1、“.....抓紧抓好，抓出成效。年月日扩展阅读年公司职工教育培训计划年员工教育培训计员工报名，今年计划报考函授土木工程水利水电建筑专业本科学历名，财务专业本科学历名，工程造价专业本科学历名，提高员工学历层次和业务能力，为员工上岗和行政技术职务晋升提供方便条件。继续教育培训各基层单位，要按照项目技术人员的工作特点和实际需要，选择具有操作性强的培训课程，有针对性地开展分层次分类别多渠道多形式的继续教育培训。此外，可以适当安排责任成本管理阳光心态沟通能力等方面的培训，全方位打造高素质的工程技术管理人才。今年，公司在月份与重庆交通管理学院联合，计划对名公路工程类安全管理人员进行继续教育培训。措施省级煤矿培训机构及淮北地方煤矿培训机构的方式，各单位必须按照界沟煤矿特殊工种培训管理规定及时足额选派相关人员到安全培训机构参加培训，防止证件过期失效......”。

2、“.....进步加强质量标准化培训工作，提高工程质量，以质量保安全。煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施。通过安全生产标准化建设，实现岗位达标专业达标和企业达标，矿井的安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强。做好现场施工人员的培训做好特种作业人员的安全技术培训取班组长的安全素质和安全意识，是确保煤矿安全生产相关法律法规规程标准和规章制度等落到实处的重要举措，也是加强煤矿井下生产现场安全管理，杜绝违，减少伤亡事故的有效途径。根据国家安全生产监督管理总局关于进步加强煤矿班组长安全培训工作的通知安监总煤行号界沟煤矿班组建设实施办法界煤字号文件精神，今年，计划对全矿各单位班组长进行安全技能及质量标准培训，培训结束后，对考试考核合格的人员，统发煤矿班组长安全培训合格证......”。

3、“.....依法依规继续做好项岗位人员的培训复训工作煤矿企业的项岗位人员是指职工教育培训计划司建立具有持续竞争力提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速向前发展，制定本计划。培训计划总体目标加强公司管理层的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力战略开拓能力和现代经营管理能力。加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力创新能力和执行能力。保障措施完善培训制度，提高管理水平，不断建立适合我矿的培训教育机制，形成多层次多渠道形式多样的安全培训体系，做到培训教育更制度化规范化实用化科学化。稳定专职教师队伍充分发挥兼职教师教育培训计划表年月十日友情提示本文中关于职工教育培训计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，职工教育培训计划该篇文章建议您自主创作。职工教育培训计划......”。

4、“.....严格执行持证上岗的规定，确保施工生产安全顺利进行。各级项目部要按照位体管理体系要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和生产过程操作人员的培训，以及施工环境保护，职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。定要把农民工的培训监管纳入项目管理视野，实行指导和有效的干预企业能够培训出支作风硬技术精安全意识好的职工队伍和批高素质善管理的干部队伍共同努力。总之，年的培训教育工作任重而道远，如何切实塑造支作风良技能强意识高的职工队伍，为我矿安全生产工作作出贡献，是我们培训的项重要使命，全矿各单位必须充分重视，以高标准严要求的态度，认真按照矿培训部署做好各自的教育培训工作，抓紧抓好，抓出成效。年月日扩展阅读年公司职工教育培训计划年员工教育培训计划针对员工适应能力创新能力执行力等薄弱的现象结合公司总体战略......”。

5、“.....突出高技能高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公制度。公司对各基层单位各类培训情况不定期的检查与指导，是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位给予表彰奖励对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。公司办班培训及员工外送培训要严格按照公司员工培训管理规定程序和要求组织工作特点和实际需要，选择具有操作性强的培训课程，有针对性地开展分层次分类别多渠道多形式的继续教育培训。此外，可以适当安排责任成本管理阳光心态沟通能力等方面的培训，全方位打造高素质的工程技术管理人才。今年......”。

6、“.....计划对名公路工程类安全管理人员进行继续教育培训。措施和要求领导要高度重视，各基层单位和业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与自主性想结合的办法，坚持在开发员工整体素质上树立长远观念和大局观念，积极构建大培训格局确保培训计划开班率达以上，全员培训率实和实施，各主办部门单位要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设支高素质的职工队伍是人力资源部义不容辞的职责。我们定要自觉站在公司建设的战略高度重视员工的学习和成长。公司发展到今天，面临新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训活动正常开展，才能为企业造就出支能力强技术精素质高适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智......”。

7、“.....附件年职培训中心加强与基层单位沟通和联系。相互支持相互配合，主动参与。各专兼职教师要提高培训重视程度，编排培训内容，帮助基层单位开展培训工作，为企业能够培训出支作风硬技术精安全意识好的职工队伍和批高素质善管理的干部队伍共同努力。总之，年的培训教育工作任重而道远，如何切实塑造支作风良技能强意识高的职工队伍，为我矿安全生产工作作出贡献，是我们培训的项重要使命，全矿各单位必须充分重视，以高标准严要求的态度，认真按照矿培训部署做好各自的教育培训工作，抓紧抓好，抓出成效。年月日扩展阅读年公司职工教育培训计划年员工教育培训计性。加强培训管理，培训考核严格执行教考分离，统标准分级负责的原则，认真做好培训的结业考试考核工作，保证培训工作规范有序。进步加大监督检查考核到位。是由利用每旬安全质量标准化大检查......”。

8、“.....每月组织次基层区队安全技术培训质量情况抽考是加强安全证件检查，所有特殊工种及般工种必须持证上岗。对检查发现未经培训或未取得培训证件的，进行停班并予以罚款。对参加外培不能按期取证者，不得从事特种作业。全矿各单位必须精心组织，按要求参加矿组织的各类安全教育培训，参加矿组织的各类安全教育培训，由培训中心点名，对学习天数达不到要求的无故不参加矿区科组织的安全培训教育和考试人员要严格落实考核，补考仍不合格者，停班学习。各单位党政领导各科区队技术负责人为职工安全教育培训的第责任人，必须按照矿文件要求，合理安排内部培训，否则给予责任人每次元处罚。具体要求矿有关职能部门要积极参与员工培训，紧紧围绕矿生产经营安全生产和长远发展开展多层次全方位的职工培训工作。进步抓好培训质量，加大考核力度。各基层单位科室应充分认识到职工培训工作在夯实矿井安全基础......”。

9、“.....切实维护企业信誉。开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长，公司今年将选择个工种技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养高技能人才。开展学历教育，调动员工自学积极性，推荐优秀员工函授攻读硕士学位，帮助员工报名，今年计划报考函授土木工程水利水电建筑专业本科学历名，财务专业本科学历名，工程造价专业本科学历名，提高员工学历层次和业务能力，为员工上岗和行政技术职务晋升提供方便条件。进步加强班组长工作，强化现场安全管理。班组长是煤矿企业安全生产最基层的管理人员，是煤矿井下安全生产的直接组织者和落实者。提高实和实施，各主办部门单位要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，建设支高素质的职工队伍是人力资源部义不容辞的职责......”。