，自动采集检查设备结果报告，通过网络自动传输至门诊和住院医生站，供医生查询系统建立后与各种检验设备互动，自动采集检验设备信息，通过网络自动传输至门诊和住院医生站，供医生查询诊断图文报告资源共享，提高工作效率。信息部年上半年工作总结信息部上半年工作总结尊敬的领导您开零服务我院严格执行相关用药规定及要求，落实处方点评制度，严格控制大处方，要求般疾病医生处方原则上不得超过日量，特殊情况最多不得超过日量，需超过以上剂量的慢性疾病，按照我院相关制定，由医务科审核或分管院领导，根据不同疾病，确定处方天数。同时，按照相关规定，每月医务科将合理用药考核到每位医生，考核结果与当月绩效工资挂钩，促进临床合理用药，有效控制药品费用和保证用药安全。药品费用与医药总费用比例控制在相关部门规定的范围之内，并较上年度有所降低。积极推进民生工程，让老百姓得到实惠在开展改善医院服务控制医药费用过快增长活动中，领导小组将加强工作检查，采取综合检查与专当月绩效工资挂钩，加大了监督管理力度，使药品费用占医药总费用的比例与去年同期相比平均下降低左右，缩短了平均住院日，降低病人次均费用和床日费用，让老百姓真正得到实惠。信息部年上半年工作总结。加强投诉管理，构建和谐医患关系按照卫生部医院投诉管理办法试行，建立并完善了患者投诉管理机制。医院在现有投诉办的基础上进步完善医患关系办公室或落实专门部门统承担医院授诉管理工作，配备专职工作人员，公布投诉电话信箱，利用多种形式公示医疗服务相关信息，同时，建立健全了医患沟通制度，完善医患沟通内容，加强了对医务人员医患沟通技巧的培训，提高医患沟通能力，及时有效定处方天数。同时，按照相关规定，每月医务科将合理用药考核到每位医生，考核结果与当月绩效工资挂钩，促进临床合理用药，有效控制药品费用和保证用药安全。药品费用与医药总费用比例控制在相关部门规定的范围之内，并较上年度有所降低。加强人才引进工作，拓展业务能力与水平由于历史原因，我院中高级卫生专业技术人才奇缺，通过向县人民政府请示，目前已争取到优惠政策，面向社会公开引进中高级卫生专业技术人才，来充实我院专业技术队伍，拓展我院专科业务能力和业务水平，缓解人民群众看病难的问题。目前，我院来正在计划积极引进相关专业人才，现已引进专业人才人。同时，还解决了我院人员编制的些遗留处理患者投诉和医疗纠纷，构建和谐医患关系。加强基础建设，狠抓医院规划建设的落实根据国家对县级医院基础设施建设的要求，我院在县委政府及相关职能部门的大力支持和关怀下，于去年争取到第批中央扩大内需对农村医疗卫生服务体系建设项目，项目争取到位后，院党委行政立即成立内科综合在楼建房委员会，并多次派相关人员外出考察楼房的设计室内合理性布局设计建材市场价格等进行可行性论证，经省发改委批准，该项目计划建筑面积万平方米，共计层，设计床位余张，计划投资万元，争取到国家资金万元，地方配套资金万元，该项目于年月日开标，于年月日开工，目前，该建设目主体工程已基本结束，计划年上半年竣是我院以优化医疗服务流程，合理配和利用医疗资源，解决制约缩短平均住院日的瓶颈环节是减少患者预约检查院内会诊检查结果等方面的等候时间是尽量避免不必要的检查和治疗措施，有效缩短平均住院日是将平均住院日纳入绩效考核，与当月绩效工资挂钩，取得了良好效果。在去年同期基础上平均住院日缩短了天，平均住院日下降了。推行同级医院互认检查结果科学认可制度为避免不必要的重复检查，减轻群众就医负担，我院推行了检查结果同级科学互认及上级医院检查结果科学认可制度。原则上是在基于同检查目的，并且原检查图像质量和方法可满足疾病诊疗需要，以确保医疗质量医疗安全。检查结果互认包括医学检验改革。我院从月份起，开通预约诊疗服务。通过医院电子信息显示屏专家宣传公示栏公示专家特长和电话，方便病员预约就诊和选择医生，确保预约诊疗服务工作顺利开展。同时，我院还将充分利用电视报刊互联网医院宣传栏等多种形式和途径，宣传门诊预约诊疗服务工作的意义和措施，公布门诊预约诊疗服务的方式和就诊流程，提高患者的知晓率。今年份，门诊就诊人次约万人次，预约方式主要以电话的方式预约，初诊预约为人次，复诊预约为余人次预约总人次为人次，预约人次占总门诊人次以上。目前，我院正在筹备医事通短信预约挂号平台，已与营山移动分公司达成协议，将进步方便病员就诊，满足病员的健康需求。推行节事的习惯，每周和周日逢号营山以前的当场日上午全院都正常上班，方便前来我院就诊的病员，同时，预约病员随时到相应科室就诊，更好地为病员服务，满足病员的需求。因我院正在修建内科综合大楼，业务用房紧张，因此，暂时在急诊科增设了夜间门诊服务，由老年医师承担夜间门诊工作。缩短平均住院日缩短平均住院日是提高医疗资源使用效率降低患者医药费用的有效措施。信息部年上半年工作总结。按照国家基本药物临床应用指南和基本药物处方集，加强合理用药管理，确保规范使用基本药物，认真组织做好国家基本药物应周培训和推广使用工作。严格执行国家基本药物制度，按照基本药品目录相关规,年工作多任务重要求高。在医院总办的高度重视和信息部分管领导的大力支持下信息部全体同仁团结奋斗扎实工作，克服了许多困难，精神面貌焕然新，工作效率大幅提升，在埋头苦干中获得了显著成绩。本着‚网络是基础，信息是生命，应用是目的，制度是保证‛的工作方针，今年上半年工作总的看协调有序工作紧凑。在全院信息化建设中，有影响有成效的工作做了十多项。我院信息化建设出现了前所未有的大好形势，领导和群众都比较满意，引起了各方关注。今年上半年所做的主要工作有科室制度建设方面上半年编写和完善了信息部各项规章制度，建立了医院信息网络应急预案，网络数据安全保密制度，软件巡查维护制度，硬处理患者投诉和医疗纠纷，构建和谐医患关系。加强基础建设，狠抓医院规划建设的落实根据国家对县级医院基础设施建设的要求，我院在县委政府及相关职能部门的大力支持和关怀下，于去年争取到第批中央扩大内需对农村医疗卫生服务体系建设项目，项目争取到位后，院党委行政立即成立内科综合在楼建房委员会，并多次派相关人员外出考察楼房的设计室内合理性布局设计建材市场价格等进行可行性论证，经省发改委批准，该项目计划建筑面积万平方米，共计层，设计床位余张，计划投资万元，争取到国家资