1、“.....在培训的方法上，灵活多样，采用脱产轮训周活动日班前班后每日题等形式进行学习。为了增加培训效果，培训科对各单位部门的学习采取了班前抽考的方式进行考核，凡是抽考得分为分的员工给与元标为主线，以强化务实扎实落实安全作风建设为抓手，突出抓好人人都是通风员安全理念的践行拓展，着力完善大安全管理格局，科学运行金字塔安全系统管理，严格执行安全红线管理规定，加大安全奖罚考核问责力度，不断提升安全工作执行力，不断提高全员安全技术素质，全面加快本质安全型企业建设步伐，实现安全生产持续稳定发展。同时对加强安全作风建设质量标准化动态达标隐患排查治理事故的超前预防预控班组建设安全技术培训和企业文化建设都做了重要的安排。在年，符合王坪煤电公司实际，并取得显著效果的安全管理制度得到了继续保留，新增管理制度的重点是金字塔管理，分解安全指标，落实安全责任和层层反考核......”。

2、“.....通过开展安全质量化科技革新推广，极大地提高了安全工作的可控性。坚持隐患排查治理和专项整治相结合，不断提升隐患排查治理能力隐患排查治理制度是搞好安全工作的主要手段，公司始终坚持实行班组区队专业公司级安全隐患排查制度。隐患排查治理遵循全员全方位全过程多层次的原则，范围涵盖作业场所的所有环节所有过程所有设备设施和所有人员，做到了横向到边纵向到底，形成个立体式的隐患排查体系，同时根据不同的时段，及时开展了安全生产打非治违专项行动百日安全大检查强化十大期间的安全管理瓦斯专项治理月防治水月顶板治理月辅助运输月等系列的活动，为实现矿井的长治久安奠定了坚实的基础。加强公司领导专业科室干部积极深入生产现场，查隐患堵漏洞，主动研究解决安全方面存在的问题，有力地保证了安全生产......”。

3、“.....加强安全作风建设，全面提升安全工作执行力为了彻底消除干部在安全工作上说起重要，干起次要，忙起不要的工作思想和作风，真正在工作中树立起安全第的思想，全面提升安全工作的执行力。公司加强了对领导干部的思想教育，每天作业会的重点首先是解决安全生产中存在的问题，把安全工作放在了切工作的首位。每月在十日召开次安全工作例会，每月日召开次隐患排查治理专题会。在具体的管理上修订出台了王坪煤电公司安全管理定价考核细则，接合王坪煤电公司安全工作问责制度，王坪煤电公司领导干部带班下井月份安全质量标准化工作总结标贯标，达标活动，理解新思路，掌握新要求。公司质量标准化专业科室负责人在先学步深学层的基础上，对各生产队组进行标准宣讲，同时培训科将新版标准上传到公司网站，开通讨论板，为线职工提供网络学习平台。加强安全技术培训，不断提升员工自我防范能力按照年安全培训计划......”。

4、“.....重点在全公司开展了学标准懂标准用标准的培训活动。购买山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法各本，下发到各职能部门区队班组。分专业分工种分单位不间断进行新会其实质内涵，讨论研究出台了以王煤党发号王煤董发号联合发文关于印发年安全工作安排意见的通知。文件回顾总结了年安全工作，指出了在过去年中存在的问题和不足，对全年的安全工作进行了统安排和部署，确定了目标，制定了措施，明确了职责。指出年安全生产工作的指导思想为以安全质量标准化动态达标为主线，以强化务实扎实落实安全作风建设为抓手，突出抓好人人都是通风员安全理念的践行拓展，着力完善大安全管理格局，科学运行金字塔安全系统管理，严格执行安全红线管理规定......”。

5、“.....不断提升安全工作执行力，不断提高全员安全技术素质，全面加快本质安全型企业建设步伐，实现安全生产持续稳定发展。同时对加强安全作风建设锚索支护的安全质量标准化先进经验。月份在盘区的轨道斜坡和普队施工的盘区轨道巷召开了质量标准化现场会，对斜坡的铺轨台阶硬化电缆吊挂测风站和运输设施的完善等亮点工程进行了推广，月份同煤集团在我公司召开了安全例会，到十月，分别在机机机召开了质量标准化现场会，形式多样的安全质量标准化现场会，达到了树立样板，逐步推广的效果，各队对比样板，寻找差距，积极排查整改，形成了你追我赶，相互促进的标准化工作建设新局面。为我公司实现安全质量标准化稳步式发展打下了坚实的基础。月份省煤炭厅出版了山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，公司在第时间聘请专业技术人员对各单位各专业质量标准化工作负责人进行集中授课积极开展等基础工作入手......”。

6、“.....我们在不同的时间区段，采用不同的方式召开安全质量标准化现场会，月份朔州煤电公司在我公司召开了安全质量标准化现场会月份我们在机队盘区皮带巷召开了质量标准化现场推进会，积极推广机队的挂网和角锚索支护的安全质量标准化先进经验。月份在盘区的轨道斜坡和普队施工的盘区轨道巷召开了质量标准化现场会，对斜坡的铺轨台阶硬化电缆吊挂测风站和运输设施的完善等亮点工程进行了推广，月份同煤集团在我公司召开了安全例会，到十月，分别在机机机召开了质量标准化现场会，形式多样的安全质量标准化现场会，达到了树立样板，逐步推广的效果，各队对比样板，寻找差距，积极排查整改大力气，提升了事故预防预控能力。是按照职业健康安全管理的要求，认真落实重大危险源辨识评估制度，对地面公共设施井下火药库材料科库房等要害场所，明确管理人员职责，做好监督检查工作......”。

7、“.....强势推进动态达标，实现安全质量标准化稳步发展严格执行安全质量标准化奖罚规定。针对安全质量标准化工作的奖惩力度不够，动力不足的情况，公司推出了关于强化安全质量标准化检查验收评分的办法。加大安全质量标准化的考核力度，安全质量标准化结构工资由工资总额百分之十调整为百分之十。同时规范了安全质量标准化的检查和考评方法。安全质量标准化实行现场上中下旬的检查方法，上旬由各专业自检自查，中下旬由安监形成了你追我赶，相互促进的标准化工作建设新局面。为我公司实现安全质量标准化稳步式发展打下了坚实的基础。月份省煤炭厅出版了山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，公司在第时间聘请专业技术人员对各单位各专业质量标准化工作负责人进行集中授课积极开展对标贯标，达标活动，理解新思路，掌握新要求。公司质量标准化专业科室负责人在先学步深学层的基础上，对各生产队组进行标准宣讲......”。

8、“.....开通讨论板，为线职工提供网络学习平台。回顾年来走过的历程，重点做了以下几方面的工作构建大安全格局，推行金字塔安全系统管理年初，按照金字塔安全系统管理工作法的要求，公司党政领导及相关科室的负责人认真分析，加强安全技术培训，不断提升员工自我防范能力按照年安全培训计划，举办了新工人岗前培训人特种作业人员培训人类管理人员安全资格复训人转岗人员上岗培训人岗位工种应知应用人岗位项标准全员培训人手指口述应知应会培训人全员在岗复训人。重点在全公司开展了学标准懂标准用标准的培训活动。购买山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法各本，下发到各职能部门区队班组。分专业分工种分单位不间断进行新标准的培训和学习。在培训的方法上，灵活多样，采用脱产轮训周活动日班前班后每日题等形式进行学习。为了增加培训效果......”。

9、“.....凡是抽考得分为分的员工给与元产调度楼通往井下的各主要通道主要地点乘人车场更新了安全理念及有关安全知识牌板共块建成了条集安全理念警句格言学习观培训观安全警示于体的井上下安全文化长廊，展示安全文化建设的风采。把安全理念和发展思路变成实际行动的指南。友情提示本文中关于月份安全质量标准化工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，月份安全质量标准化工作总结该篇文章建议您自主创作狠反违，将事故消灭在荫芽状态。按照安全生产管理人员抓违指标及奖罚规定王坪煤电公司违章处罚条例，全年共抓获各类违人员人，处罚个人金额万元。使我公司井下的安全状况得到了改善，各类工伤事故和非生产伤亡事故大幅度的下降，创历史最好水平。强化班组建设，不断夯实安全基础建的安全作风为抓手，科学运用金字塔安全系统管理，严格执行安全红线管理规定，加大安全奖罚考核及事故问责力度......”。