1、“.....其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工员工手册给各部门员工学习。同时增强各部门之间的协调关系，确保事事有人管，事事有结果做好企业文化的建立与宣传工作，对办公区域适当布臵，标语的设计与张贴等，营造积极向上的企业文化氛围。我的报告完了谢谢大家,扩展阅读综合办公室年终工作总结及明年工作计划综合办公室年终工作总结及明年工作计划企管部办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上些超载车辆管理方面仍然有漏洞，超载现象没有得到有效解决。办公室年工作安排在新的年里，我们将继续围绕公司计划目标工作，克服缺点，加强管理......”。

2、“.....促使明年工作再上个新台阶，为公司的跨越式发展作出更大的贡献,下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公司办计划从下几个方面开展年度的工作努力提高公司办公室年终总结及明年计划室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，次募捐共筹得善款万千余元，物做到位公司后勤管理队伍的学历普遍不高专业技术水平不强。后勤管理人员在工作中，不能很好地将规章制度执行到贯穿于实际工作之中。后勤就是服务，而我们的人员对服务思想缺乏应有的认识......”。

3、“.....只味强调客观，推卸责任，工作上也存在着拖拉现象。企业内外协调工作没有做到位公司协调工作做得好不好，将人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现些意外伤害，年申报工伤余起。另，公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。对在公司召开的会议，会前做好签到本茶水椅子会议通知车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制......”。

4、“.....培养员工工作的报工伤余起。另，公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。同时，年月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备工具类定要做好售后维修保养，积极听取划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。年，综合办公室在年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。完善培训福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门项目部的综合素质普遍有待提高，年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。后勤管理工作没加强档案考勤管理，确保劳资无误发放年下半年，在外借人的配合下......”。

5、“.....目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员丝不苟，对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户转月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，次募捐共筹得善款万千余元，物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展从细节入手，提高服务质量大讨论活动。文章来源莲山课件综合办公室人事管理工作根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上......”。

6、“.....截止月份，公司目前在岗人员人。成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在直接影响到各项工作的顺利开展，直接影响到职工积极性的发挥。在办公室协调工作上，我们做的不够，些影响企业发展的外部因素的协调和部门日常工作的协调我们没有做到位特别是公司周边的小型化工厂的尾气排放和道路超载问题，展现的结果也不好。运输车辆超载导致道路受损的情况仍然时有发生，新的原料卸料区建成后，往来的车辆使得我们的安全风险更加巨大，办公室在对划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。年，综合办公室在年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。完善培训福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门项目部的综合素质普遍有待提高......”。

7、“.....从真正意义上为员工带来帮助。后勤管理工作没室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，次募捐共筹得善款万千余元，物人员丝不苟，对公司各部门项目部送交上来的考勤表加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户转出工作年月日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量......”。

8、“.....年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效及时的完成了小区基本人员配臵。截止月份，公司目前在岗人员室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，次募捐共筹得善款万千余元，物及明年计划。对在公司召开的会议，会前做好签到本茶水椅子会议通知车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开......”。

9、“.....对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。组织安排各项活动年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。完善年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备工具类定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结计划妥否，请问题由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面......”。