1、“.....确保安全为了进步推进公司规范化制度化管理。全年来，在总公司领导的正确指导下，我部门知识等操作规程进行了必要的培训和考核，提高了全员整体的业务素质。，保证了正常运输生产。柴油供应是保障运输生产正常完成的关键，在公司领导的支持和相关部门的配合下，及时调配油料，并加大了油料保障力度，未出现因为后勤工作而耽误正常行车的情况。运输部在取得成绩的同时，也存在了些突出的问题，职工不能将安全永远，从零开始认真落实到运输生产中。全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。为了进步加强公司的管理能力，拓展公司的业务范围下，目前危险品运输公司车辆共计救意识能力等方面进行了细致的检查和整改。为确保检查不走过场，在大检查中，检查组根据平时掌握的情况，突出检查重点，死死盯住安全工作死角，使检查既保证全面又有所侧重同时，为把安全生产大检查工作落到实处......”。

2、“.....有哪些不安全的因素，确保不存在死角。运输部年度工作总结。年月份期间时值雨季，是运输部门运输任务繁忙生产事故易发的季节，为了进步贯彻落实公司对运输部安全生产管理工作的要求，在保证安全生产的前提下完成各项握的不全面，有死角知识掌握运用不够灵活。，控制运输生产成本为了降低成本，为公司创进更大的利益，运输部通过深入到各车队调研，首先，在修理方面，除继续完善和落实车辆修理管理办法外，逐步推行常规养护小修理由驾驶员自己动手的措施，使驾驶员更加了解熟悉车辆状况，同时也降低了修理费用，取得了定的成效。安全生产工作情况年，运输部以运输生产安全工作为重要环节，全面落实安全第预防为主综合治理的方针......”。

3、“.....入户审批培训人员正常上岗运营工作完成了所有车辆的级维护办理登记及监督检查工作完成了暖泉至贺兰辆中巴车的报废更新入户审批运营管理工作。完成了所属车辆车船税减免的统计申报工作。完成了所有车辆的安装维护检修统计工作完成了总公司部分业务车辆的入户过户及审验工作危货公司年的工作状况已经完成的工作完成了春运十元旦的工作部署及检查工作完成了规费的收取工作完成了总公司下的安全任务，全年共发生恶性危害事故起没有人员伤亡，由于档案完整管理安全工作把好安全关，要求各司机每次出车前收车后及时检查车辆各方面的的零部件油水等，特别是对安全部件的检查决不放松，如发现问题，立即处理。在安全生产检查中，坚持抓好季节性和例行安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之，在公司的安排指导下，运输部认真开展元旦春节节十安全大检查......”。

4、“.....为确保检查不监督管理工作完成了规费的收取工作完成了运输公司油料补贴的申领发放工作完成了客运车辆的春运检验及年审工作完成了质量信誉考核和年终考核，及全年对运输公司的安全评估工作评估单位是由区运管局运管处交通局安检局完成了运管局运管处运管所交通局锅检所车管所过路费征稽站对公司的年审工作。完成了所有车辆的档案管理工作完成了所有车辆的逐月逐季度半年全年的统计汇报总结工作完成了起交通事故的处理工作完成了客运站停靠客运车辆班线的管理维护工作，配合客运站处理投诉上访举报的协调工作完成了十里店收费站全年输部全体人员参加，以集中整治违章违纪为重点，认真查处习惯性违章和违纪行为，进步提高了公司安全管理工作能力......”。

5、“.....，对现场作业安全知识等操作规程进行了必要的培训和考核，提高了全员整体的业务素质。，保证了正常运输生产。柴油供应是保障运输生产正常完成的关键，在公司领导的支持和相关部门的配合下，及时调配油料，并加大了油料保障力度，未出现因为后勤工作而耽误正常行车的情况。运输部在取得成绩的同时，也存在了些突出的问题，职工不能将安全永远，从零开始认真落实到运输生产中。，控制运输上路营运，并建立了车辆不良运行记录，随时检查，对确实存在较大安全隐患的营运车辆要进行记录并限时整改，严重要停班罚款。我公司按上级指示于年月日将所有营运车辆及驾驶员资料进行管理备案，对转户转包的营运车辆进行全面的规范，其规范资料包括车辆的道路运输证行车证登记证书级维护驾驶员驾驶证资格证保险票员上岗证等有关车辆的手续并入档，进行统集中化管理......”。

6、“.....对多次违章违法和没有按规定进行年审的车辆决不准参加重大节日的营运。生产成本为了降低成本，为公司创进更大的利益，运输部通过深入到各车队调研，首先，在修理方面，除继续完善和落实车辆修理管理办法外，逐步推行常规养护小修理由驾驶员自己动手的措施，使驾驶员更加了解熟悉车辆状况，同时也降低了修理费用，取得了定的成效。安全生产工作情况年，运输部以运输生产安全工作为重要环节，全面落实安全第预防为主综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣制度保证上严密有效技术支撑上坚强有力监督检查上严格细致事故隐患及苗头处理上严肃认真。在日常行车中始终坚持安全第的指导思想。为了做好全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。为了进步加强公司的管理能力，拓展公司的业务范围下，目前危险品运输公司车辆共计辆客运中巴车辆辆公交车辆，司机人，票员人，管理人员人......”。

7、“.....线路总里程公里，责任事故率受伤率死亡率经损率等项安全指标分别为与去年同比下降，年不计责任交通事故为起，今年为起规费收取率为，较好地完成了总公司下达的各项任务落实措施抓防范，确保安全为了进步推进公司规范化制度化管理。全年来，在总公司领导的正确指导下，我部门理工作需要提高水平。在下步工作中，我部门将以事故率为伤亡率为管理漏洞为为目标，在总公司领导的正确指导下，肩负新的使命，创造新业绩，巩固取得的成绩，开创公司的新局面，为宏兴总公司的美好未来谱写新篇章。以上是运输部年度工作总结，请总公司领导审议。贺兰县汽车运输有限公司年月日友情提示本文中关于运输部年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，运输部年度工作总结该篇文章建议您自主创作继续加强成本控制工作，避免无效行驶，减少低能搞好车辆运输。调控好创收与发展关系......”。

8、“.....完成了起公交车交通事故处理工作。做好内部的管理工作运输公司严格按照上级部门及总公司领导的要求，重点抓安全，做到任务明确，责任到人，级抓级层层落实，全年上级部门检查次，分别是月日市部门联合春运安全检查月日市运管处运管所进行春运检查总结月日运管局运管处安监局消防队联合检查月日交通局运管所对黄金周检查总结月日运管处运管所进行走过场，在大检查中，检查组根据平时掌握的情况，突出检查重点，死死盯住安全工作死角，使检查既保证全面又有所侧重同时，为把安全生产大检查工作落到实处，安全检查组把与安全生产有关的部门都组织行动起来全体动员有无危险苗头有无安全隐患，有哪些不安全的因素，确保不存在死角。运输部年度工作总结......”。

9、“.....但是离要求还有定的差距，仍然存在分标准，分自创的情况。，给行车工作带来了许多的不便。识存在如下问题实做能力有待于进步提高岗位应知应会掌生产成本为了降低成本，为公司创进更大的利益，运输部通过深入到各车队调研，首先，在修理方面，除继续完善和落实车辆修理管理办法外，逐步推行常规养护小修理由驾驶员自己动手的措施，使驾驶员更加了解熟悉车辆状况，同时也降低了修理费用，取得了定的成效。安全生产工作情况年，运输部以运输生产安全工作为重要环节，全面落实安全第预防为主综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣制度保证上严密有效技术支撑上坚强有力监督检查上严格细致事故隐患及苗头处理上严肃认真。在日常行车中始终坚持安全第的指导思想。为了做好过路费的缴费工作完成了贺兰至银川新上线辆中巴车的报废更新......”。