示，明确了项目公司经营，委托社会化管理的经营管理模式。公司委托新光公司代建的通宝大厦项目新光大桥桥头公园项目路灯业务楼西侧外道路等工型项目建设的能力全力推进工程项目建设，确保公司承担的建设工程按计划全面推进。新光快速路工程建成通车投入运营，取得良好的社会效益。该项目获得了年建筑工程鲁班奖和土木工程詹天佑奖，同时还获得了国家市政金杯奖中国铁路工程总公司科技特等奖和优秀设计等奖广东省优良样板工程广州市科技进步等奖广州市优良样板工程等奖项。猎德大桥系统及北延线工程全面铺开。猎德大桥主桥索塔成功封顶，大桥及北延线拆迁工作积极推进，工程质量良好，桩基础检测为类桩。市政府市建委领导给予了高度的评价和肯定。广州新电视塔工程按计划推进，米混凝土核心筒提前完成封顶任务，城投公司在广州市委市政府的领导下，在市建委的大力支持和直接领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以理论和个代表重要思想为指导，认真学习和贯彻落实党的十大和省市委全会精神，深入学习实践科学发展观，全面完成了市委市政府下达的各项工作任务。年主要工作成效全力配合广州市城市建设投融资体制改革工作根据市政府推进广州市城市基础设施投融资体制改革工作方案和市长办公会议明确的城建投融资体制改革融资问题的相关会议精神，在城投集团筹备小组的领导下，做好了投融资体制改革的各项配合工作参与制定了城建投融资体制改革相关方案，及时报送市发改委成成本和政策性风险。加强银企合作把握当前的国家政策走向，积极应对金融形势的变化，继续与各银行建立良好的银企合作关系，按照广州市城建固定资产投资计划的安排，认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。提高资金的管理水平进步完善融资和资金拨付的管理，加强资金的计划性和风险性管理，积极将提款拨款工作做得更细更好，既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。解决好历史遗留的问题继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手，清理好我公司未结算项目，切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概利息分摊等历史遣留问题。加快项目建广州市建设投资发展有限公司年工作总结及年工作计划州市投融资体制改革的平稳推进尽职尽力。投融资工作任务圆满完成公司克服了工程项目建设中的各种困难，积极主动地开展城建资金筹措和城建项目建设工作，较好地满足了城建项目资金需求。年贷款金额亿元根据城建项目建设进度拨付工程款笔，拨付金额亿元包括财政资金全年继续采用债务重组续贷等方式维持可持续融资能力，归还到期本金亿元，归还银行利息亿元。不负重托，充分显示抓大型项目建设的能力全力推进工程项目建设，确保公司承担的建设工程按计划全面推进。新光快速路工程建成通车投入运营，取得良好的社会效益。该项目获得了年建筑工程鲁班奖和土木工程詹天佑，归还到期本金亿元，归还银行利息亿元。不负重托，充分显示抓大型项目建设的能力全力推进工程项目建设，确保公司承担的建设工程按计划全面推进。新光快速路工程建成通车投入运营，取得良好的社会效益。该项目获得了年建筑工程鲁班奖和土木工程詹天佑奖，同时还获得了国家市政金杯奖中国铁路工程总公司科技特等奖和优秀设计等奖广东省优良样板工程广州市科技进步等奖广州市优良样板工程等奖项。广州市建设投资发展有限公司年工作总结及年工作计划。强化公司管理，加强党风廉政建设通过继续开展节约型学习型公司的建设和公司管理年活动，公司员工的整体素质服深入学习实践科学发展观，全面完成了市委市政府下达的各项工作任务。年主要工作成效全力配合广州市城市建设投融资体制改革工作根据市政府推进广州市城市基础设施投融资体制改革工作方案和市长办公会议明确的城建投融资体制改革融资问题的相关会议精神，在城投集团筹备小组的领导下，做好了投融资体制改革的各项配合工作参与制定了城建投融资体制改革相关方案，及时报送市发改委成立了相应的投资资产债务清理工作小组，对公司现有的资产债务进行清理与相关银行沟通研究，配合相关部门落实改革方案及改革过渡期间融资贷款的问题，并对债务的偿还和衔接进行研究，为广展阅读广州市建设投资发展有限公司年工作总结及年工作计划年，广州城投公司在广州市委市政府的领导下，在市建委的大力支持和直接领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以理论和个代表重要思想为指导，认真学习和贯彻落实党的十大和省市委全会精神，深入学习实践科学发展观，全面完成了市委市政府下达的各项工作任务。年主要工作成效全力配合广州市城市建设投融资体制改革工作根据市政府推进广州市城市基础设施投融资体制改革工作方案和市长办公会议明确的城建投融资体制改革融资问题的相关会议精神，在城投集团筹备小组的领导下，做好了投融资体制改革的各项配合年工作总结及年工作计划。猎德大桥系统及北延线工程全面铺开。猎德大桥主桥索塔成功封顶，大桥及北延线拆迁工作积极推进，工程质量良好，桩基础检测为类桩。市政府市建委领导给予了高度的评价和肯定。广州新电视塔工程按计划推进，米混凝土核心筒提前完成封顶任务，各功能层的机电安装玻璃幕墙及精装修工程也同步推进。工程进度质量安全都在可控范围内。组织实施了新电视塔经营管理前期策划，以及新电视塔南广场地下空间开发模式的研究。按市政府领导批示，明确了项目公司经营，委托社会化管理的经营管理模式。公司委托新光公司代建的通宝大厦项目新光大桥桥头公作参与制定了城建投融资体制改革相关方案，及时报送市发改委成立了相应的投资资产债务清理工作小组，对公司现有的资产债务进行清理与相关银行沟通研究，配合相关部门落实改革方案及改革过渡期间融资贷款的问题，并对债务的偿还和衔接进行研究，为广州市投融资体制改革的平稳推进尽职尽力。投融资工作任务圆满完成公司克服了工程项目建设中的各种困难，积极主动地开展城建资金筹措和城建项目建设工作，较好地满足了城建项目资金需求。年贷款金额亿元根据城建项目建设进度拨付工程款笔，拨付金额亿元包括财政资金全年继续采用债务重组续贷等方式维持可持续融资能猎德大桥系统及北延线工程全面铺开。猎德大桥主桥索塔成功封顶，大桥及北延线拆迁工作积极推进，工程质量良好，桩基础检测为类桩。市政府市建委领导给予了高度的评价和肯定。广州新电视塔工程按计划推进，米混凝土核心筒提前完成封顶任务，各功能层的机电安装玻璃幕墙及精装修工程也同步推进。工程进度质量安全都在可控范围内。组织实施了新电视塔经营管理前期策划，以及新电视塔南广场地下空间开发模式的研究。按市政府领导批示，明确了项目公司经营，委托社会化管理的经营管理模式。公司委托新光公司代建的通宝大厦项目新光大桥桥头公园项目路灯业务楼西侧外道路等工推进广州市城市基础设施投融资体制改革工作方案和市长办公会议明确的城建投融资体制改革融资问题的相关会议精神，在城投集团筹备小组的领导下，做好了投融资体制改革的各项配合工作参与制定了城建投融资体制改革相关方案，及时报送市发改委成立了相应的投资资产债务清理工作小组，对公司现有的资产债务进行清理与相关银行沟通研究，配合相关部门落实改革方案及改革过渡期间融资贷款的问题，并对债务的偿还和衔接进行研究，为广州市投融资体制改革的平稳推进尽职尽力。投融资工作任务圆满完成公司克服了工程项目建设中的各种困难，积极主动地开展城建资金筹措和城建供相适应的资金安排和措施，建立新的还本付息保障机制，培育新的融资能力，多方位多渠道拓展新的筹融资渠道，推动城建投融资建设的可持续发展。加大融资力度多方位融资，分散风险，解决年项目配套资本金问题，拟发行企业债券亿元，通过直接融资降低融资成本和政策性风险。加强银企合作把握当前的国家政策走向，积极应对金融形势的变化，继续与各银行建立良好的银企合作关系，按照广州市城建固定资产投资计划的安排，认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。提高资金的管理水平进步完善融资和资金拨付的管理，加强资金的计划性和风险性管理，积极将提款拨款工作意识和工作效率有所提高，管理成本有所下降。加强组织建设，举行了公司第届党员大会，成功选出了新届党委纪委。结合公司实际，有针对性地开展党风廉政建设工作，全年没有违法违纪等现象发现。年主要工作计划进步推进城市建设投融资体制改革积极配合广州市城市建设投融资体制改革，推进公司融资平台的完善，争取政府提供相适应的资金安排和措施，建立新的还本付息保障机制，培育新的融资能力，多方位多渠道拓展新的筹融资渠道，推动城建投融资建设的可持续发展。加大融资力度多方位融资，分散风险，解决年项目配套资本金问题，拟发行企业债券亿元，通过直接融资降低融资作参与制定了城建投融资体制改革相关方案，及时报送市发改委成立了相应的投资资产债务清理工作小组，对公司现有的资产债务进行清理与相关银行沟通研究，配合相关部门落实改革方案及改革过渡期间融资贷款的问题，并对债务的偿还和衔接进行研究，为广州市投融资体制改革的平稳推进尽职尽力。投融资工作任务圆满完成公司克服了工程项目建设中的各种困难，积极主动地开展城建资金筹措和城建项目建设工作，较好地满足了城建项目资金需求。年贷款金额亿元根据城建项目建设进度拨付工程款笔，拨付金额亿元包括财政资金全年继续采用债务重组续贷等方式维持可持续融资能州市投融资体制改革的平稳推进尽职尽力。投融资工作任务圆满完成公司克服了工程项目建设中的各种困难，积极主动地开展城建资金筹措和城建项目建设工作，较好地满足了城建项目资金需求。年贷款金额亿元根据城建项目建设进度拨付工程款笔，拨付金额亿元包括财政资金全年继续采用债务重组续贷等方式维持可持续融