1、“.....提高了员工执行内控制度的紧迫感。另方面切实将各项内控制度及操作规程落到实处。针对员工人到心不到，工作不动脑，外出不请假，学习不参款存款任务早落实。在年初，根据联社下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位员工。抓住当地经济活动淡季，闲臵资金较大，及年终外出务工人员回乡等机会，组织安排人员到企事业单位个体商户进行业务宣传，大力揽储。大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第线，更是树立农信形象的重要环节。为此，我社在柜台服务中，要求将顾客的利益放在第位，从思想上树立顾客至上竭诚服务观念，从员工的言行表现出对顾客的尊重，从而使我社柜台服务质量有了较大的提高。同时，保持营业室内外的整洁，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，尽力，确保全年安全经营。信用社年终工作总结信用社年工作总结年......”。

2、“.....在省联社办事处和联社的正确领导下，在相关部门的支持配合下，结合我社年初工作计划，确定工作重点，对内部加强管理，对外部拓展业务范围。抓住发展机遇，在风险可控的前提下，审慎经营，坚持立足农，发挥农村金融主力军作用，全力支持辖内农村经济发展。在业务工作中，认真执行贷款管理制度，强化职工培训管理，加强制度执行检查力度，严格操作程序，确保合规经营。现将年来的工作总结如下年主要工作情况截止年月日，信用社各项存款余额万元，完成全年计划万元的各项贷款余额万元，观念，从员工的言行表现出对顾客的尊重，从而使我社柜台服务质量有了较大的提高。同时，保持营业室内外的整洁，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。为我社业务进步拓展奠定了资金基础。贷款方面年我社累计发放贷款笔，金额合计为万元。累计收回贷款笔，金额合计为万元......”。

3、“.....比年初下降万元，实际不良率为。我社年全年万元以上贷款共计笔，金额为万元，占总贷款余额的，这样我们就可以清楚的看出，我社贷款管理的重点是加强大额贷款的管理和检查是加强笔数规模管理是加大不良贷款的催收和清理力信用社年终工作总结作有了新的突破再方面充分发挥公共关系的优势，利用各种社交手段，广交朋友，拉引客户，找准市场，捕捉信息，采取上门服务方式来吸收存款。总之，通过落实任务，组织资金，做好服务工作，使各项存款有了大幅度的增长，超额完成了联社下达的全年存款增长计划任务。是信贷业务取得长足进展。年初以来，我们考虑到信贷资金比较充裕的实际情况，方面从小额消费性贷款等方面进行贷款营销另方面通过开办社团贷款，拓展信贷业务范围，提高了信贷规模，呈现出良好的发展势头，贷款投放量与上年相比有了显著提高。在保证支农贷款资金的前提下，积极支持辖内经济的发展，积极向集体经济和个体管理......”。

4、“.....严格操作程序，确保合规经营。现将年来的工作总结如下年主要工作情况截止年月日，信用社各项存款余额万元，完成全年计划万元的各项贷款余额万元，存贷比全年累计发放各项贷款万元，累计收回各项贷款万元年全年到期贷款万元，收回到期贷款万元，当年到期贷款收回率为收回以前年度到期贷款万元。级分类不良贷款占比全年营业收入万元，其中贷款利息收入万元，完成全年计划的，利息回收率实现中间业务收入万元，营业外收入万元。不良贷款余额万元，比年初下降万元。存款方面年我社对公活期存款万元占比银行卡存款万元占比活期储蓄存款万元占比，形成了履行职责，依法照章办事的良好氛围，员工创新意识明显增强，取得了明显成效。，抓好存贷业务。是提高服务质量，保持存款稳步增长。存款是信用社发展的动力源泉。随着金融业的发展，市场竞争日趋激烈，加之消费低迷，利率大幅下调等不利因素，直接影响着存款的增长。为此......”。

5、“.....制定了切实可行的经营发展战略。在存款业竞争中，方面采取以存定贷，以贷引存的方针，巩固老客户，发展新客户另方面开展优质文明服务，加大舆论宣传力度，内强素质，外树形象，打出文明方便周到快捷的服务品牌，树立了良好的社会形象，赢得了广大客户的信赖，使我社存款组织工款能力和收入水平与其贷款申请额度是否符合借贷要求。严把贷款手续齐全关，合同的完善程度直接关系到贷款是否可以按期收回本息及动用法律手段催收的顺利执行。特别是担保人的资信状况和担保能力作为贷款的第还款来源，手续必须齐全有效，为贷款能按时归还再加道保险。通过走访说教行政法律等手段，加大对不良资产的催收和清理力度，不断提高我社信贷资产质量。安全保卫工作金融安全，国之命脉。银行业的安全运营，直接关系到整个社会经济的安全和稳健运行。所以，我社以安全无事故为开展工作的前提条件，以预防为主......”。

6、“.....提高员工遵纪守法和自我保护意识，认真落展的动力源泉。随着金融业的发展，市场竞争日趋激烈，加之消费低迷，利率大幅下调等不利因素，直接影响着存款的增长。为此，我们分析了当前的金融形势，制定了切实可行的经营发展战略。在存款业竞争中，方面采取以存定贷，以贷引存的方针，巩固老客户，发展新客户另方面开展优质文明服务，加大舆论宣传力度，内强素质，外树形象，打出文明方便周到快捷的服务品牌，树立了良好的社会形象，赢得了广大客户的信赖，使我社存款组织工作有了新的突破再方面充分发挥公共关系的优势，利用各种社交手段，广交朋友，拉引客户，找准市场，捕捉信息，采取上门服务方式来吸收存款。总之，通过落各项安全保卫工作制度，针对我社实际情况，教育员工牢固树立安全忧患意识，不断加强内部管理和风险防范工作。签订安全保卫责任书，狠抓安全教育，每月坚持不少于两次组织全体员工进行安全防范教育学习......”。

7、“.....我社紧紧围绕联社年初制定的经营目标，在省联社办事处和联社的正确领导下，在相关部门的支持配合下，结合我社年初工作计划，确定工作重点，对内部加强管理，对外部拓展业务范围。抓住发展机遇，在风险可控的前提下，审慎经营，坚持立足农，发挥农村金融主力军作用，全力支持辖内农村经济发展。在业务工作中，认真执行贷款管理制度，强化职工培提高风险管控，加强经营管理日常工作中，严格遵照执行商业银行内部控制指引和市农村信用社内控制度建设实施方案。为认真贯彻落实内控制度，我社采取了多项举措，避免制度执行流于形式方面组织员工学习内控制度，把内控制度建设与实际工作结合起来，于月，组织员工开展内控制度学习活动，并组织全体员工进行了内控制度学习考试，针对考试不及格的，待岗个月，个月后重新补考，补考不及格的限期调离相关岗位，这举措加强了员工对内控制度的学习......”。

8、“.....另方面切实将各项内控制度及操作规程落到实处。针对员工人到心不到，工作不动脑，外出不请假，学习不参止新的不良资产产生各项收入万元，各项支出万元，盈余金额万元，完成年初计划的。工作措施和方法强化职业道德教育，加强政治学习，增强员工事业心和责任感。为强化员工的职业道德，增强事业心和责任感，促使干部员工牢固树立全局观念，确立求真务实开拓进取勇于竞争的精神，提高学习和工作积极性主动性创造性，结合内控制度建设推进活动的要求，成立了领导小组，制定学习计划，确定学习内容，规定每周为学习日，通过学习使广大员工思想上认识到努力工作的重要性，理清思想教育与业务经营的关系，学习进步了，认识提高了，思想转变了，业务能力增强了，综合素质提高了，信用社各项业业务能力增强了，综合素质提高了，信用社各项业务得到了迅猛发展。增强激励机制，加大考核力度。为确保业务开展有效落到实处......”。

9、“.....结合辖内实际，制定了切实可行的考核办法。是根据年初联社召开的职代会及时下达分解全年度各项经营指标，落实到个人是加大考核力度。按照经营指标落实考核标准，与职工工资进行挂钩，每位职工每月从工资中扣除元作为保证金，年终视完成情况按比例退还是双重考核，如将清收不良贷款的指标列为单项考核，将部分津贴纳入这些指标进行挂靠，完成任务的给发，反之不发。由于考核措施得当，调动了广大员工的工作积极性和主动性，确保了定期储蓄存款万元占比。从而我们可以看出，我社的定期储蓄存款占比很大，这说明我社有非常稳定的资金规模，为我社业务进步拓展奠定了资金基础。我社主要从以下个方面组织吸收存款存款任务早落实。在年初，根据联社下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位员工。抓住当地经济活动淡季，闲臵资金较大，及年终外出务工人员回乡等机会......”。