强销售网络建设。立足广坪，辐射白龙公兴等重点乡镇。积多年之经验，该厂在营销策略上，利用市场调节的杠杆作用，利用灾后重建的商机，制定了整套适应市场经济的营销模式，价格灵活，服务独特，销售网络广泛，经过近二十年的运作，已建立了支业务素质高，售后服务态度好的销售队伍，完全有能力完成本项目产品的销售工作和进步拓展市场。五充分认识市场风险在瞬息万变的市场竞争中，只要是商品就定有市场，有市场就定有竞争，任何产品如不去开拓新的市场，不去在激烈的市场竞争中拼搏，那么企业总会被市场所淘汰，该项目的建设有定的市场优势，价格优势和技术优势，但在商场就是战场的激烈竞争中，还有定的风险，定的难度，因此在项目建成后，在市场开拓，营销策略，售后服务等诸方面，还要花大力气。虽然项目的销售半径大，但距白龙公兴等机砖生产厂较近，同行势必给企业成了竞争对手，但靠其其产品的运输距离则有定的优势。因而在市场竞争中也有定的优势，只要努力去奋斗，办法总比困难多，通过企业自身的潜力可以将风险降到最低。第五章工艺流程及设备生产工艺流程该项目为常规生产工艺，该厂已有近二十年的生产经验，工艺成熟可靠，除少数技术人员外，普通员工经岗前培训后即可上岗操作，从事生产。工艺流程如下原材料配料破碎搅拌装模冷却烧制窑内烘干成型出窑入库出厂设备选型根据生产规模和产品规格，该项目需用设备如表二所示第六章工厂布臵总平面布臵该项目共需占地，约亩。其中建筑面积。露天材料库房，厂内建筑物结构为生产厂房用钢结构，库房为砖混结构，产品采用露天存放，四周用围墙遮护，辅助用房和综，对不能修复的设备进行更换，经修复后可以使用的设备进行维修，整个恢复重建工作计划在五个月内完成。第二节项目实施进度本项目用次规划，次建成的方式。建设进度如下二八年八月完成各类手续的办理进行扩初设计。二八年八月至二八年十月完成整个项目的恢复重建工作。其中二八年十月完成设备安装调试。二八年十月进行试生产。十二月进入正常生产并进行项目验收。综合楼的建设在二年五月全面完成恢复重建工作。第九章土建及公用设施第节土建工程内容该项目的土建工程，主要包括场地平整轮窑厂房库房综合楼和辅助设施的建。该项目建成后，并可安臵员工名返乡农民工进入企业就业。第四章市场预测市场现状在市场调查中我们发现，在受地震灾害的本地及周边的乡镇，随着灾后恢复重建步伐的加快，建筑材料的需求量日益增加，传统的木质结构民房所用的木质结构被机砖所取代。由于地震灾害的影响和生产量小，本地的生产量远远不能满足其灾后重建的需要。所用机砖都是外省市用汽车或火车从远地运回，极大的影响了灾后重建工作的进程。项目建成后，产品不但能满足本地灾后重建的需要外，还可销售到本地区的其他乡镇，推进本地区灾后重建进程。二产品供需预测随着灾后重建步伐的加快和建房材料的改变，要求设防标准高，用料讲究，因此必需有大量的建筑材料供应，尤其是机制红砖的需求量不断加大，在市场调查中我们发现灾后重建和新农村建设的白龙公兴以及本乡内每年需用量在亿匹以上。不断加大的需求量，给生产厂家带来了无限商机和广阔的市场。三价格预测在市场调查中我们发现，在近销售半径内的机制红砖，由于大多数是从外地运回，由于是长距离运输，运费增加后，产品价格也随之增加，外地运回的机制红砖与本地的机制红砖，其差价在元左右，从外地运回的产品，由于价格的原因给用户增加了投资，主要因素是运费增加，因此，利用本地资源在本地生产本地销售，其价格上有定的优势，价格将低于从外地运回的价格。进步降低投资成本，充分发挥灾后重建资金的作用四产品市场销售营销原则营销依据科学认识市场在市场营销中市场和顾客是出发点。所以需要正确地掌握市场的实际情况，充分运用市场分析消费者行为分析竞争分析顾客满意度调查试销等科学的分析技术，正确地把握市场和顾客的现状和发展趋势。营销理念强调由销售已经开发并生产的产品，转向开发并生产好卖的质量高和利润空间大的产品。正是基于这营销理念，剑阁县长地坡砖厂通过市场分析，决定恢复重建标准机制页岩红砖生产线。营销体制全面营销企业建立全面营销体制，全面营销也就是全厂营销，全员营销。所有部门都树立起市场营销观念，服从市场营销，服务于市场营销。以市场顾客为导向，根据市场营销的需要来确定企业职能地丰富的原材料资源，进行建设，使之形成规模生产。经上述分析初