违章班组竞赛活动，创核办法发电厂预防设备事故的措施等关键制度对设备科管理人员的职责进行了分工明确责任，告知各车间，使设备管理做到有章可循。总结经验，加强整改。加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。经营管理方面企业管理仍较粗放，还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制录，各项经济指标超目标完成任务。今年以来，我厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好供汽发电的平衡工作，作到满发稳发，及时调整运行设备运行方式，降低电耗。截止到月日，共完成发电量万，超公司年计划万，为年目标计划的标煤率，比公司年目标计划降低患，成立民兵应急分队工人护厂队，组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖工人护厂队行动也取得定效果。全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美好篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性和主动性，让自己尽快的成长为名合格的运行人员，为公司未来的发展做出自己应有的贡献。扩展阅读发电厂年度工作总结暨年工作计划发电厂年度工作总结年是我厂响应各级发电厂年度工作总结及工作计划待提高，要稳发满发依然任务艰巨。员工队伍方面适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识责任意识市场观念还未能适应形势的发展。抓好干熄焦人员培训，强化员工培训管理，开展岗位练兵和技能竞赛，提高员工队伍的整体素质，以员工的发展推动企业的进步发展，企业尽切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台，打造支流的职工队伍，为技改项目按时达产达效生产设备安全运行保驾护航。深挖内潜降成本，针对全教育，新工人安全教育率达，大大提高了职工安全意识制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并与各车间层层签订了安全联防联保责任书开展以煤气安全电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的安全管理，严格把好外委工程安全监督关。建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的安全管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。组织开展安全活动月和全厂范围安全知识竞赛任务还非常艰巨。如何抓好干熄焦技改项目的建设，以及发电期期老电站的安全生产，加快自身发展，提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题，具体地说，目前我们存在以下不容忽视的问题安全生产方面老电站主设备运行年限长，老化严重，技术改造和维修任务仍然繁重，员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰发电车间虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的大学生，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急上下团结协作顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。现将我厂年的主要工作总结如下生产形势喜人，月发电量屡创历史纪录，各项经济指标超目标完成任务。今年以来，我厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好供汽发电的平衡工作，作到满发稳发，及时调整运行设备运行方式，降低电耗。各车间，使设备管理做到有章可循。总结经验，加强整改。加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美好篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性和主动性，让自己尽快的成长为名合格的截止到月日，共完成发电量万，超公司年计划万，为年目标计划的标煤率，比公司年目标计划降低厂用电率为，比计划降低个百分点对外供汽万吨。月，发电厂成立以来累计成本降低额为万元，超档万设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。发电厂年度工作总结及工作计划。深入开展创安全合格车间活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日臻完善狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安经营管理方面企业管理仍较粗放，还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制，外部环境不宽松，监督日趋严格，对企业的经营管理提出更高要求，创流管理的工作任重道远。生产方面必须加大挖潜力度，降低生产成本，加强设备维护，提高设备运转率，做好稳发满发。针对以上存在的问题，我们将着重抓以下几项工作要以安全生产法为依据，认真落实安全生产责任制，从严考核，坚持保人身保设备的原则，加大反违章力度，开展无违章班组竞赛活动，创，做好年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下工作思路严守规程，稳发满发，经济运行，达产达效工作目标全年发电量亿含干熄焦万为公司创利个亿。面临的形势和存在的问题在即将过去的这年里，我们克服了很多困难，取得了定成绩，但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好干熄焦技改项目的建设，以及发电期期老电站的安全生产，加快自身发展，提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题，具体地说，目前我们存在以下广大员工。随着发电期期以及干熄焦发电项目的相继上马，我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。年，我们将迎接新的挑战面临新的困难，但同时我们也将拥有新的机遇，只要我们能时刻树立危机意识，正视困难，迎接挑战，全厂上下条心，拧成股绳，就定能把发电厂建设得更强大更美好为适应我厂机组现代化大型化智能化的趋势，职工培训工作直是我厂的重中之重的工作，也是我厂今年工作的亮点之。为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电期干熄焦工程，员工参与率达到，取得良好效果。根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。协调车间作好生产现场环境保护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入出入证使用管理等各项保卫消防制度，配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查，参加消防培训，整治消防隐截止到月日，共完成发电量万，超公司年计划万，为年目标计划的标煤率，比公司年目标计划降低厂用电率为，比计划降低个百分点对外供汽万吨。月，发电厂成立以来累计成本降低额为万元，超档万设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。发电厂年度工作总结及工作计划。深入开展创安全合格车间活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日臻完善狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安待提高，要稳发满发依然任务艰巨。员工队伍方面适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识责任意识市场观念还未能适应形势的发展。抓好干熄焦人员培训，强化员工培训管理，开展岗位练兵和技能竞赛，提高员工队伍的整体素质，以员工的发展推动企业的进步发展，企业尽切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台，打造支流的职工队伍，为技改项目按时达产达效生产设备安全运行保驾护航。深挖内潜降成本，针对厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚力，为我厂的生产经营做出了贡献。年工作计划年是公司十规划的第年，也是发电厂的起步之年，更是公司是否能走出困境的关键年。因此，做好年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下工作思路严守规程，稳发满发，经济运行，达产达效工作目标全年发电量亿含干熄焦万为公司创利个亿。面临的形势和存在的问题在即将过去的这年里，我们克服了很多困难，取得了定成绩，但我们今后的发电厂年度工作总结及工作计划不容忽视的问题安全生产方面老电站主设备运行年限长，老化严重，技术改造和维修任务仍然繁重，员工安全意识和安全素质仍有待提高，安全生产依然如履薄冰发电车间虽然设备较新，但运行人员很多是刚进厂的大学生，工作经验还有待加强，对机组特性了解不透彻，技术水平急待提高，要稳发满发依然任务艰巨。员工队伍方面适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识责任意识市场观念还未能适应形势的发展。发电厂年度工作总结及工作计待提高，要稳发满发依然任务艰巨。员工队伍方面适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏，部分员工的全局意识责任意识市场观念还未能适应形势的发展。抓好干熄焦人员培训，强化员工培训管理，开展岗位练兵和技能竞赛，提高员工队伍的整体素质，以员工的发展推动企业的进步发展，企业尽切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台，打造支流的职工队伍，为技改项目按时达产达效生产设备安全运行保驾护航。深挖内潜降成本，针对成绩工会女工青工计划生育的工作也取得了不错的成绩。今年以来，工会女工紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如羽毛球比赛篮球赛金点子合理化建议创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议条，预计可创效余万元。既丰富了我厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚力，为我厂的生产经营做出了贡献。年工作计划年是公司十规划的第年，也是发电厂的起步之年，更是公司是