大。我司现有店铺以社区店为主，品牌知名度以及美誉度不足，已很难应对竞争的人才和经验。机会中国对外贸易仍有较大的增长空间。世界经济增长虽有所减缓，但仍将继续增长，中国对外贸易仍有较大的增长空间。中国对外贸易呈将强劲的增长趋势，这为本企业提供了良好的经济背景。中国经济将保持较快增长。特别在经济发达的浙江地区，这为本企业的发展提供了良好的经济环境。世界纺织服装产业向中国转移。中国这个大市场已吸引相当部分的国外资金投向中国的纺织服装业，这将有利于整个产业的结构调整和技术改造。可以学习外国先进的技术。威胁竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失。本公司的分析优势湖州是人口密集的地区，服装行业拥有充足廉价的劳动力资源，服装生产量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之。服装业国际竞争力居世界首位，这也为企业提供个良好的外部环境。是虚拟经营，即企业把条价值链上的各个环节进行分割，企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的界限，通过各种方式将设计生产营销财务等环节在企业内外进行整合弥补，从而构成个完整的企业运作体系。劣势产品档次不高，对外依赖性强。服装业店生动起来，而且能衬托主打产品，使整个专卖店层次分明。第季度十中秋双节，带来的无限商机，给后半年带来个良好的开端。在这个季度，推出促销活动。广告策略选择应该以电视报纸杂志为主。广告投放的地理位置以湖州为主，选择湖州电台湖州报纸及小看杂志。在段时间的投放之后，进行广告效果的调查，了解广告投放是否有效媒体选择是否正确，从而作出调整和修改。服装年度计划大学管理作业浙江金融职业学院管理学基础管理方案设计班级营销学号姓名夏颖成绩年月日湖州练市鹏飞服饰公司年度计划湖州练市鹏服装年度计划大学管理作业标的各系统经营目标管理思路生管系统人力资源系统物流系统信息管理财务系统组织管理系统第章公司资金流预算和规划物流与资金流的规划年度重点收支项目预算公司年度费用点控制第章规划报告的相关文件或附件年年度公司经营规划报告年度经营规划报告年市场预测和经营方针年下半年，国内宏观经济不理想，居民消费增速开始减慢，消费力明显降低。通过对服装行业的调查，年秋冬季大部分品牌的商品积压现象严重。调整品牌商圈。目前我司店铺所在商圈为社区型商圈，养店费用与时间成本太高，严重影响单店的集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的界限，通过各种方式将设计生产营销财务等环节在企业内外进行整合弥补，从而构成个完整的企业运作体系。劣势产品档次不高，对外依赖性强。服装业整体水平不高，盲目追求加工贸易在定程度上会助长国内服装行业的严重依赖性，旦发达国家不给我们订单将拖垮我们整个服装出口行业。到专业市场参加专业展销会上网电话陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成个循环有业务作的客户群体。营销渠道主要的零售商为百货商实施别致的礼品。搞促销，送礼品是普遍做法，但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西，而且，在许多顾客看来，这些应该都是必需品，因此，根据当地地理位置好好琢磨送什么小礼物。扩展阅读服装企业年度经营计划书年年度经营规划报告年度经营与管理规划年度经营规划报告大纲第章年市场预测和公司经营方针年市场预测企业定位公司经营方针的阐述第章年公司经营目标和目标细分主要经营策略规划市场策略商品策略品牌策略招商策略新事业平台搭建电子商务平台第章年度工作行动计划简述第章达成以上经营恰好是我国服装出口的主要地区。出口市场过于集中，容易引起贸易摩擦。服装年度计划大学管理作业浙江金融职业学院管理学基础管理方案设计班级营销学号姓名夏颖成绩年月日湖州练市鹏飞服饰公司年度计划湖州练市鹏飞服饰公司的简介湖州练市鹏飞服饰公司座落在中国浙江省湖州的练市镇。公司从设计采购销售条龙，发展到以经营为工作重心，把采购生产采取社会分工协作的方式转移到既有生产技术优势。主要经营面料家用纺织品服装等的制造与贸易。以经营男女大众休闲服饰为主，目前有恤毛衫类夹克类风衣类羽品牌缺乏专业设计人才设计能力弱。中国服装缺少国际知名品牌，在服装产品上是个制造大国，同时又是个品牌小国，自我设计能力弱，创新能力较差。营销力度不够，营销渠道单。本服装企业规模太小，竞争力不强。有散小弱特点，并以加工型为主。本企业设备普遍陈旧老化设备引进能力和技术的再开发能力均很弱，产品难以适应国际市场流行趋势和新消费需求。缺少从事国际贸易的人才和经验。机会中国对外贸易仍有较大的增长空间。世界经济增长虽有所减缓，但仍将继续增长，中国对外贸易仍有较大的增长空间。中国绒服类裤类等几大系列。公司的精神是忠诚团结务实高效以创新为发展，人才是关键，管理促进步，服务到永远为公司的经营理念公司的品牌风格则是年轻休闲简约时尚。产品定位在男女时尚休闲服饰。湖州练市鹏飞服饰公司的分析优势湖州是人口密集的地区，服装行业拥有充足廉价的劳动力资源，服装生产量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之。服装业国际竞争力居世界首位，这也为企业提供个良好的外部环境。是虚拟经营，即企业把条价值链上的各个环节进行分割，企我司整体商品动销仅为，约有商品直接积压在终端店铺。结合其它品牌销售形势，反映出进入年的初始经济大环境的疲软态势。我们通过市场调查发现，年童装的行业竞争形势愈加严峻后的童装消费群体未来年将成为童装市场的消费主流后妈妈体现出如下特征对价格不敏感，对时尚度舒适度要求高。知名童装加速扩张，国内大装品牌大部分切入童装市场，占据了百货商场级城市街铺的主流渠道，并在年内广告的造势，对我司的品牌经营压力愈加增大。我司现有店铺以社区店为主，品牌知名度以及美誉度不足，已很难应对竞争通过顾客的口头传播扩大影响，口头传播是最好的广告。服装店促销实施别致的礼品。搞促销，送礼品是普遍做法，但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西，而且，在许多顾客看来，这些应该都是必需品，因此，根据当地地理位置好好琢磨送什么小礼物。扩展阅读服装企业年度经营计划书年年度经营规划报告年度经营与管理规划年度经营规划报告大纲第章年市场预测和公司经营方针年市场预测企业定位公司经营方针的阐述第章年公司经营目标和目标细分主要经营策略规划市场策略商品策略品牌策略招商策略新事业加强公司未来的抗风险能力。新的事业平台搭建电子商务部针对未来的消费习惯的改变，为公司平稳发展，年，公司对电子商务事业部从战略角度调整内部管理资源，支持新事业部的发展。年年度公司经营规划报告电子商务部以期货和库存货品为主经营业务，主体消化库存货品及库存面料，盘活资金，为青蛙皇子第条核心渠道的发展搭建平台。年度工作行动计划汇总简述项目月份略达成目标的各系统目标管理思路生产系统根据公司制订的经营目标，产能评估如下夏季秋季冬季为令产品更具市场竞争力，年拟针对原有外协单位专卖店综合超市普通服装店。特别改进专卖店和专柜，因此来提高销售量。外观设计考虑到个目标市场消费者的特点，店面的外观设计必须明朗大方，装演装饰的总体风格不能过分时尚前卫，必须给人以亲切感，让消费者觉得可以随时踏入店内寻求服务。店内陈列布局将卖场划分为不同的区域。首先外视卖场最显眼的区域应该陈列保守传统型消费者喜爱的红色服装和事业进取型消费者喜爱的单色服装。其次是本季的主推商品或力推的新品。最后是衬托区域，该区域的商品可以是非主打产品，如鞋类帽类，陈列该类产品能使专绒服类裤类等几大系列。公司的精神是忠诚团结务实高效以创新为发展，人才是关键，管理促进步，服务到永远为公司的经营理念公司的品牌风格则是年轻休闲简约时尚。产品定位在男女时尚休闲服饰。湖州练市鹏飞服饰公司的分析优势湖州是人口密集的地区，服装行业拥有充足廉价的劳动力资源，服装生产量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之。服装业国际竞争力居世界首位，这也为企业提供个良好的外部环境。是虚拟经营，即企业把条价值链上的各个环节进行分割，企标的各系统经营目标管理思路生管系统人力资源系统物流系统信息管理财务系统组织管理系统第章公司资金流预算和规划物流与资金流的规划年度重点收支项目预算公司年度费用点控制第章规划报告的相关文件或附件年年度公司经营规划报告年度经营规划报告年市场预测和经营方针年下半年，国内宏观经济不理想，居民消费增速开始减慢，消费力明显降低。通过对服装行业的调查，年秋冬季大部分品牌的商品积压现象严重。调整品牌商圈。目前我司店铺所在商圈为社区型商圈，养店费用与时间成本太高，严重影响单店的语，在春节期间，这是非常有效果的。我们能明显地感受到听这句话，每位进入专卖店的顾客显得分外开心，并用同样的新年好回应导购员，如此以来，彼此的距离下子拉近了。服装店促销实施巧妙的红包。按平日的操作，我们般是不打折的，但是在假日期间如果能巧妙地让利，就会吸引顾客。初到初，我们都会送给每位买鞋顾客个红包，价值元的优惠券，虽然优惠的比例很小，但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。我们即使没打广告，通过顾客的口头传播扩大影响，口头传播是最好的广告。服装店促销服装年度计划大学管理作业台搭建电子商务平台第章年度工作行动计划简述第章达成以上经营目标的各系统经营目标管理思路生管系统人力资源系统物流系统信息管理财务系统组织管理系统第章公司资金流预算和规划物流与资金流的规划年度重点收支项目预算公司年度费用点控制第章规划报告的相关文件或附件年年度公司经营规