1、“.....创新招商环境，继续开展以商招商回归工程，力争提前完成区委区政府下达的任务目标。以存量资产为基础，巩固发展好现有招商项目，力争抓好来年重项目建设。问题及措施是重大项目前期策划欧陆风情条街将会在武汉荷兰签约的元片改造中重新调整。我们仍然坚持拟订方案，完成目标任务。是固投指标，完成度难大。新的商机尚未在元地区展现。下半年任务将通过挖掘存量资产来难，为企业营造出放手放胆放开放心的发展氛围，求得区域总体实力的不断增强。重点关注关心新世纪大厦豪生酒店的未来，多次上门了解情况，实施感情投入，在服务上做文章，注重优化环境，营造招商亲商安商的大环境。存在问题由于土地资源宏观调控等因素制约，我街的经济发展还存在着许多问题是在招商引资企业发展，扩大规模上档次上由于城市规划等因素制约存在困难是工业产业发展受到地域限制无法兴做好后期调查，跟踪服务，实现对接。年街道经济工作总结及年工作计划......”。

2、“.....我们仍然坚持拟订方案，完成目标任务。是固投指标，完成度难大。新的商机尚未在元地区展现。下半年任务将通过挖掘存量资产来解决。年打算按照胡锦涛提出实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，增强发展协调性，努力实现年街道经济工作总结及年工作计划在注重量的同时，更加注重质的提高。成立以街办事处主任为组长，税务所工商所派出所房管所等部门主要负责人组成的街财税领导小组。抽调能力强作风硬的工作人员组建工作专班，集中经济协调科办公。并及时拨付专项启动资金元。扩大办公室，增添人员及办公桌椅和两台电脑和打印机。着力加强对协税工作人员的培训。重点学习经济理论招商引资政策协税护税知识是组织全体人员系统学习相关政策和税讲解税收知识和工作方法是组织协税人员互相交流工作经验，每月召开次碰头会，汇报进度，交流工作经验......”。

3、“.....提高协税人员的综合素质，增强协税人员的工作信心，进而为协税护税工作打下坚实的基础。加强调研信息管理，逐步推进工作深入是深入调研，摸清底数。为了摸清辖区各经营点的详细情况，撑握第手资料，街专班统制定经营户登记览表。对辖区所有经个工作片，即每片安排两个协税员将协税员与税务专管员的管理范围分别对应，确定协税护税区域定人定责，实行按片考核工作业绩的捆绑式奖惩办法，对协税员登记户数，工作质量工作进度，覆盖面以及新增申报手续和后期纳税情况实行量化考核。季度检查，半年考评，年终结账，奖惩兑现。凝心聚力，强化培训，大力加强协税队伍建设。抓楼宇经济，促招商选资。不断调整工作思路，变招商引资为招商选资，奖惩办法，对协税员登记户数，工作质量工作进度，覆盖面以及新增申报手续和后期纳税情况实行量化考核。季度检查，半年考评，年终结账，奖惩兑现。凝心聚力......”。

4、“.....大力加强协税队伍建设。抓楼宇经济，促招商选资。不断调整工作思路，变招商引资为招商选资，在注重量的同时，更加注重质的提高。成立以街办事处主任为组长，税务所工商所派出所房管所等部门主要负责人组成的街财税领导小组。抽调能升和街道财力较快增长，推动街道经济持续健康稳定发展。在全街职工中树立起站在协税新起点，发展街道新经济观念。并要求干部职工不断在提高协税认识上下功夫，在把握利用协税政策上下功夫，在强化服务管理力度上下功夫。强化服务管理，构建分工合作的工作模式。积极树立服务意识，千方百计为企业做好服务工作。由专人经常性地与企业沟通交流，及时帮他们解决生产经营中的实际困难，努力为企业营造个强作风硬的工作人员组建工作专班，集中经济协调科办公。并及时拨付专项启动资金元。扩大办公室，增添人员及办公桌椅和两台电脑和打印机。着力加强对协税工作人员的培训......”。

5、“.....邀请地税所所长和负责本街税务征管工作税务专管员给专班成员授课，并带领协税员走访经营户，现场传授招商引资工作通过建立关系资源寻找信息来源，目前已挖掘到两个大户，预计税收会突破百万关。重大前期策划项目工作成立了工作专班，制定了工作方案，完成了欧陆风情条街的走访摸底调查程序，工作跟进度。转变观念，统认识，适时调整街道经济工作思路。抓好机制落实，促项目推动。坚持实行项目带动战略，以各重点项目为主要工作抓手，推动街道经济全面发展。同时为保证各重点项目顺利实施，街道积极实垫两企业职工上访闹事趋于平稳。主要特点是坚持全精力投入全方位招商全过程服务的新理念。领导重视是关键，办事处主要负责人要在积极实施元地区整体板块推进的同时，坚持把经济发展作为第要务......”。

6、“.....按照都市型经济功能的构想，着力实现资源优化配置，提出了欧陆风情条街的新创意，坚持把政府引导市场运作的方式落实到实处，力争做理，逐步推进工作深入是深入调研，摸清底数。为了摸清辖区各经营点的详细情况，撑握第手资料，街专班统制定经营户登记览表。对辖区所有经营户的单位名称法人经营地址业主联系方式经营性质经营项目经营面积营业执照号码国税地税登记号及登记日期并登记。用两个月时间，开展拉网式调查摸底。逐户摸清辖区内所有经营户包括私房出租户情况和楼宇信息情况。登记并录入电脑，制作成电子文稿。跟踪服务，实户的单位名称法人经营地址业主联系方式经营性质经营项目经营面积营业执照号码国税地税登记号及登记日期并登记。用两个月时间，开展拉网式调查摸底。逐户摸清辖区内所有经营户包括私房出租户情况和楼宇信息情况。登记并录入电脑，制作成电子文稿。跟踪服务，实现对接......”。

7、“.....尽快全部转入正常户，对欠税的经营户及时催缴催存。同时对重点企业及房屋开发项目，强作风硬的工作人员组建工作专班，集中经济协调科办公。并及时拨付专项启动资金元。扩大办公室，增添人员及办公桌椅和两台电脑和打印机。着力加强对协税工作人员的培训。重点学习经济理论招商引资政策协税护税知识是组织全体人员系统学习相关政策和税收知识是联合税务部门开展互动培训。邀请地税所所长和负责本街税务征管工作税务专管员给专班成员授课，并带领协税员走访经营户，现场传授在注重量的同时，更加注重质的提高。成立以街办事处主任为组长，税务所工商所派出所房管所等部门主要负责人组成的街财税领导小组。抽调能力强作风硬的工作人员组建工作专班，集中经济协调科办公。并及时拨付专项启动资金元。扩大办公室，增添人员及办公桌椅和两台电脑和打印机。着力加强对协税工作人员的培训......”。

8、“.....千方百计为企业做好服务工作。由专人经常性地与企业沟通交流，及时帮他们解决生产经营中的实际困难，努力为企业营造个宽松方便高效的发展环境，使企业能够平稳发展，逐步走出效益低谷。同时，积极引导企业提升管理效能，研发高新技术产品，进步提高企业综合竞争力。为了推进协税护税工作，确保协税护税工作正常运转，街专班明确分工职责到人。合理划分管理区域，将社区分年街道经济工作总结及年工作计划到运作特色化，建设现代化，推介市场化，产业功能化，税收属地化。年街道经济工作总结及年工作计划。其中市政府行政处用于基建投资为元昵会所用于宾馆改造添置餐饮休闲设施投资为元武汉市红十字会武汉市中力集团。居民收入调查工作在阳滨江两个社区共居民中进行。人均可支配收入年计划，季度完成年计划的，工作进度提在注重量的同时，更加注重质的提高。成立以街办事处主任为组长......”。

9、“.....抽调能力强作风硬的工作人员组建工作专班，集中经济协调科办公。并及时拨付专项启动资金元。扩大办公室，增添人员及办公桌椅和两台电脑和打印机。着力加强对协税工作人员的培训。重点学习经济理论招商引资政策协税护税知识是组织全体人员系统学习相关政策和税的走访摸底调查程序，工作跟进度。其中市政府行政处用于基建投资为元昵会所用于宾馆改造添置餐饮休闲设施投资为元武汉市红十字会武汉市中力集团。居民收入调查工作在阳滨江两个社区共居民中进行。人均可支配收入年计划，季度完成年计划的，工作进度提前。安全生产工作及安全生产宣传月活动，科普工作及科普活动周均受到上级部门好评。中山制落实，促项目推动。坚持实行项目带动战略，以各重点项目为主要工作抓手，推动街道经济全面发展。同时为保证各重点项目顺利实施，街道积极实行项目跟踪制度和专人服务制度......”。