在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室财务工程技术部客户服务部个部门，并先后制订了各部室工作任务财务管理员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上络资产用户分配网资产系统资产车辆资产用户管理系统资产仪器仪表资产等资产进行自评认真进行网络清产核算按时据实填报资产明细表顺利通过区公司的评估审定资产评估工作顺利完成为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。在存量返还的核定上分公司筹备组按照广播电视信息网络有限公司第次股东大会通过的广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法有关计算成本与存量的规定与县广播电视局及众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作并按要求将核定成果上报了广播电视信息网络股份有限公司。在进入公司人员名单的确定上我们严格按照文件有关县级分公司机构设臵岗位设臵和人员配备的规定经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与县广播电视局和广电网络县分公司筹备组共同协商后根据局的实际情况采取让职工自主申请进入网络公司的办法确定人为进入分公司人员并于年月日方签订了确认书从而保证了进入公司人员的顺利划分确保了人员的平稳过渡。用户分配网资产系统资产车辆资产用户管理系统资产仪器仪表资产等资产进行自评认真进行网络清产核算按时据实填报资产明细表顺利通过区公司的评估审定资产评估工作顺利完成为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。存在的困难由于从县广播电视局移交的办公设备极少所以分公司财务办公收费用的电脑打印机等严重缺乏极大地影响分公司的正常运营。由于刚从原有的国家机关事业单位转型有些员工的思想尚不稳定更新观念慢思想和行动都还停留在国家人员层面上工作依赖性较强积极主动性不足整个队伍建设有待加强。广电网络分公司工作总结及工作计划广电网络分公司工作总结及工作计划工作总结范文广电网络分公司年工作总结及年工作计划年是机遇和挑战并存的年是广播电视领域不断发展和探索的年党的十大明确提出要全面建设小康社会大力发展文化事业和文化产业推进广播电视网络整合运营是发展文化产业做强做大广电事业的重要途径。网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇在区广播电展这要务自力更生艰苦奋斗在区总公司的领导下及时将工作重心由整合转向网络建设与经营并建章立制抓好公司的管理和发展公司运营走向正规化。建章立制严格管理。根据区公司的有关文件精神分公司成立了办公室财务工程技术部客户服务部个部门并先后制订了各部室工作任务财务管理员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线将收到的每分钱都上交总公司后再由总公司核拨日常经费专项经费和建设经费决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上加强考核和督促检查确保公司的正规化运营。广电网络分公司工作总结及工作计划广电网络分公司工作总结及工作计划工作总结范文广电网络分公司年工作总结及年工作计划年是机遇和挑战并存的年是广播电视领域不断发展和探索的年党的十大明确提出要全面建设小康社会大力发展文化事业和文化产业推进广播电视网络整合运营是发展文化产业做强做大广电事业的重要途径。网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇在区广播电影电视广电网络分公司工作总结及工作计划有违规，违纪行为，得到了本县税务工商物价部门及社会各界人士的致好评。网络传输安全工作扎实有效。安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点，为确保网络传输安全，坚决防范法轮功等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动，按照上级的指示，分公司能自始至终严抓安全播出工作，按照要求抓好个方面的落实是多次召开全体员工会议部署安全管理工作，加强员工的政治思想工作，教育员工遵纪守法，不参与组织活动，进步认识到当前抓好安全播出的重要意义，做到在思想上落实是领导重视，监督到位，成立了领导小组，同时加强与公安安全等部门的协作，做到组织上落实是实行小时值班制度，进行实时监视发现问题及时处理，成立了巡视小组，加强外线检测和巡查保护，做到措施落实。特别是在中秋节国庆节两会节及事件的发生后的重要保证期期间，分公司严格按照区公司的总体部署，成立了重要时期安全传输领导小组，分公司全面启动网络传输安全和应急预案，公司维护小组全天不间断巡查沿用手工填写，管理工作跟不上，错填漏填现象时有发生，易造成客户纠纷。广电网络分公司工作总结及工作计划。在存量返还的核定上分公司筹备组按照广播电视信息网络有限公司第次股东大会通过的广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法有关计算成本与存量的规定与县广播电视局及众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作并按要求将核定成果上报了广播电视信息网络股份有限公司。在进入公司人员名单的确定上我们严格按照文件有关县级分公司机构设臵岗位设臵和人员配备的规定经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与县广播电视局和广电网络县分公司筹备组共同协商后根据局的实际情况采取让职工自主申请进入网络公司的办法确定人为进入分公司人员并于年月日方签订了确认书从而保证了进入公司人员的顺利划分确保了人员的平稳过渡。资产评估存量返还核定进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后年月日广电网络分公司顺利挂牌成立。在故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接多接的都给予严肃处理，保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量，积极发展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识品牌意识不断增强，网络运营情况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了广电网络的产业化进程。双效目标完成情况良好自网络分公司成立以来，公司领导真抓实干，认真对照双效目标要求来开展各项工作严格遵守国家各项法律法规和公司章程的规定开展业务。在网络整合完成后，分公司立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题，积极与当地税务部门进行多次协商，终于取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务与此同时，分公司还及时到县的物价部门工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照，合法经营依法纳税，没问题及时处理，成立了巡视小组，加强外线检测和巡查保护，做到措施落实。特别是在中秋节国庆节两会节及事件的发生后的重要保证期期间，分公司严格按照区公司的总体部署，成立了重要时期安全传输领导小组，分公司全面启动网络传输安全和应急预案，公司维护小组全天不间断巡查，做到领导到位预案到位责任到位技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无失，滴水不漏，无任何播出责任事故，实现了优质安全不间断传输的预定目标，圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。村村通工程工作认真对待。在村村通工作上，公司领导高度重视，认真对待，自从月日自治区村村通工作会议后，分公司领导高度重视村村通项目的实施工作，积极配合县广播电视局向县委县政府进行了汇报。为保证村村通工作的顺利进行，加快村村通工程建设，分公司成立村村通工程建设领导小组和办公室。分公司领导经常加班加点，多次组织技术人员深入各乡镇进行实地勘测，收集技术数据，多方论证，以求做出切合实际可操作性强此标记。到进步提升。网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的积极性高，工作效率高，自今年月公司成立以来，公司已发展新用户户，清理历年欠费用户户，清收历年欠费万元，使今年有线电视收费率达到以上。新用户入户有线电视故障维修等工作都能及时展开，故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接多接的都给予严肃处理，保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量，积极发展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识品牌意识不断增强，网络运营情况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了广电网络的产业化进程。双效目标完成情况良好自网络分公司成立以来，公司领导真抓实干，认真对照双效目标要求来开展各项工作严格遵守国家各项法律法规和公司章程的规定开展业务。在网络整合完成后，分公司立即着手解决原广播电视局的工程方案，并按要求将方案送呈上级业务部门审查。工作业绩显著经过全体员工的努力，分公司的各项工作按部就班有条不紊地进行，取得了较好的成绩，全面完成了公司年的各项工作指标，实现全年收入万元人民币，其中上半年由广电局组织收入万元，下半年由分公司组织收入万元，比原定任务额万元增收了万元，。获得了良好的社会效益和经济效益，有线电视事业蓬勃健康发展。存在的困难由于从县广播电视局移交的办公设备极少，所以分公司财务办公收费用的电脑打印机等严重缺乏，极大地影响分公司的正常运营。由于刚从原有的国家机关事业单位转型，有些员工的思想尚不稳定，更新观念慢，思想和行动都还停留在国家人员层面上，工作依赖性较强，积极主动性不足，整个队伍建设有待加强。公司采用现代化的管理经营模式，由于公司人员对公司法的学习不够，缺乏对新事物的认识和认知，企业管理经验不足。有线电电视用户档案管理工作急待完善。档案管理工作直是我分公司的弱项，因无完善的收费