1、“.....通过电话发送信息等平台为客户送去我们的祝福。重点开发和接待服务动向,为酒店管理层提供全面真实及时的信息,以便制定有效的营销决策和灵活的促销方密切合作,主动协调。与酒店其他部门做好沟通协调工作密切配合,根据客户的需求,主动与酒店其他部门密切联系互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。凯怡酒店销售部经理的年总结及年计划。国庆长假推出客房超值套餐,吸引外来散客。做好圣诞元旦春节的活动促销工作维护好重点客户单位并进行上门拜访做好部门员工的日常培训工作跟进酒店日常应收款的工作进行客户分类建档。详细记录客户的所在单位资待遇及提成方案,激发调动销售人员的积极性。另外,进行市场细分,部门将增加至两名销售代表,与目前已有的人起分成两组,每组人,将本地市场及外地市场进行区域捆绑负责制,以扩大酒店的市场份额,提高销售额。销售代表实行工作日清制......”。
2、“.....以月度销售业绩完成情况及工作日清综合考核。督导各销售代表,通过各种方式争取团队和散客,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给相关部门及总经理。强调团队精神,将销售代表的薪筹发放与整个部门,并做好周边市场的开拓做好的整体接待工作策划月份节日活动,提高综合消费做好活动促销及市场推广做好端午节的促销活动做好酒店贵宾卡的市场推广做好周边地区及本地媒体政府机关旅行社商务公司等跟踪促销事宜依托金尚中学做针对性的销售,策划推出升学宴谢师宴等大型宴会促销活动策划中秋节月饼销售活动方案国庆长假推出客房超值套餐,吸引外来散客。做好圣诞元旦春节的活动促销工作维护好重点客户单位并进行上门拜访做好部门员工的日常培训工作跟进酒店日常应收款的工作进行客户分类建档......”。
3、“.....再到各种大小型会议活动和相关节日的接待工作,大家都日趋走向成熟,取得了定的进步与提高。年工作总结月份月期间的酒店布臵及相关装饰工作基本完成,各岗位人员基本到位前期目标客户进行联系和拜访,本月新增协议客户将近十家将部门内部的管理及标准要求进行制定及培训,另外涉及到部门的相关整改及时到位洽谈酒店外围导引系统的建立酒店相关工作的整改及跟进进行酒店劳动节的策划及营销的准备工作月份顺利完成小长假接待任务完成酒店户外广告的确定及制作及进行对周边商户及居住户的传单核管理实施细则,提高销售代表的工资待遇及提成方案,激发调动销售人员的积极性。另外,进行市场细分,部门将增加至两名销售代表,与目前已有的人起分成两组,每组人,将本地市场及外地市场进行区域捆绑负责制,以扩大酒店的市场份额,提高销售额。销售代表实行工作日清制,每个工作日必须完成部门规定的客户拜访数量......”。
4、“.....督导各销售代表,通过各种方式争取团队和散客,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给相关部门及总经理。强调团队精神市场推广做好周边地区及本地媒体政府机关旅行社商务公司等跟踪促销事宜做针对性的销售,策划推出升学宴谢师宴等大型宴会促销活动策划中秋节月饼销售活动方案制作婚宴促销宣传彩页,面向南陵当地进行推介。推出谢师宴和状元宴优惠套餐。凯怡酒店销售部经理的年总结及年计划。凯怡酒店销售部经理的年总结及年计划销售部年工作总结及工作计划年即将过去,销售部门的所有员工克服了人员缺少经验不足等各方面的困难,基本完成了酒店的各项工作。从理论专业培训再到市场实践,经历了市场开拓销售拜访协议签订客宣传加大各市场的新客户签约工作,并做好周边市场的开拓做好的整体接待工作策划月份节日活动......”。
5、“.....策划推出升学宴谢师宴等大型宴会促销活动策划中秋节月饼销售活动方案国庆长假推出客房超值套餐,吸引外来散客。做好圣诞元旦春节的活动促销工作维护好重点客户单位并进行上门拜访做好部门员工的日常培训工作跟进酒店日常应收款的工作进行客督导各销售代表,通过各种方式争取团队和散客,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给相关部门及总经理。强调团队精神,将销售代表的薪筹发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作互相帮助,营造个和谐积极的工作团队。热情接待,服务周到。接待团队会议客户,做到全程跟踪服务,‚全天侯‛服务,注意服务形象和仪表,热情周到。提供人性化服务,针对不同客户进行特殊和有针对性服务,最大限度满足客户的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见......”。
6、“.....详细记录客户的所在单位联系人姓名地址全年消费金额及给该单位的优惠折扣等,建立与保持同政府机关各企事业单位私营企业老板企业家等重要客户的业务联系。为进步巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售拜访外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话发送信息等平台为客户送去我们的祝福。重点开发厦门岛内及岛外大型工业园区的主流客源市场,以争取更多的商务洽谈及会议开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源。销售部将重新调整营销体制,制定年销售部业绩考国庆长假推出客房超值套餐,吸引外来散客。做好圣诞元旦春节的活动促销工作维护好重点客户单位并进行上门拜访做好部门员工的日常培训工作跟进酒店日常应收款的工作进行客户分类建档。详细记录客户的所在单位联系人姓名地址全年消费金额及给该单位的优惠折扣等......”。
7、“.....为进步巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售拜访外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话发送信息等平台为客户送去我们的祝福。重点开发的推广餐饮推陈出新不到位,新菜品的推广尚需加强对地区的会议及婚宴市场促销力度不强,导致部分客源流失部门员工流失度较大,造成了业务上的脱节现象严重经营分析的相关数据至月底全年签定协议为份全年共接待场会议全年共接待婚宴及宴会全年应收款回款为元全年客房收入为,全年客房出租率为,平均房价为散客比例,协议客户,会员全年餐饮收入为,元年工作计划对县等地区有潜力的和重点客户进行邮寄和上门拜访。对酒店内外进行新年装饰,营造氛围。按照新年情人节促销方案实施准备活动。推出员工的培训及实际操作能力的提升对月底旅客回流进行评估,制定相应的措施做出优惠政策提前预定空档期旅游团队月份酒店网站工作跟进......”。
8、“.....以价格吸引团购客户,届时做到广告宣传月份跟进教师节活动策划及宣传跟进周边各大建材,家居市场的开拓完成教师节中秋国庆节的相关策划实施完成国庆期间的定价及黄金周人员注意事项的培训月份圆满的完成了黄金周的接待任务,期间无重大投诉,并创造了单日客房接待量的纪录,已与携将销售代表的薪筹发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作互相帮助,营造个和谐积极的工作团队。主题促销活动。制定全年度整体促销计划,部门将对这些节假日提前做好相关促销及包价产品,并且做好前期的宣传推广工作,以确保活动的效果和影响力。销售部将认真的总结上年度的工作经验及教训,争取圆满的完成年的工作计划,把酒店的知名度营业额提上个新的台阶。对酒店内外进行新年装饰,营造氛围。按照新年情人节促销方案实施准备活动......”。
9、“.....详细记录客户的所在单位联系人姓名地址全年消费金额及给该单位的优惠折扣等,建立与保持同政府机关各企事业单位私营企业老板企业家等重要客户的业务联系。为进步巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售拜访外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话发送信息等平台为客户送去我们的祝福。重点开发厦门岛内及岛外大型工业园区的主流客源市场,以争取更多的商务洽谈及会议开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源。销售部将重新调整营销体制,制定年销售部业绩考户管理等工作的考验与磨炼,再到各种大小型会议活动和相关节日的接待工作,大家都日趋走向成熟,取得了定的进步与提高。年工作总结月份月期间的酒店布臵及相关装饰工作基本完成,各岗位人员基本到位前期目标客户进行联系和拜访......”。
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