1、“.....柳中敏已出陈枝林袁主表，仲主管安管仲主管排申购材料需提交会议讨论决定的问题序号问题说明出到项目前急给机加工安排足够的事情做，不要让他们自己找事做，因为这样反而更乱。说明到项合理化建议总经理助理在每周收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周点以前发给各部门长，采购部月份第周总结及第周计划设备科技有限公司年周工作总结和计划报告公司宣传栏选址及制作呈吴总审批，看决定是否定做陈枝林柳中敏陈枝林成品出货管制程序与流程图起草月份考勤报表完成交财务责任胜于能力组长级以下人员培训计划事做，因为这样反而更乱。说明到项合理化建议总经理助理在每周收到各部门的周报时......”。

2、“.....至少在次周点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考情况持续重点工作事项食堂的培训演讲舞台门禁管理制度发行招聘工作未完成原因已出陈枝林袁主表，仲主管安管仲主管排申购材料柳中敏卢增昆柳中敏审核报告人陈枝林日期页数东莞市亿鑫丰精密机仅供您参考拓展思维使用，采购部月份第周总结及第周计划该篇文章建议您自主创作，并做会议决议。审核报告人赵建华日期页数东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司年周工作总结和计划报告报告完毕，议审核报告人陈枝林日期页数东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司年周工作总结和计划报告序号合理化建议说明到项合理化建议，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周点以前发给各部门长......”。

3、“.....采购部月份第周总结及第周计划。，并做会议决议。合理化建议序号合理化建议品质人员对机加工部分大件上门检验，尽量减少品质问题。计划给机加工安排足够的事情做，不要让他们自己。林卢增昆陈枝林柳中敏完成方案，柳中敏已出陈枝林袁主表，仲主管安管仲主管排申购材料需提交会议讨论决定的问题序号问题说明出到项目前急需解决的问题，而且是会前经过沟通无法解决的柳中敏审核报告人陈枝林日期页数东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司年周工作总结和计划报告公司宣传栏选址及制作呈吴总审批，看决定是否定做陈枝林柳中敏陈枝林成品出货管制程序与流程图起草月份考情况。持续未完成原因仲主管回复日以后开始做说明上周未完成事项要在本周工作计划中体现......”。

4、“.....月份重点数据统计重点数据统计表日期项目年月份附表审，准备相关资料，提出解决方案。月份第周重点工作计划。采购部月份第周总结及第周计划。，并做会议决议。合理化建议序号合理化建议品质人员对机加工部分大件上门检验，尽量减少品质问题。计各位指正。采购部月份第周总结及第周计划。，并做会议决议。合理化建议序号合理化建议品质人员对机加工部分大件上门检验，尽量减少品质问题。计划给机加工安排足够的事情做，不要让他们自己设备科技有限公司年周工作总结和计划报告公司宣传栏选址及制作呈吴总审批......”。

5、“.....看决定是否定做陈枝林柳中敏陈枝林成品出货管制程序与流程图起草月份考勤报表完成交财务责任胜于能力组长级以下人员培训计划点工作计划序号具体措施责任人确认人计划完成时间完成情况持续重点工作事项食堂的培训......”。

6、“.....仲主管安管仲主管排申购材料柳中敏卢增采购部月份第周总结及第周计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，采购部月份第周总结及第周计划该篇文章建议您自主创作。持续完成情况。持续未报告人陈枝林日期页数东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司年周工作总结和计划报告周本周招聘完次本周面试人次正能量优秀事迹提报件数安全事故次数迟到早退人次请假人次旷工人次周周周月份第周重各位指正。采购部月份第周总结及第周计划。，并做会议决议。合理化建议序号合理化建议品质人员对机加工部分大件上门检验，尽量减少品质问题。计划给机加工安排足够的事情做......”。

7、“.....月份第周重点工作计划。持续完情况持续重点工作事项食堂的培训演讲舞台门禁管理制度发行招聘工作未完成原因已出陈枝林袁主表，仲主管安管仲主管排申购材料柳中敏卢增昆柳中敏审核报告人陈枝林日期页数东莞市亿鑫丰精密机的问题理助理在每周收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。，并做会议决议。合理化成原因仲主管回复日以后开始做说明上周未完成事项要在本周工作计划中体现，并继续努力完成......”。

8、“.....看决定是否定做陈枝林柳中敏陈枝林成品出货管制程序与流程图起草月份考勤报表完成交财务责任胜于能力组长级以下人员培训计划汇总，至少在次周点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。，并做会议决议。报告完毕，请各位指正。审核报告人陈枝林日期页数友情提示本文中关情况持续重点工作事项食堂的培训演讲舞台门禁管理制度发行招聘工作未完成原因已出陈枝林袁主表......”。

9、“.....而且是会前经过沟通无法解决的问题理助理在每周收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。，并做会议决议。审核报告人赵建华日期页数东莞市亿鑫丰精密机械设备科技有限公司年周工作总结和计划报告报告完毕，请各位指，准备相关资料，提出解决方案。月份第周重点工作计划。采购部月份第周总结及第周计划。，并做会议决议。合理化建议序号合理化建议品质人员对机加工部分大件上门检验，尽量减少品质问题。计各位指正。采购部月份第周总结及第周计划。，并做会议决议......”。