不断提升自身综合素质，以此来推动各医院护理人才培养。合理规划医院发展方向。通过对各级医院的调查研究，我们起草了医疗机构设规划征求意见稿，对我市开始开展的项护理重要工作，是体现医院护理能力护理质量的重要方面。今年我市加大了推进力度，市人民医院增创了个优质护理服务示范病区，中医院增创了个优质护理服务示范病区，第人民医院增创了个病区。通过示范病区的创建，各单位病区实行护理责任到人弹性排班患者满意度测评，特别是开展了特色护理活动，如人民医院的玫瑰沙龙造口之家肿瘤外科糖尿病教育课堂内分泌科以及中医院的新生儿沐浴中心等活动，获得了患者的致好评。着力医疗质量的持续提高，确保医疗安全医疗质量的持续提高是医院管理的永恒主题，医疗质量是确保医疗安全的前提。今年我们以定期检查突击检查基训练等方式，评定标准评定细则，从管理型安全型服务型廉洁型个方面对医院进行综合评估，以此来提升医院管理水平，从今年创建的情况看，各单位均较为重视，除些基层医疗单位由于基础薄弱，创建上存在些难度，各单位均能把星级医院的创建贯穿于医院的日常管理中，根据创建实施方案，用年时间，力争的医院创建为星级及以上的医院，目前，仅有第人民医院提出进行星级医院的评审。医政工作总结。患者安全年活动。患者安全年活动是市卫生局基于患者安全目标达标的基础上开展的项重要活动，是以病人为中心的充分体现，患者安全目标的达标，也是医疗安全得到保障的重要方面，只有患者安全了，医疗也就测工作，如市人民医院的神经外科，第人民医院的骨科均认真开展了该项工作，每季度进行分析，及时采取控制措施，有效地降低的相关科室的院内感染率。同时，加强了手术室供应室产房血液透析中心等重点部门的管理，针对重点环节进行重点监测，对存在问题进行及时分析评估整改。各级医院开展了多重耐药菌的防控，制订了控制制度和流程图，进行了全员培训，采取多种措施，有效防范了多重耐药菌感染。加大投入，推动基层医疗单位硬件建设。由于改制后的医疗单位基础设施差，设备陈旧，我们通过调研并认真征求了各个单位的意见，在政府投入的基础上，认真整理了目前医院急需的设施设医政工作总结最根本的要求，我院的所有医疗行为应均以此为目标，开展各种各样的优质服务，优质护理等活动，着力提高我院医疗服务水平。是通过举办各种知识竞赛技能比武定期组织考试考核等形式，狠抓基严训练，严格规范我院医疗技术操作。是加强手术室重症监护病房血液透析室感染性疾病科等部门的医院感染管理工作。是加强了急诊科室建设，做到专业设臵人员配备合理，保证抢救设备设施齐备完好，急诊科室入院手术绿色通道畅通。认真做好了各种病的救治工作。是扎实推安医院建设，开展专项治理，完善治安防控体系，建立减少和有效化解医疗纠纷机制，完善医疗纠纷预警制度和患者投诉机制，从今年创建的情况看，各单位均较为重视，除些基层医疗单位由于基础薄弱，创建上存在些难度，各单位均能把星级医院的创建贯穿于医院的日常管理中，根据创建实施方案，用年时间，力争的医院创建为星级及以上的医院，目前，仅有第人民医院提出进行星级医院的评审。其中委托鉴定的有例，通过解释解决的有起，通过告知进入诉讼途径的有起，通过调解最终达成协议的有起。但值得警惕的是，市区有关医院的医疗纠纷曾上升趋势，今年就医疗纠纷形势，我们于月十月召开了两次医疗纠纷点评会，并适时召开了医务科科长例会，就医务科如何加强医疗管理，防范和处医疗纠纷等问题进行了分析和讨论目项，申报市卫生局新技术引进奖项，市人民医院申报市创新团队个，创新人才名，重点学科个。医政工作总结。医政工作总结开封市中医院医政工作总结在我院领导，党委的正确领导下，在省卫生厅的业务指导和大力支持下，我院医政工作以个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省和全市卫生工作重点，加强医政管理，坚持依法行政，全院医政工作取得新成绩。我们的主要做法是以医院管理年活动为总抓手，全面提高我院医疗服务质量继续在我院开展医院管理年活动，努力提高医院服务质量。是开展好满意活动，好满意活动是今年卫生部的重要活动，实现好满意也是我院医疗行为活动，获得了患者的致好评。着力医疗质量的持续提高，确保医疗安全医疗质量的持续提高是医院管理的永恒主题，医疗质量是确保医疗安全的前提。今年我们以定期检查突击检查基训练等方式，以核心制度落实为主要着力点，从初始质量环节质量终末质量个方面来进行质量控制，以促进医院医疗质量的持续提高。加大投入，推动基层医疗单位硬件建设。由于改制后的医疗单位基础设施差，设备陈旧，我们通过调研并认真征求了各个单位的意见，在政府投入的基础上，认真整理了目前医院急需的设施设备，按中心分中心分院的不同医疗需求分别配了检验检查设备医疗器械办公设施。对新建建制镇社区服务中者安全年活动是市卫生局基于患者安全目标达标的基础上开展的项重要活动，是以病人为中心的充分体现，患者安全目标的达标，也是医疗安全得到保障的重要方面，只有患者安全了，医疗也就安全了。各单位结合自身特点，有序地开展患者安全年活动，逐步实现患者安全目标，比如患者身份识别腕带抗菌药物的合理使用建立防跌倒标识主动报告医疗安全不良事件等方面，通过活动，各单位以患者安全促进了医疗安全管理。好满意活动。好满意活动是今年卫生部的重要活动，各级医疗单位均相当重视，实现好满意也是医疗行为最根本的要求，所有诊疗行为均应以此为目标，以此获得最大的社会效益。活动开配了救护车，以适应将来开展的急救调度中心的建设。全面提升医院服务能力，创建医院服务品牌医院服务是医院综合管理能力的体现，在日益激烈的医疗市场竞争形势下，需要敦促各医院切实加强服务能力建设，不断增强服务意识和不断提高服务水平。今年，我们以星级医院创建患者安全年好满意优质护理服务示范工程为工作抓手，以提高医院服务建医院服务品牌为目标，展开工作。星级医院创建工作。星级医院创建工作是今年我局的项创新工作，是重要抓手，年初我们下发了星级医院创建的实施方案，评定标准评定细则，从管理型安全型服务型廉洁型个方面对医院进行综合评估，以此来提升医院管理水开展年轻护士素质提高行动。年轻护士素质提高行动是今年省卫生厅推出的旨在提高年轻护士综合素质的项重要活动。我们制订了相应的实施方案。上半年，我们分别举办了年轻护士素质提高行动之基考试年轻护士操作比武，并组织了级医院的年轻护士参加了市卫生局的年轻护士操作比武，发现了我市年轻护士的能力和其他单位的差距我们利用国际护士节，开展了爱心在这里飞扬主题演讲比赛，以此来弘扬南丁格尔精神，鼓励年轻护士积极进取，不断提升自身综合素质，以此来推动各医院护理人才培养。合理规划医院发展方向。通过对各级医院的调查研究，我们起草了医疗机构设规划征求意见稿，对我市要工作总结如下。大力推进抗菌药物临床应用专项整治行动。抗菌药物临床应用专项整治行动是今年卫生部推行的项重要工作内容，我们于全市医政医院工作会议的时候进行了动员，作了部署，各医院均能按照抗菌药物临床应用专项整治行动实施方案积极开展抗菌药物临床应用专项整治行动的动员责任状签订抗菌药物的遴选和合理应用的监测。加强医院能力建设，合理规划医院发展医院发展离不开技术建设和人力资源建设，我们今年以加强医院能力建设为重要工作，从多方面入手，重视医院技术建设和人才梯队建设，从年轻人培养开始，加强医院能力建设，合理规划医院发展方向。开展对口支援工作。对口律保障。此外为规范我院医护人员的医疗文书的书写规范，我科经院领导同意统订购了河南省卫生厅印发的医疗文书规范与管理补充规定的试行文本，发给临床的每位在职医生及科主任，并按照要求制定了我院的卫校附院医疗文书书写要求，强调临床医生在书写医疗文书方面应加强规范行为，尽可能杜绝不规范的文书书写格式，以求改变统合理规范的标准化形式。当好助手注重协调，促医院发展医政科是医院的个综合性职能部门，肩负着上传下达的纽带作用，是领会精神传达贯彻的窗口，医院的各项工作的管理在院长的统筹安排之下，我科应积极认真的把各项工作做好，本年度较好的完成了各项工作，如住为缓解医患矛盾寻找合理的途径。今年全市公立医院以及所有社区卫生服务站的医疗责任保险已覆盖。全方位强化医院监管职能，规范执业行为规范执业规范管理是医院监管的主要任务，其主要在于院感管理准入管理医疗废物管理等方面，是依法执业的重要内容，关系到执业的合法性，管理的规范性，是医院稳定运行的基础。加强院感管理，确保院感安全。今年，全国多个地区出现院内感染管理不良事件，我们从意识上加强了院感管理，尤其是原民营乡镇医院改制后，我们督促其及时建立医院感染管理组织体系，并强化培训，建立并健全医院感染管理制度，配备了专兼职人员。对级医院按照规定开展目标性配了救护车，以适应将来开展的急救调度中心的建设。全面提升医院服务能力，创建医院服务品牌医院服务是医院综合管理能力的体现，在日益激烈的医疗市场竞争形势下，需要敦促各医院切实加强服务能力建设，不断增强服务意识和不断提高服务水平。今年，我们以星级医院创建患者安全年好满意优质护理服务示范工程为工作抓手，以提高医院服务建医院服务品牌为目标，展开工作。星级医院创建工作。星级医院创建工作是今年我局的项创新工作，是重要抓手，年初我们下发了星级医院创建的实施方案，评定标准评定细则，从管理型安全型服务型廉洁型个方面对医院进行综合评估，以此来提升医院管理水最根本的要求，我院的所有医疗行为应均以此为目标，开展各种各样的优质服务，优质护理等活动，着力提高我院医疗