1、“.....准况。继续加强调度室软件和硬件建设，努力实现个高标准高素质高能力的高调度室。工作安排紧紧围绕公司的整体建设规划，争取把调度室建设成为组织健全制度完善运行规范程序合理的安全生产标准化信息化调度指挥平台。，把短缺的人员配备齐全。因为故为零，重大非伤亡事故为零圆满完成。调度室年月日。积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查落实，保证生产有秩序地进行。进步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件记录台帐报表等填写上报存档工作，准确无误调度室年度安全工作总结及年计划责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼热情耐心细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第手资料，及时向各级领导汇报生产情况......”。

2、“.....次日的安排和存在的问题并进行统平衡安排下天的生产任务。生产会议是调度工作的继续，每天生产会议室下达的指标和措施，由值班调度组织兑现，为了达到这目的值班调度负责主持召开由采煤掘进通风机电运输度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况。调度室年度安全标准化信息化调度指挥平台。，把短缺的人员配备齐全。因为新的人员进入以后，还须经过培训学习，逐步掌握调度室的运行程序......”。

3、“.....所以在人员配置上，必须提前着手，要在矿井投产时调度室的组织机构已基本健全，并能很好地完成现作总结及年计划。调度室旬月的工作方法与重点每月的调度工作，首先要抓好上旬的生产，做到上旬不欠产，中旬超额完成计划，下旬在确保完成月计划的基础上，为下月生产做好准备。调度每天的工作重点每天早时调度室主任召集召开生产会议，听年安全工作计划认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知指示命令并检查各部门的贯彻落实情况。积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查落实，保证生产有秩序地进行。进步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件记自救互救能力，锻炼了各部室队组之间的协调配合能力，并通过实践验证了应急救援预案的可行性，对存在的问题，制定针对性的措施进行整改。建立健全管理机制，完善调度室质量标准化建设......”。

4、“.....以优质规范的服务良好的工作作风赢得了广大员工的支持。认真做好调度会议记录整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料报告。在值班队长参加的小班生产会议，下达当班生产任务和措施，并实行班中调度，平衡随时解决生产中出现的问题组织完成当班计划。总之我们全体调度人员在总指挥王子君的正确指挥下，精诚团结共同打拼有决心有信心将年全年的生产掘进质量安全任务伤亡事作总结及年计划。调度室旬月的工作方法与重点每月的调度工作，首先要抓好上旬的生产，做到上旬不欠产，中旬超额完成计划，下旬在确保完成月计划的基础上，为下月生产做好准备。调度每天的工作重点每天早时调度室主任召集召开生产会议，听责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼热情耐心细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习......”。

5、“.....与此同时经常深入实际，深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调要求规范调度室各项专题记录报表台帐总结等共余项，有完整的原始记录和档案管理交流。并逐步提高了调度装备水平，尤其是工业视频系统已建立完善。调度室年度安全工作总结及年计划。年安全工作总结建立和健全了调度室各项制度，全体调度室年度安全工作总结及年计划，建立健全了调度室各项管理机制和制度按质量标准化要求规范调度室各项专题记录报表台帐总结等共余项，有完整的原始记录和档案管理交流。并逐步提高了调度装备水平，尤其是工业视频系统已建立完善。调度室年度安全工作总结及年计责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼热情耐心细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第手资料......”。

6、“.....在调报告。在会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。定期组织应急预案演练根据集体公司文件要求，及时修改了各种应急演练时间，并在规定的时间内组织了事故应急演练，通过次事故演练，大大的增强了广大职工便使会议精神得以及时的上传下达。定期组织应急预案演练根据集体公司文件要求，及时修改了各种应急演练时间，并在规定的时间内组织了事故应急演练，通过次事故演练，大大的增强了广大职工的自救互救能力，锻炼了各部室队组之间的协调配合能力，议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。认真做好调度会议记录整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料作总结及年计划。调度室旬月的工作方法与重点每月的调度工作，首先要抓好上旬的生产......”。

7、“.....中旬超额完成计划，下旬在确保完成月计划的基础上，为下月生产做好准备。调度每天的工作重点每天早时调度室主任召集召开生产会议，听工作中，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询合理要求及提出的建议，创造度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，记录台帐报表等填写上报存档工作，准确无误地逐项按时完成工作。继续加强调度室软件和硬件建设，努力实现个高标准高素质高能力的高调度室。工作安排紧紧围绕公司的整体建设规划......”。

8、“.....对存在的问题，制定针对性的措施进行整改。建立健全管理机制，完善调度室质量标准化建设。根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度按质量标准调度室年度安全工作总结及年计划责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼热情耐心细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调无误地逐项按时完成工作。认真做好调度会议记录整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料报告。在会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，度室人员，全面落实安全生产责任制......”。

9、“.....争创流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，新的人员进入以后，还须经过培训学习，逐步掌握调度室的运行程序，这些都须大量的时间，所以在人员配置上，必须提前着手，要在矿井投产时调度室的组织机构已基本健全，并能很好地完成现代化矿井的各项调度工作。年安全工作计划认真贯彻落实领导逐项按时完成工作。加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘线，调查研究，熟悉生产值班队长参加的小班生产会议，下达当班生产任务和措施，并实行班中调度，平衡随时解决生产中出现的问题组织完成当班计划......”。