1、“.....以完善整改奖法制度排除切不安全隐患。利用店值班早会及部门早会每月对卖场全体员工进行次突发事件培训防盗防枪防破坏停电自然灾害等等提高各岗位的预防应对此类事件能力。加强防损部门人员对公司的问题过去的年虽然取得了上述个方面的工作提高，但也存在十分紧迫和严重的问题与不足，值得我们认真反思总结改进。防损部员工整体业务能力有待提升，突发事件处理能力不强。年全年虽然未发生重大事件，但在日常工作中对顾客投诉员工违规等方面体现沟通技巧方式方法表达能力自信心不足，处理起问题不圆滑，在突发事件上，存在知识面工作，主要的岗位操作防盗技能，消防知识和实操能力，并对卖场员工进行系统的培训，全年共培训员工百余名，把培训纳入实际岗位操作，做到学到用到，不断提高员工干部的专业知识和管理能力。推进防损建设，树立公司形象开展有益活动，增强部门的凝聚力，激励员工......”。

2、“.....野炊等集体活动，并鼓励员工参加了广场防损部年工作总结与年工作计划的将顾客的投诉上报给当班的领导，以十分的服务换取顾客的满意。年里来，防损部全体防损员坚持不懈为提高服务质量不断地学习总结经验增强服务意识力争顾客满意度百分百，同时也给公司的品牌形象增添光彩，扩大公司的知名度。年防损部各项数据剖析年防损部全年总计抓获内外盗例，完成公司下达的任务指标，同比增长，商品过失金额，加强梯队建设，为了适应公司快速发展需要，防损部把培养人才纳入日常工作范畴，为新店的防损部储备人才，时刻确保有才可用，有将可派。防损部年工作总结与年工作计划。打造支团队，努力建设支专业务实和谐，有责任感的年轻人人佳防损队伍。努力营造种购物环境，为顾客营造个安心安全舒适的商场员工放心工作的环境。最大程度把公司商品损耗安全风险降致最低比例为核心。防损工作细致化规范化......”。

3、“.....服务是非常重要的，超市也不例外。防损部在店长的指导下部门防损员工的配合下，在做好本质工作的同时，实行了讲服务用语，文明执勤做到及时热心快捷主动的为顾客解决问题，及时准确司的要求执行，使防损工作细化到每个环节，做到全过程防损，及时发现漏洞，减少公司损失。注重培训与实践相结合，提高业务技能，年防损部加强对部门员工的培训工作，主要的岗位操作防盗技能，消防知识和实操能力，并对卖场员工进行系统的培训，全年共培训员工百余名，把培训纳入实际岗位操作，做到学到用到，不断提高员工干部的专防损部年工作总结与年工作计划。年防损工作中存在的重要问题过去的年虽然取得了上述个方面的工作提高，但也存在十分紧迫和严重的问题与不足，值得我们认真反思总结改进。防损部员工整体业务能力有待提升，突发事件处理能力不强。年全年虽然未发生重大事件......”。

4、“.....推进防损建设，树立公司形象开展有益活动，增强部门的凝聚力，激励员工。年全年公司组织员工去漂流，野炊等集体活动，并鼓励员工参加了广场举行的歌咏比赛，陶冶情操，受到公司董事会及门店领导的认可，同时取得了良好效应。年部门坚持岗位服务用语，对防损员的转型大量使用女员工，获得顾客的好评。着手干部储备稳定防损队伍加强队伍建设重新制定体能训练课程学习考核提升防损人员的精神面貌使队伍有威势力。每日对卖场安全重点部位检查加工间高压用电区临时用电等等每月进行消防系统单项检查，每季度对卖场全体员工进行次消防知识培训更深化了解安全工作的重要性。以完善整改奖法制度排除切不安全隐患。利用店值班早会及部门早会每月对卖断完善消防个能建设防文档。提高消除火灾隐患能力提高扑灭初起火灾能力提高组织疏散逃生能力提高消防宣传教育能力的防火墙验收工程......”。

5、“.....完善室内消防相关标识配合消防工程完善超市消防独立系统整改的深化工作。卖场调整后对设备广播系统局部区域盲区重新规划正常运行。商品安全全年抓获，降低各种事故的发生防损部在广场物管部的支持下，其他部门密切的配合下，以及街道消防办公室的监督中，全年门店未发生起重大责任事件。防损部制订了严格的消防管理制度和各种突发事件的安全防范预案，对卖场加强消防安全工作，落实消防检查制度和责任制，发现问题及时上报及时处理，把安全隐患消灭于萌芽状态。设备设施的检查强部门管理，创新求变真正提高防损部的工作能力。制定防损工作目标，加大培训力度实实在在提高部门整体工作质量。强化内部管理，防损部参与到实际营运工作中，严格按照公司的要求执行，使防损工作细化到每个环节，做到全过程防损，及时发现漏洞，减少公司损失。注重培训与实践相结合，提高业务技能，年防损部加强对部门员工的培训知识和管理能力......”。

6、“.....树立公司形象开展有益活动，增强部门的凝聚力，激励员工。年全年公司组织员工去漂流，野炊等集体活动，并鼓励员工参加了广场举行的歌咏比赛，陶冶情操，受到公司董事会及门店领导的认可，同时取得了良好效应。年部门坚持岗位服务用语，对防损员的转型大量使用女员工，获得顾客的好评。着手干部储备的将顾客的投诉上报给当班的领导，以十分的服务换取顾客的满意。年里来，防损部全体防损员坚持不懈为提高服务质量不断地学习总结经验增强服务意识力争顾客满意度百分百，同时也给公司的品牌形象增添光彩，扩大公司的知名度。年防损部各项数据剖析年防损部全年总计抓获内外盗例，完成公司下达的任务指标，同比增长，商品过失金额整后对设备广播系统局部区域盲区重新规划正常运行。商品安全全年抓获偷盗人员人，内盗人，挽回损失元损耗率防损率防窃率在防盗不足方面，有个案件未破冬虫草失窃案中国黄金抢劫案......”。

7、“.....缺少体能锻炼工作要求不够严格，在用人时部分人员责任心不够导致岗位形象工作标准不够。年工作计划防损部年工作总结与年工作计划盗人员人，内盗人，挽回损失元损耗率防损率防窃率在防盗不足方面，有个案件未破冬虫草失窃案中国黄金抢劫案，年防损工作表现不突出团队精神威慑力不够，缺少体能锻炼工作要求不够严格，在用人时部分人员责任心不够导致岗位形象工作标准不够。年工作计划最大程度把公司商品损耗安全风险降致最低比例为核心。防损工作细致化规范的将顾客的投诉上报给当班的领导，以十分的服务换取顾客的满意。年里来，防损部全体防损员坚持不懈为提高服务质量不断地学习总结经验增强服务意识力争顾客满意度百分百，同时也给公司的品牌形象增添光彩，扩大公司的知名度。年防损部各项数据剖析年防损部全年总计抓获内外盗例，完成公司下达的任务指标，同比增长，商品过失金额领导的指导及公司各部门员工的配合下......”。

8、“.....使卖场员工认识到消防安全的重要性，明确了购物中心各区域消防应急疏散逃生自救的预案，随着新员工进入，每季度防损进行次消防知识和消防器材使用的培训，每天对卖场重点防火部位进行检查整改，确保排除了没必消要产生的消防安全隐患。年不对卖场不断完善调整，提高卖场购物环境，在公司领导的支持地方政府相关部门领导的指导及公司各部门员工的配合下，年第季度完成了购物中心钦州最大规模的次消防演习，使卖场员工认识到消防安全的重要性，明确了购物中心各区域消防应急疏散逃生自救的预案，随着新员工进入，每季度防损进行次消防知识和消防器材使用的培训，每天对卖，防火防患，年全年未发生任何设备异常所引起的重大事件，对卖场的消防设备设施及时检查，发现问题，及时整改，其他设备的检查维护维修保养确保卖场的所有设备设施正常运行......”。

9、“.....提高卖场购物环境，在公司领导的支持地方政府相关部知识和管理能力。推进防损建设，树立公司形象开展有益活动，增强部门的凝聚力，激励员工。年全年公司组织员工去漂流，野炊等集体活动，并鼓励员工参加了广场举行的歌咏比赛，陶冶情操，受到公司董事会及门店领导的认可，同时取得了良好效应。年部门坚持岗位服务用语，对防损员的转型大量使用女员工，获得顾客的好评。着手干部储备，同比降，赔偿金额元，同比下降，贵重商品丢失赔偿买单金额全年共元，食品用品同比增长。防损部人员人，同比下降，消防防盗设备维修保养总计金额元，同比下降，防损部全年未因任何突发事件给公司带来经济损失，同比下降。年防损部主要工作以防促改，确保安全为确保顾客有个安全的购物环境，员工放心工作的地方，杜绝切安全隐最大程度把公司商品损耗安全风险降致最低比例为核心。防损工作细致化规范化......”。